анализа и улучшения деятельности

University of Tulsa College of Business Administration

Описание программы

Прочитать официальное описание

анализа и улучшения деятельности

University of Tulsa College of Business Administration

Кто-нибудь из этого звука вам знакомы?

  • Клиенты жалуются
  • Персонал является разочарование
  • Там пальцем указывая и обвинять между отделами
  • Мы обойти процедуры для ускорения работы
  • Качество, сервис и улучшения своевременности необходимости
  • Затраты слишком высоки

Если вы сказали "да", то эта программа для вас.

Анализ и совершенствование операций может помочь вам разобраться в проблемах (люди, системы, рабочего потока, и информации), найти причину, и разработать план действий для устранения проблемы. Семинар не только сосредоточена на большой картины точки зрения системы и организационной структуры, но и также будет углубляться в специфику на основе анализа рабочего процесса, информации и работу вопросов.

Выберите из различных улучшение методологии в зависимости от типа задачи и цели организации и ограничения. Часто, организаций проходят подготовку в одном подход к решению проблемы, а затем использовать этот подход на все проблемы. Другими словами, "Теперь, когда мы знаем, как использовать молоток, все кажется гвоздем. "На этом семинаре вы сможете использовать правильной методологии для конкретных задач, в том числе: постное принципы производства, основные методы шесть сигм, реинжиниринг бизнес-процессов, организационной реструктуризации, непрерывное улучшение, рабочий процесс реорганизации, восемь ключевых классов проблема, быстрое время цикла, и создание сотрудничества между отделами. По окончании семинара, вы будете знать, когда и как использовать каждый из них.

В рамках этого семинара, вы будете принести одну или несколько проблем в класс для анализа, а затем создать улучшения плана с использованием инструментов и методологий, представленных.

Узнайте, как:

  • Уровень вашей оперативной усилия улучшения против победителей премии Малькольма Болдриджа и принять вашу организацию на новый уровень
  • Фокус усилия там, где вы можете сделать как большое влияние и немедленного улучшения
  • Оценка и затем партнера с поставщиками
  • Создать прорывов визы соперничают ваших клиентов, чтобы помочь превзойти конкуренции
  • Используйте активность Based Costing на процессы обнаружить " истинной "рентабельность
  • Раскройте, а затем рассчитать затраты качества
  • Дизайн элегантного оперативной работы потоков с использованием мощных принципы дизайна
  • Использование основных Six Sigma инструменты для улучшения качества
  • Создание быстрой организации времени цикла исходя из тощей методы
  • Преодоление восьми основных препятствий для улучшения эксплуатационных
  • Boost сохранения вашей рабочей силы
  • Создать более высокого уровня межведомственного взаимодействия
  • Выберите права measureme NT система, которая будет строить операционное совершенство
  • Решать самые сложные оперативные проблемы через восемь различных типов проблема
  • Получить "бай-ин" для оперативных усилий улучшения
  • Понять основы организационных изменений и спланировать изменения
  • Сравните ваши оперативные усилия улучшения в отношении "наилучшей практики"


Целевая аудитория


Операции директоров и менеджеров;

Финансовых директоров и менеджеров;

Руководителей предприятий;

Производство инженеров и руководителей производства;

Обеспечение качества инженеров и менеджеров


Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Очная форма
Start Date
Дата начала
Сент. 2018
Февр. 2019
Duration
Срок обучения
3 Дни
Заочное и вечернее обучение
Price
стоимость
1,595 USD
Locations
Соединённые Штаты Америки - Толедо, Огайо
Дата начала : Сент. 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Соединённые Штаты Америки - Талса, Оклахома
Дата начала : Февр. 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию