Международная сертификация в качестве специалиста по управлению бизнес-процессами (CBPP)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Описание программы

Прочитать официальное описание

Международная сертификация в качестве специалиста по управлению бизнес-процессами (CBPP)

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

цель

Подготовьтесь к методологии управления бизнес-процессами и дополняйте свои аналитические, организационные, структурирующие и управляющие процессом навыки, чтобы в конечном итоге направлять и поддерживать вас в получении международной сертификации как специалиста по управлению бизнес-процессами ABPMP.


Преимущества программы

  • Вы получите сертификацию с признанием международного уровня CBPP (Certified Business Process Professional) после подачи и утверждения итогового экзамена.
  • Вы будете учиться через различных специализированных учителей по каждому предмету и с многолетним опытом работы в своей области.
  • Вы будете обучать себя в рамках методологии BPM по качеству, который характеризует все выпускные программы в Tecnológico de Monterrey.
  • У вас будет 360-градусный фокус на управлении бизнес-процессами.
  • Вы получите инструменты для решения конкретных проблем, связанных с процессами.
  • Вы узнаете о роли менеджера процесса и о том, как он поддерживает компанию.
  • Вы узнаете, как менеджер процессов объединяет рабочую группу, которая принимается в процессы.
  • Вы будете способствовать интеграции рабочих групп.
  • Вы узнаете, как менеджер процессов способствует управлению изменениями.
  • Вы будете применять инструменты для решения бизнес-задач.
  • У вас будет организованный и структурированный подход (качества и потребности в современном мире).
  • Вы будете применять знания, полученные в рамках личного бизнес-процесса или внутри вашей организации
  • Вы повысите свою конкурентоспособность за счет наличия новых инструментов и навыков для решения бизнес-задач, требующих технологического подхода.

на имя

Директоров, директоров и менеджеров в областях качества, непрерывного совершенствования, операций и рекламы.


Содержание программы

Международная сертификация как профессиональный бизнес-процесс (CBPP) состоит из двенадцати модулей, которые в общей сложности составляют 96 часов обучения.

Модуль 1. Введение в управление бизнес-процессами (BPM) (8 часов)

  • Общие положения.
  • Особенности.
  • Компоненты.
  • Типы.
  • Подход к управлению бизнес-процессами (BPM).
  • Преимущества.
  • Важность.
  • Приложения.
  • Модели.
  • Проблемы.

Модуль 2. Общая структура управления бизнес-процессами (8 часов)

  • Metaproceso.

Модуль 3. Введение в модель управления процессом (8 часов)

  • Общее руководство
  • Модель управления процессом (управление бизнес-процессами).
  • Моделирование процессов.
  • Анализ процессов (анализ процессов).
  • Проектирование процессов (процесс проектирования).
  • Измерение производительности процесса (измерение производительности процесса).
  • Трансформация с процессами (трансформация процесса).
  • Организация, основанная на процессах (организация процессов).
  • Бизнес-процессы (управление корпоративными процессами).
  • BPM Technologies (BPM Technologies).

Модуль 4. Моделирование процессов (8 часов)

  • Введение в моделирование процессов.
  • Цель моделирования.
  • Типичные обозначения процессов моделирования.
  • Специализированные подходы к моделированию.
  • Уровни моделирования.
  • Подход снизу вверх и сверху вниз.
  • Процесс сбора информации.
  • Моделирование и методы моделирования.
  • Mapping.
  • Моделирование.
  • Методы.

Модуль 5. Анализ процесса (8 часов)

  • Что такое анализ процесса?
  • Зачем нужно анализировать процесс?
  • Когда выполняется анализ процесса?
  • Роли в анализе.
  • Соображения для анализа.
  • Анализ требований.
  • Построение решений.
  • Взаимодействие с пользователями.

Модуль 6. Технологический процесс (8 часов)

  • Что такое процесс?
  • Основы проектирования процессов.
  • Идентификация текущего состояния Процесса (как есть).
  • Стратегические изменения в бизнесе.
  • Анализ процессов
  • Желаемый государственный дизайн (будущий).
  • Рабочие группы
  • Процесс.
  • Проектные проекты
  • Критерии проектирования

Модуль 7. Измерение производительности процесса (измерение производительности процесса) (8 часов)

  • Какова производительность процессов?
  • Что такое управление производительностью?
  • Что сказывается на производительности процессов?
  • Измерение и управление.
  • Способы измерения производительности.
  • Создание потенциала для измерения производительности.
  • Важность и преимущества.
  • Индикаторы и показатели.
  • Мониторинг и контроль производительности.
  • Производительность процесса и производительность бизнеса.
  • Аспекты, подлежащие измерению.
  • Моделирование будущих состояний.
  • Принятие решений на основе измерений.
  • Модель зрелости при измерении процесса.
  • Соображения.

Модуль 8. Преобразование с процессами (трансформация процесса) (8 часов)

  • Улучшение процесса
  • Реинжиниринг процессов
  • Методы качества в процессах.
  • Преобразование процесса
  • Управление изменениями с помощью процессов.
  • Оптимизация и устойчивость процессов.

Модуль 9. Организация, основанная на процессах (организация процесса) (8 часов)

  • Определение ролей.
  • Иерархические и технологические структуры.
  • Управление.
  • Взаимодействия.
  • Возможности.
  • Организация, управляемая процессами.

Модуль 10. Бизнес-процессы (управление корпоративными процессами) (8 часов)

  • Структуры процессов.
  • Лучшие практики.
  • Структура EPM.
  • Преимущества EPM.
  • Модель зрелости процессов.
  • Управление процессом
  • Включение процессов.
  • Маршрутные карты в управлении процессами.
  • Центр передового опыта в управлении процессами.

Модуль 11. BPM Technologies (BPM Technologies) (8 часов)

  • Веб-системы
  • Приложения.
  • Платформы.
  • Гаджеты.
  • M2M.
  • Эволюция технологий BPM.
  • Технология как средство
  • Использование BPM.
  • Администрирование с BPM.
  • BPM IT Suites.
  • Модель BPM
  • Будущее технологии BPM.
  • Связанные технологии.

Модуль 12. Презентация проектов и экзаменов (8 часов)

  • Экзамен
  • Презентация проектов.
Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
  • испанский


Последнее обновление: October 26, 2018
Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Очная форма
Start Date
Дата начала
Февр. 26, 2019
Май 25, 2019
Duration
Срок обучения
96 Часов
Заочное и вечернее обучение
Очная форма
Price
стоимость
68,600 MXN
Locations
Мексика - Санта-Фе, Нью-Мексико
Дата начала : Февр. 26, 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Мексика - Буэнависта, Штат Мехико
Дата начала : Май 25, 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Dates
Февр. 26, 2019
Мексика - Санта-Фе, Нью-Мексико
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Май 25, 2019
Мексика - Буэнависта, Штат Мехико
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию