Рулевое управление Улучшение программы (SGP) Цели совершенствование управленческих навыков и развивать отношения и глобальное видение ведомственных менеджеровТак что благодаря выполнению своих обязанностей, они могут эффективно сотрудничать с высшим руководством в достижении целей компании.
Она стремится превратить менеджеров специалистов в функциях своего ведомства в Менеджеры, которые понимают влияние, которое оказывает на управление результатами компании и необходимость работать в координации с другими отделами организации. На протяжении сессий программы будут рассмотрены следующие конкретные задачи:
- Развивайте свою способность руководить команды и отдельных лиц, что делает их приверженность и мотивацию.
- Улучшить их способность анализировать и диагностировать управленческие проблемы, разработку, внедрение и контроль за планы действий необходимо решить их .
- Укрепление навыков управления так же важно , как коммуникации, управление временем, переговоры и работа в команде.
- Углубление свои знания о функциях других ведомств , а также необходимость сотрудничать и работать вместе , чтобы улучшить общие цели компании.
- Понимание необходимости адаптации управления их ведомств к ситуации текущей экономической ситуации.
Адресовано
Программа направлена на:
- Руководители бизнес - подразделений, функциональных, ведомственных или региональных, средних и крупных компаний.
- Самостоятельно - занятые и либеральные профессионалы.
- С обширным профессиональным опытом, проведение исполнительных или руководящих должностях. Не требуется никаких академических квалификаций.
Методология
Все программы и курсы Сан-Тельмо Международный институт направлены на развитие управленческих навыков участников. Для этого требуется метод активного и очень практического обучения, который используется основных школ используется адрес во всем мире: Метод анализа конкретных ситуаций.
А "случай", короче говоря, описание реальной и сложной бизнес-ситуации, в которой ряд вопросов, аналогичные тем, которые приходится сталкиваться с профессионалом в своей повседневной работе или в какой-то момент в их профессиональной жизни возникают.
Этот метод обучения позволяет нам развиваться естественным образом управленческие навыки и управления, такие как:
- Возможность выбора и анализировать соответствующую информацию.
- Диагноз проблем и выработки альтернатив для их решения.
- Установление критериев для оценки таких альтернатив.
- Выработка планов действий для выполнения выбранных альтернатив.
Развитие этих навыков и управленческих отношений дополняется приобретением знаний, необходимых для управления бизнесом, посредством чтения и изучения научно-технических записок, специальной литературе и принимающими участие в конференциях-дискуссии со стороны учителей и личностей соответствующих в мире бизнеса.
Метод Корпус разделен на три этапа работы, необходимых для надлежащего использования программы: Индивидуальное исследования, работа в команде и Генеральной сессии.
академическое содержание

- Совершенствование процесса принятия решений для решения задач управления.
<li>Мотивация и управление командой, чтобы получить приверженность людей к организации.</li>
<li>Системы и инструменты в управлении людьми.</li>
<li>Зная о влиянии нашего управления в финансовой отчетности.</li>
<li>Планирование и управление ресурсами и затратами.</li>
<li>Планирование и составление бюджета в качестве инструмента управления.</li>
<li>Зная, как планировать и корректировать инвестиции, чтобы минимизировать финансовые потребности и стоимости.</li>
<li>Отслеживание целей с помощью показателей и показателей.</li>
<li>Оптимизация процессов для повышения эксплуатационных возможностей.</li>
<li>Управление цепочки поставок с нашими клиентами и поставщиками.</li>
<li>Разработка более коммерческого видения во всех отделах для большей ориентации на клиента и рынка.</li>
<li>Оптимизация системы управления с помощью информационных и коммуникационных технологий.</li>
<li>Понять, как (экономические, социальные, политические, трудовые, налоговые и т.д.) влияет на бизнес-среду.</li>
<li>Навыки управления: руководство, принятие решений, переговоров, коммуникации и управления временем.</li>
Расписание и место проведения
Улучшение директоров программ в Севилье и Малаге проходит в течение 20 дней с каждые две недели. Это дает большую гибкость в планировании деятельности и их совместимости с профессиональной деятельностью, поездки и т.д. Она состоит из трех интенсивной протяжении всего периода его дней.
- Место проведения: Севилья
- Штаб-квартира в Сан-Тельмо Международный институт.
- Avda. Работающих женщин 1. 41008 Севилья.
- По вторникам с 09:00 до 19:00.
- Место проведения: Малага
- Штаб-квартира в Сан-Тельмо Международный институт.
- Avda. De Carlos Хайя, Малага 29010 165.
- По четвергам с 09:00 до 19:00.
Процесс поступления
Для участия в Программе по совершенствованию управления (PPD) обязан направить надлежащим образом заполненный бланк заявления Приемной отдела. Департамент, анализ соответствия критериям приемлемости, необходимых (управленческий опыт и профессиональный профиль) и, в случае надобности, допуск к заинтересованной стороне. После того, как сообщили о допуске, заявитель должен оплатить стоимость заказа пятнадцати календарных дней до начала программы.
Регистрационный взнос
- Плата за резервирование: 2750 евро
- Программа платежей: 10.000 евро
- Общая цена: 12,750 евро
Регистрационный взнос включает все учебные материалы, тренинги и обед.
Program taught in:
See 4 more programs offered by Instituto Internacional San Telmo »
Нояб. 2019
общая цена