выгод и затрат, анализ

University of Management and Technology

Описание программы

Прочитать официальное описание

выгод и затрат, анализ

University of Management and Technology

Цели

Чтобы предоставить участникам знания и навыки, которые позволят им вес выгоды от стоимости в принятии широкий спектр проектных решений, от приоритетности проектов в выборе поставщиков для принятия решения, как настроить проект решения. Участники будут подвергаться полный спектр выгод и затрат методологии, в том числе количественные и качественные подходы.


Инструкция

Метод: Лекция, компьютерное моделирование, тематических исследований, класс упражнений.

Материалы: курс книгу. Класс упражнения и тематические исследования, которые широко используются. Упражнения и тематические исследования включают в себя: "Выбор новой информационной системы", "Убийство проект, который бы не умереть", "Оценка стоимости Asianda удобрений завод", "Выбор проекта", "Покупка компьютера", "Вычислительные скидкой денежных средств, "и" Измерение экономии. "Кроме того, студенты создают свои собственные проблемы выгод и затрат, которые они модели и решения с использованием экспертных Выбор программного обеспечения, которое использует аналитические иерархий (МАИ).

Районы PMBOK знаний

- Управление интеграцией
- Сфера управления
- Тайм-менеджмент
- Управление стоимостью
- Управление рисками


Рассматриваемые вопросы

- Принципы выгод и затрат, анализа: оценка выгод, оценки затрат

- Количественные против качественных подходов к анализу выгод и издержек

- Основные методы, в том числе: выгод и затрат, соотношения, забив листов, анализ пробелов, убийство платы, иерархии Poor Man's, рейтинг Schem Buss's

- Роль оценивания в эффективный анализ выгод и затрат, включая проектирование тенденции, используя надежные и достоверные данные и модели

- Благо-анализ затрат на внутренние и некоммерческих проектов: использование сокращение расходов в качестве меры преимущества

- Вычислительная дисконтированных доходов и расходов потоков

- Ловушки анализа выгод и затрат

- Аналитическая иерархия процесса (МАИ) в качестве важного анализа выгод и затрат инструмент (Студенты будут обеспечены свободные рабочие Vers иона Expert Choice)

- Финансовые концепции важно при анализе выгод и издержек: альтернативная стоимость, текущая стоимость, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, и понесенных расходов.

- Применение принципов Монте-Карло, чтобы разработать более реалистичный анализ выгод и затрат прогнозы.


Продолжительность курса

Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.

Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Очная форма
Start Date
Дата начала
Сент. 2018
Duration
Срок обучения
2 Дни
Заочное и вечернее обучение
Locations
Соединённые Штаты Америки - Арлингтон, Вирджиния
Дата начала : Сент. 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Соединённые Штаты Америки - Ашберн, Вирджиния
Дата начала : Сент. 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию