Навыки ведения переговоров семинар тактические и стратегические

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Описание программы

Прочитать официальное описание

Навыки ведения переговоров семинар тактические и стратегические

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Общая цель:

В конце семинара участники успешно реализованы инструменты для предотвращения и решения конфликтов на рабочем месте, включая взаимодействие на 360 градусов с непосредственным лидером, коллегами, клиентами и подчиненными, а также методологией планирования и исполнения распределительных и интегративных переговоров.

выгоды:

  • Навыки, приобретенные будут способствовать улучшению результатов в переговорах беспроигрышных.
  • проблемы и области применения.
  • 5 Практические ролевые игры с возможностью записи видео.
  • персонализированная обратная связь через самооценку (сильные стороны и область возможности)
  • Примеры торговли.

Направленные на:

Сотрудники, которые требуют переговоров в качестве фундаментального навыка в своей работе как покупатели и продавцы товаров и услуг

предпосылка:

Выполнять в настоящее время или в ближайшем будущем позицию, в которой есть люди, ответственные и / или требующие переговоров в качестве фундаментального навыка в своей работе

содержание:

Навыки ведения переговоров Модуль 1 тактические и стратегические

повестка дня

  1. Основа для переговоров
    1. Ролевая игра первоначального диагноза
    2. Определение / типы / стили торговли
    3. Доверие и построение отношений
    4. Сила, убеждения и этика
  2. Переговоры по планированию
    1. фон
    2. Цели / пределы
    3. Анализ отношений
    4. принятия решений
    5. тактика
  3. Распределительные переговоры
    1. Распределительная модель переговоров
    2. Подготовка Role-Play
    3. Ролевая игра Execution
    4. обратная связь
  4. Интегративные переговоры
    1. Интегративная модель переговоров
    2. Подготовка Role-Play
    3. Ролевая игра Execution
    4. обратная связь
  5. Основы конфликта
    1. Ролевая игра первоначального диагноза
    2. Определение / типы / эмоции
    3. и реализации системных причин конфликта
    4. ответственность Cycle
    5. Самооценка для выявления существующих конфликтов на рабочем месте
  6. Система предотвращения конфликтов, вызванная рабочим процесс исполнения
    1. Подход к немедленному лидеру
    2. подход подчиненные
    3. Подход к внутренним клиентам
    4. пары Фокус
    5. Определение плана действий
  7. Система предотвращения конфликтов, вызванный процесс проектирования работы
    1. Организационная модель Performance
    2. Оценка организационной культуры
    3. Оценка организационной структуры
    4. Перестройка Организации
    5. Определение плана действий
  8. Методы управления конфликтами
    1. Эмоциональный интеллект
    2. напористая связь
    3. Ролевая игра Окончательного управления конфликтами

Модуль Life: 40 часов

Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
  • испанский


Последнее обновление: May 20, 2018
Сроки и стоимость обучения
Этот курс является Очная форма
Start Date
Дата начала
Июль 2018
Сент. 21, 2018
Duration
Срок обучения
40 Часов
Заочное и вечернее обучение
Очная форма
Price
стоимость
17,524 MXN
Locations
Мексика - Леон, Гуанахуато
Дата начала: Сент. 21, 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Мексика - Оахака, Оахака
Дата начала: Июль 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Мексика - Сан-Луис-Потоси, Сан-Луис-Потоси
Дата начала: Нояб. 23, 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Dates
Июль 2018
Мексика - Оахака, Оахака
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Сент. 21, 2018
Мексика - Леон, Гуанахуато
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Нояб. 23, 2018
Мексика - Сан-Луис-Потоси, Сан-Луис-Потоси
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию