Расширенный управления проектами и управления рисками проекта

University of Tulsa College of Business Administration

Описание программы

Прочитать официальное описание

Расширенный управления проектами и управления рисками проекта

University of Tulsa College of Business Administration

У нас есть наш обновленный Расширенный Управление проектами с курсом и в настоящее время включают Управление рисками проекта. То же самое большое конечно, только более подробно. Управление рисками проекта фильтров свой путь по всему, конечно, но имеет один интенсивной модуль, посвященный теме.

Если вы управляете проектами каждый день, и необходимость высокой квалификации, этот курс является вторым шагом для дальнейшего развития для любого менеджера проекта. Для обеспечения максимальной выгоды, конечно, мы настоятельно рекомендуем вам посещать развивающихся навыков управления проектами или эквивалентных курса и, по крайней мере один год практического опыта управления проектами. Участники должны пересмотреть принципы управления проектами до прохождения курса.

Этот курс является одним из ключевых конечно основу для Project Management Professional (PMP ®) сертификации. Участники получают Руководства по управлению проектами свод знаний (PMBOK), а также другие учебные материалы.

Темы включают:

  • Назад к основам: большая фотография, масштаб проекта и параметры, реальность треугольника, проекта и жизненный цикл продукта, поток работ, процессов управления проектами, а также общие фазы проекта.

  • Совершенной структурой: организационные потока работы, традиционные, линии или чисто организации продукт, преимущества и недостатки в стандартной матрицы, развитие позиций работы интеграции, центр для экспертизы проектов управления, рулевой организационной формы, стратегические бизнес-единицы управления проектами, и ПМ-причины их гибели.

  • Управление в реальном мире: управление школы, проект власти, руководство проектом, межличностного влияния, барьеры на пути развития проекта команда, руководство, контроль и управление, управление ошибок и конфликтов.

  • Управление Big Picture: базовой производительности измерений, рабочий цикл, Шмидт графиков, график регулирования, прокат волновой процесс развития

  • Управление рисками: анализ рисков, терпимости к риску, риску процессы, деревья решений

  • Глобальные проекты: уникальные аспекты глобальных проектов, виртуальных команд, культурное влияние на области Помбо знания, глобальных проектов Контрольный список, внутренние и внешние факторы, влияющие управление проектом

  • Как добраться до Следующий уровень: управление проектами модели зрелости, разработке эффективных процессуальных документов, методологий управления проектами, критический метод цепочки, темы для PMG включение, постоянное совершенствование, Six Sigma, управляющий несколькими проектами и унаследовал проектов.



Целевая аудитория


Менеджеров проектов, которые знакомы с основами управления проектами, но необходимость дальнейшего развития их навыков; кто планирует проводить национальную сертификацию PMP ®
Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Очная форма
Start Date
Дата начала
Сент. 2018
Март 2019
Duration
Срок обучения
3 Дни
Заочное и вечернее обучение
Price
стоимость
1,895 USD
Locations
Соединённые Штаты Америки - Толедо, Огайо
Дата начала : Сент. 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Соединённые Штаты Америки - Талса, Оклахома
Дата начала : Март 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию