Прочитать официальное описание

Корпоративное управление - владельцы, заинтересованные стороны, директора и структура совета директоров

КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

  • Код курса: SM103B
  • Продолжительность: 1 неделя
  • Плата: £ 2725

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Акционеры и заинтересованные стороны

  • Группы заинтересованных сторон
  • Руководство по интересам акционеров и заинтересованных сторон
  • Роли акционеров и заинтересованных сторон

Роль институциональных инвесторов в корпоративном управлении

  • Влияние институциональных инвесторов
  • управление
  • Разработка руководства по обязанностям институциональных инвесторов
  • Фонды прямых инвестиций и суверенного благосостояния (SWF)
  • Инструменты корпоративного управления
  • Корпоративное управление и корпоративная эффективность

Социально ответственные инвестиции (НИИ)

  • Стратегии для НИИ
  • Политика институциональных инвесторов
  • Международное руководство
  • Показатели КСО
  • Корпоративная социальная ответственность (CSR)
  • Влияние на акционерную стоимость

Директора и структура совета

  • Унитарная доска против двойной платы
  • Роль, обязанности и ответственность
  • Главный исполнительный директор (CEO), председатель, старший независимый директор и секретарь компании
  • Подкомитеты Правления
  • Комитеты по вознаграждениям, номинациям, рискам и этике
  • Неисполнительные директора
  • Оценка директора
  • Успешное планирование
  • Разнесение

Эффективность и вознаграждение директоров

  • Дискуссия о вознаграждениях директоров
  • Основные элементы вознаграждения директоров
  • Роль комитета вознаграждения и консультантов по вознаграждениям
  • Показатели эффективности
  • Вознаграждение неисполнительных директоров
  • Раскрытие вознаграждения директоров
  • Международное руководство по вознаграждениям руководителей
  • «Скажи по зарплате»

Целевая аудитория

Эта подготовка членов совета подходит для:

  • Руководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.
  • Те, кто хочет изучить некоторые из наиболее сложных аспектов корпоративного управления в XXI веке.
  • Профессионалы, практики и менеджеры.
  • Те, кто работает в корпоративном и инвестиционном секторах, а также общественные, добровольные и некоммерческие организации, которые хотят уделять больше внимания благому управлению.
  • Те, кто хочет понять развитие корпоративного управления за последние двадцать пять лет и его важность для фирмы, директоров, акционеров и других заинтересованных сторон, а также для более широкого бизнеса.

Результаты обучения

По завершении обучения совету директоров вы сможете понять:

  • Разница между акционерами и заинтересованными сторонами.
  • Различные различные группы заинтересованных сторон.
  • Обзор того, как акционеры и заинтересованные стороны предоставляются в различных кодексах и руководящих принципах корпоративного управления.
  • Роли, которые акционеры и участники могут играть в компаниях и развитие корпоративного управления.
  • Кто институциональные инвесторы.
  • Растущее влияние институциональных инвесторов и почему они все больше заинтересованы в корпоративном управлении.
  • Важность отношений институциональных инвесторов со своими компаниями-инвесторами и ролью управления.
  • «Инструменты управления», которыми обладают институциональные инвесторы.
  • Как оценить потенциальное влияние корпоративного управления на эффективность деятельности компании.
  • Истоки социально ответственных инвестиций.
  • Различные подходы, которые могут быть использованы для социально ответственных (этических) инвестиций.
  • Роль институциональных инвесторов в социально ответственных инвестициях.
  • Различные этические показатели, которые могут использоваться для оценки эффективности социально ответственных фондов.
  • Данные, анализирующие эффективность социально ответственных инвестиционных фондов.
  • Различие между унитарными и двойными платами.
  • Роли, обязанности и обязанности директоров.
  • Обоснование для клавишных комитетов и их функций.
  • Критерии независимости директоров, не являющихся исполнительными (внешними).
  • Роль и вклад директоров, не являющихся исполнительными (внешними).
  • Важность оценки платы, планирования преемственности и разнообразия советов.
  • Основные особенности дебатов о вознаграждениях директоров.
  • Основные элементы вознаграждения директоров.
  • Роль комитета вознаграждения в определении вознаграждения директоров.
  • Различные меры, используемые для увязки вознаграждения директоров с производительностью.
  • Требования к раскрытию информации для вознаграждения директоров.
  • Возможные способы оценки директоров.

ЧТО ВКЛЮЧЕНО:

  • 30 часов обучения в классе
  • Apple iPad
Программа преподается на:
английский

Просмотреть 131 других курсов в London Business Training & Consulting »

Последнее обновление: September 28, 2018
Форма обучения: Campus based
Дата начала
Июнь 10, 2019
Окт. 14, 2019
Duration
1 Неделя
Полное имя
Цена
2,725 GBP
По местоположению
По дате
Дата начала
Июнь 10, 2019
Дата окончания
Июнь 14, 2019
Сроки подачи документов
Дата начала
Окт. 14, 2019
Дата окончания
Окт. 18, 2019
Сроки подачи документов
Дата начала
Февр. 2020
Дата окончания
Сроки подачи документов

Июнь 10, 2019

Location
Сроки подачи документов
Дата окончания
Июнь 14, 2019

Окт. 14, 2019

Location
Сроки подачи документов
Дата окончания
Окт. 18, 2019

Февр. 2020

Location
Сроки подачи документов
Дата окончания
Прочее