Семинар по лидерству и коммуникации

Эта программа ориентирована на практические навыки, которые профессионалы должны развивать и поддерживать, чтобы руководить другими и быть агентом перемен.

Эта программа начинается с обучения участников основам лидерства и продолжается обучением участников ценным навыкам межличностного общения, общения в малых группах, управления конфликтами, межкультурного общения, письма и управления организационными изменениями.

Цели

• Четко, мощно и намеренно распространяйте идеи, чтобы вдохновлять и побуждать других к созданию видения, формированию культуры и достижению организационных целей.
• Развивайте навыки интерактивной коммуникации для укрепления отношений между командами, отделами и иерархическими уровнями.
• Разработка коммуникационных стратегий для создания команды для эффективного сотрудничества для лучшего решения проблем и принятия решений.
• Превратите разрушительный конфликт в конструктивный конфликт, создавая доверие к организации и создавая продуктивную рабочую среду.
• Признать культурные различия внутри и между организациями и использовать лучшие методы общения для улучшения понимания и доброй воли.
• Планируйте, внедряйте и внедряйте успешные изменения с помощью сотрудников в современной сложной бизнес-среде.
• Создавайте, управляйте и управляйте виртуальными командами, внедряя стратегии, чтобы максимизировать сотрудничество и производительность
• Используйте мощные навыки написания для создания эффективных сообщений, которые дают желаемые результаты в различных бизнес-контекстах.

Кто должен посетить

Эта программа предназначена для менеджеров и тех, кто хочет попасть в роль управления, чтобы стать эффективными лидерами и изменить агентов в своих организациях посредством компетенций в навыках управления людьми, эффективных навыков общения, навыков управления конфликтами и навыков командования.

Модули

1 день

• Установите четкие цели общения
• Коммуникационные проблемы в бизнес-лидерстве
• Установить четкое понимание ролей
• Общение, чтобы вести
• Культурные различия на языке тела
• Разделение восприятия - почему это затрудняет положительные результаты

День 2

• Процесс общения
• Жизнь в видении
• Выбор и контроль
• Эмоциональный интеллект
• Развитие доверия
• Получение Раппорта

День 3

• Мышление результата
• Активное слушание для понимания
• Влияние структуры
• Стратегия влияния

День 4

• Сложные ситуации Понимание и управление конфликтами
• Общение упражнений-настоящие пьесы
• Содействие командной коммуникации
• Подход «ВЫ» на практике

5 день

• Выступая с привлекательной речью
• 'Что происходит дальше?' - заставлять других слушать
• Какой жест уместен
• Контроль эмоциональных реакций
• Работа с другими уверенно
• Обратная связь типа сэндвич