Прочитать официальное описание

БИЗНЕС ТРЕНИНГ

Лондонский Бизнес Тренинг

Услуги LBTC предоставляются практикующими бизнес-консультантами и консультантами по управлению, которые обладают обширными многосекторными и глобальными знаниями и опытом. Ключевой особенностью модели предоставления услуг LBTC является то, что она полностью безбумажная, в соответствии с нашей основной ценностью устойчивости. Следовательно, все материалы курса, документация и связь доставляются в электронном виде, что еще больше повышает эффективность работы и опыт обучения клиентов.

В LBTC внимание уделяется особым потребностям наших клиентов, и, соответственно, предоставление услуг настраивается для решения уникальной потребности клиента. Мы постоянно стремимся устанавливать и развивать долгосрочные деловые отношения. Заявление LBTC о позиционировании должно служить партнерами наших клиентов в процессе, решая их деловые и управленческие проблемы.

Наше видение состоит в том, чтобы удовлетворить потребности в обучении и консультировании бизнеса и менеджмента всех людей и организаций во всем мире. Миссия LBTC заключается в предоставлении инновационных, устойчивых и доступных услуг высшего качества, которые предоставляют решения для наших клиентов.

Мы предлагаем портфель открытых курсов, который включает 500 курсов по бизнесу и менеджменту . Открытые курсы имеют продолжительность от 1 дня до 2 недель и повторяются каждые 4 месяца, что дает потенциальным клиентам возможность выбрать дату курса, соответствующую их графику.

Для тех клиентов, которые сталкиваются с более сложными проблемами бизнеса и управления, LBTC также предлагает индивидуальные услуги по обучению и управленческому консалтингу. Эти варианты обслуживания очень адаптированы для решения конкретных проблем, с которыми сталкиваются наши клиенты.

УСТОЙЧИВОСТЬ

Устойчивость - одна из наших основных ценностей в LBTC.

Воздействие бумаги на окружающую среду является значительным. Целлюлозно-бумажные комбинаты способствуют загрязнению воздуха, воды и земли. Этот вопрос еще более усугубляется тем фактом, что за последние четыре десятилетия глобальное потребление бумаги выросло на 400%.

Учреждения образования и обучения известны своей уверенностью и следствием потери бумаги. Бумага действительно перерабатывается, но не все перерабатываются.

LBTC принял мантру сокращения, повторного использования и утилизации - и сделал еще один шаг, отказавшись от использования бумаги. Мы внедрили безбумажную операционную модель, в которой все сообщения, документы и учебные материалы доставляются в электронном виде.

Дополнительным преимуществом использования электронных носителей является огромная эффективность этого подхода. Мы призываем всех наших участников присоединиться к LBTC в наших усилиях по продвижению GREEN .

Программы преподаются на:
  • английский

Этот университет также предлагает:

Курсы

London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: все компоненты HRM и ряд современных проблем; управление ресурсами и талантами - планирование, подбор персонала и подбор перс ... [+]

HRM-практики и процессыКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR102BПродолжительность: 1 неделяПлата за бронирование: £ 2695СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУправление ресурсами и талантамиПланирование людских ресурсов, оборот и удержаниеУправление талантамиОпределение рабочих мест и создание спецификаций человекаМетоды наймаРазличные парадигмы отбораУправление производительностьюСистемы управления производительностьюИндукция и социализация сотрудниковОбзор эффективностиУсиление стандартов производительностиОбучение и развитие знанийПроцесс обученияЦикл обученияОбзор некоторых современных LУправление знаниямиВовлечение и участие сотрудников: создание взаимодействия и голоса на рабочем местеЗначение участия и участия сотрудниковОт прямого EIP до взаимодействия с сотрудникомПредставительское участиеСвязи между неофициальным и официальным EIPВнедрение EIP на работуУправление вознаграждениямиУправление вознаграждением в контекстеВиды платежной схемыОценка работыСоображения равной ценностиНеплатежеспособность как часть пакетаЦелевая аудиторияHR-менеджеры и руководителиРуководители HR-функцийHR-партнеры и консультантыHR-специалисты и практические работникиСтаршие сотрудники по работе с персоналом и помощники, которые хотят понять и внести вклад в разработку и внедрение HRM в своих организациях.Владельцы и менеджеры малого бизнеса, ответственные за людей, работают в своих организациях.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: множественные значения HRM, взаимосвязь между стратегией и HRM и ценность стратегии видения с точки зрения множества заинтере ... [+]

HRM - Связь со стратегиейКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR102A3Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1590СОДЕРЖАНИЕ КУРСАHRM, стратегия и корпоративная социальная ответственностьСмысл управления людскими ресурсамиБизнес и корпоративные стратегииЗаинтересованные стороны и корпоративная ответственностьПолитика и практика управления персоналом высокого уровняНабросок политики и практики в области высоких кадровых обязательствСвязи с кадровыми ресурсамиЯвляется ли высокая компетентность HRM универсальной применимой?Согласование HRM с организационными целямиТеория непредвиденных обстоятельств и наилучшая подгонка«Лучшая подгонка» HRMОграничения моделей наилучшего соответствия / непредвиденных обстоятельствРесурсный взгляд на HRM и «архитектуру»,Применение моделей RBV и архитектуры для HRMЦелевая аудиторияHR-менеджеры и руководителиРуководители HR-функцийHR-партнеры и консультантыHR-специалисты и практические работникиСтаршие сотрудники по работе с персоналом и помощники, которые хотят понять и внести вклад в разработку и внедрение HRM в своих организациях.Владельцы и менеджеры малого бизнеса, ответственные за людей, работают в своих организациях.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Этот курс управления офисом подходит для личных помощников, секретарей и административного персонала. По завершении этого учебного курса секретаря вы сможете понять орган ... [+]

Административные навыки для личных помощников - уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: ASS101AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2575СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОфисная организацияПреимущества хорошей организацииШаги по организацииОфисные руководстваПолномочия и ответственностьОфис администрацииУправление административными офисамиЦелифункцииУправление информациейОфисные формыконтрольПроектирование формНаборы формНепрерывный канцелярскийВедение документацииХарактеристики хорошей системы подачиВыбор подходящей системы индексированияУдержание записейОценка программы управления записямиКанцелярские товары и расходные материалыСтандартизация канцелярских товаровПроцедура покупкиПринципы хранения, применимые к поставкамКонтроль потребленияЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Эта личная подготовка помощника подходит для личных помощников, секретарей и административного персонала. По завершении этого курса вы сможете понимать общение как одну и ... [+]

Административные навыки для личных помощников - уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: ASS101BПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУправление связьюОбщие барьеры для общенияЭффективная коммуникацияУстное общениеПисьменное сообщениеОтчеты по управлениюДокладТипы отчетовОбразцы отчетовТочная записьУлучшение работы и измерение работыИзучение методаУлучшение методаИспользование и применение выборки работыСтандартизация и упрощение работыСекретарские услугиКвалификация секретаряТипы секретарейКлеркиПриемные услугиКонтроль расходов на управлениеМетоды снижения затрат и экономии затратСоздание бюджетовТипы бюджетовКонтрольный контрольЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Эта подготовка по аудиту подходит для: внутренних аудиторов и государственных аудиторов; сотрудники фирм сертифицированного публичного учета (CPA); те, кто заинтересован ... [+]

Аудиторские и страховые услугиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB109Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПрофессия аудитаСпрос на услуги аудита и другие услуги по страхованиюПрофессия CPAОтчеты аудитаПрофессиональная этикаОтветственность, установленная закономПроцесс аудитаОбязанности и задачи аудитаАудит доказательствПланирование аудита и существенностьОценка риска существенных искаженийОценка и реагирование на риски мошенничестваВнутренний контроль и структура COSOОценка риска контроля и отчетности по внутреннему контролюОбщая стратегия аудита и программа аудитаПрименение процесса аудита к циклу продаж и сбора данныхТесты контроля и основные испытания транзакцийАудит выборки для тестирования контролей и основных испытаний тестов транзакцийЗавершение тестов в цикле продаж и сбора: дебиторская задолженностьАудит выборки для проверки деталей балансовПрименение процесса аудита к другим цикламАудит цикла приобретения и оплаты: проверки контроля, основные проверки сделок и кредиторская задолженностьЗавершение тестов в цикле приобретения и оплаты: проверка выбранных учетных записейАудит цикла заработной платы и персоналаАудит цикла инвентаризации и складированияАудит цикла приобретения и погашения капиталаАудит денежных средств и финансовых инструментовЗавершение аудитаВыполните дополнительные тесты для представления и раскрытияОбзор условных обязательств и обязательствОбзор последующих событийНакопление итоговых доказательствОценить результатыВыдать отчет аудитаОбщаться с комитетом по аудиту и руководствомПоследующее открытие фактовЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих курсов управления качеством вы сможете понять: историю и концепцию разработки политики; модель развертывания политики, которая позволит организации эфф ... [+]

Бизнес-контекст общего управления качествомКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM106BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРазвертывание политикиЧто такое развертывание политики?Процесс развертывания политикиCheck-reflect-улучшить-scrutinize-pass (CRISP)Подход к развертыванию политикиКачественная калькуляцияКатегоризация качественных затратСбор качественных затратНекоторые аспекты затрат обрабатывающей промышленностиОтчетность по качественным затратамИспользование качественных затратУправление людьмиQM и управление людьмиКадровая политика и практикаУчастие сотрудникаОрганизационная культураинтеграцияУправление качеством обслуживанияСреда обслуживанияОпределение качества обслуживанияРоль персонала в предоставлении услугПредоставление услугРазвитие поставщиковДолгосрочные вопросы партнерстваБарьеры на пути развития партнерских отношенийУсловия партнерстваВопросы, которые должны рассматриваться в партнерствеПроцесс партнерстваПотенциальные трудности с установлением партнерских отношенийЦелевая аудиторияГлавные должностные лица, директора и руководители отделов, которые хотят играть более значительную роль в определении политики качества в своих организациях.Старшие члены управленческой команды, которые хотят создать стратегический диалог, организационную среду, атмосферу, ценности и поведение, в которых полное управление качеством (TQM) может достичь своего потенциала.Те, кто хочет создать организационную культуру, в которой каждый человек в каждом отделе полностью привержен улучшению своей собственной деятельности и предназначен для удовлетворения потребностей своих внутренних клиентов и будущих ожиданий.Менеджеры среднего и первого уровня, которые хотят играть ключевую роль в установлении принципов TQM на месте в конце своей организации.ПромышленникиКонсультанты по вопросам управленияРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Целевая аудитория: специалисты по бухгалтерскому учету и финансам, профессионалы и специалисты-практики, которые должны понимать, как работают информационные системы учет ... [+]

Бухгалтерские информационные системыКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB108Продолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАКонцептуальные основы бухгалтерских информационных системУчет информационных систем: обзорОбзор процессов обработки транзакций и систем планирования ресурсов предприятияМетоды системной документацииРеляционные базы данныхКонтроль и аудит учетных информационных системКомпьютерное мошенничествоТехнологии мошенничества и злоупотребления компьютеромСистемы управления и учета информацииЭлементы управления информационной безопасностьюКонфиденциальность и контроль конфиденциальностиЦелостность обработки и доступные элементы управленияАудирование компьютерных информационных системПриложения для учета информационных системЦикл выручки: продажи в кассовые сборыЦикл расходов: покупка денежных средствПроизводственный циклУправление людскими ресурсами и цикл начисления заработной платыОбщая книга и система отчетностиМодель данных REAРазработка базы данных с использованием модели данных REAВнедрение модели REA в реляционной базе данныхСпециальные темы в моделировании REAПроцесс разработки системВведение в разработку систем и системный анализСтратегии развития АИСПроектирование, внедрение и эксплуатация системЦелевая аудиторияСпециалисты по бухгалтерскому учету и финансам, профессионалы и специалисты-практики, которым необходимо понять, как работают информационные системы учета (AIS), чтобы эффективно оценивать, как они эффективны с точки зрения затрат, оценивать их надежность и качество полученной информации или вести редизайн и реализацию новых и лучших систем.Внутренние и внешние аудиторы.Бухгалтеры, которые хотят улучшить дизайн и функционирование АИС, чтобы он действительно повышал ценность организации, предоставляя руководству информацию, необходимую для эффективного управления организациями.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Апрель 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого учебного курса банка вы сможете понять причины существования банков, основные услуги, которые они предлагают, последние тенденции, влияющие на бизнес- ... [+]

Введение в банковское делоКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB112Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведение в банковское делоЧто особенного в банках?Деятельность и услуги банкаВиды банковских операцийМеждународные банковские услугиЦентральное банковское обслуживание и банковское регулированиеТеория центрального банковского обслуживанияЦентральные банки на практикеБанковское регулирование и надзорБанковские сбои и банковские кризисыВопросы управления банкомБаланс банков и структура доходовБанковский финансовый менеджментБанковские рискиУправление банковскими рискамиСравнительные банковские рынкиБанковское дело в ВеликобританииБанковское дело в ЕвропеБанковское дело в СШАБанковское дело в ЯпонииБанковское дело на развивающихся рынкахРасширенные темы в банковском делеБанки и рынкиСлияние и поглощениеБанковский конкурс и финансовая стабильностьЦелевая аудиторияФинансовые регуляторыБанковский персоналТе, кто хочет получить всестороннее представление о бизнесе банковской деятельности, влияние финансового кризиса на банковский сектор во всем мире и далеко идущие реформы регулирования.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: важность понимания воздействия; способы, которыми мы узнаем о влиянии и способах его оценки; рамки для понимания различных ас ... [+]

Влияние, критики и будущее корпоративной социальной ответственностиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM104BПродолжительность: 3 дняПлата: 1605 фунтов стерлинговСОДЕРЖАНИЕ КУРСАВлияние CSRПонимание влиянияРазличные размеры воздействия CSRПроблемы определения воздействияКритика КСОПредставляем критику КСО«CSR - это анти-бизнес»«CSR - это про-бизнес»«Сфера CSR слишком узкая»CSR не достигает своих целей "Будущее CSRГде заголовок CSR?Мега-тенденции, влияющие на CSRВнедрение и интеграция CSRПереход и трансформацияРоль бизнеса в обществеЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Руководители отделов и старшие менеджерыРуководители завтрашнего дня, которые хотят развивать современную деловую практику и найти способы действовать по-настоящему ответственным образом.Те, кто видит в бизнесе все более важное значение для решения глобальных проблем и ожиданий общества по поводу выхода за рамки создания богатства на фоне финансовых кризисов, изменения климата, политических сдвигов и роста населения.Те, кто хочет, чтобы их бизнес максимизировал прибыль, а также публично отвечал за свои социальные и экологические показатели.Те, кто обеспокоен ролью бизнеса в современном обществе.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: различные типы процессов и способы разработки этих «строительных блоков»; как различные способы организации физических объект ... [+]

Дизайн операцийКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM103AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРазработка процессаЧто такое процесс?Цели процесса проектированияВлияние объема и разнообразия на процесс проектированияКонструирование процессов в деталяхМакет и потокВлияние макета на производительностьОсновные типы макетов, используемые в операцияхВлияние появления операции на ее производительностьКонструкция каждого базового типа макета подробноТехнологическая технологияЧто такое технологическая технология?Какие операционные менеджеры должны знать о технологиях процессаОценка технологических процессовВнедрение технологических процессовЛюди в операцияхВажность людей в управлении операциямиВклад операционных менеджеров в стратегию кадровых ресурсовОрганизация функции операцийПроектирование рабочих местРаспределение времени работыПланирование и контрольЧто такое планирование и контроль?Разница между планированием и контролемВлияние спроса и предложения на планирование и контрольДеятельность по планированию и контролюЦелевая аудиторияГлавные оперативные сотрудникиРуководители и руководители операцийРуководители отделовРуководители подразделений, сотрудники и персоналТе, кто хочет узнать, как проектировать ресурсы и процессы операцииРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
Немецкий
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: как операции должны решить, как варьировать их емкость (если вообще), так как спрос на их продукты и услуги колеблется; как о ... [+]

Доставка операцийКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM102AПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУправление мощностямиИзмерение спроса и мощностиУстановка базовой емкости операцииСпособы устранения несоответствий между спросом и мощностьюКак операции понимают последствия решения своей способностиСистема управления цепями поставокКак конкурируют цепи поставокУправление отношениями в цепочках поставокУправление стороной поставкиУправление стороной спросаДинамика цепочек поставокУправление запасамиПочему должен быть какой-нибудь инвентарь?Количество заказа - решение объемаКогда размещать заказ - решение о срокахКонтроль запасовСистемы планирования и управленияЧто такое системы планирования и контроля?ERP и как она превратилась в наиболее распространенную систему планирования и контроляВнедрение систем планирования и управленияПланирование потребности в материалах (MRP)Основной график производстваЗаконопроект (спецификация)Записи инвентаряПроцесс сетки MRPПроверка пропускной способности MRPЦелевая аудиторияРуководители и руководители операцийРуководители отделовРуководители подразделений, сотрудники и персоналТе, кто хочет узнать, как планировать и контролировать доставку операционного процесса.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: роль и важность функции закупок в цепочке создания стоимости; основные задачи и обязанности по закупке; различные роли в прин ... [+]

Закупки - основные понятияКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM104AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРоль закупок в цепочке ценностейВажность закупок для бизнесаКлассификация закупочных товаров и оборудованияНовые разработки в области закупокЭлектронные закупкиПроцесс управления закупкамиОсновные задачи и обязанности функции закупокПоддержка внутреннего клиентаПрофессиональная покупка за счет обеспечения ценностиКак складывается управление закупками и поставками с течением времениПринятие решений в области закупокСоздание заявления о требованииПоставщик поставщиковОценка и награда поставщиковПереговорыРиск закупокПочему управление рисками является ключом к эффективности закупокТипичные риски цепи поставокОценка вероятности и анализ воздействияМетоды управления рисками закупокРоль контрактов как инструмента управления рискамиПокупка бизнес-услугПочему покупка услуг различнаКлассификация услугУправление контрактами для строительной отраслиУправление производительностью в контрактах на обслуживаниеЦелевая аудиторияПрофессиональные менеджеры в сфере торговли и промышленности, активно занимающиеся вопросами закупок или управления цепочками поставок, которые заинтересованы в возможностях повышения эффективности и эффективности закупок и поставок своих организаций.Те, кто контролирует персонал по закупкам прямо или косвенно.Те, кто пришел из-за отсутствия закупок и заинтересованы в последних событиях в области закупок.Те, кто заинтересован в управлении закупками и поставками в самом широком смысле.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих учебных курсов по закупкам вы сможете понять: основные концепции цепочки поставок; структура функции закупок в организациях; все более стратегическую р ... [+]

Закупки - стратегия и планированиеКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM104BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАЛогистика и управление цепочками поставокПланирование потребности в материалахОсновные логистические структурыУправление «точно в срок»Элементы информационной системы закупокПроблемы координации между закупками и логистикойОрганизация и структураФакторы, влияющие на местоположение закупок в организацииУровни задач, обязанностей и полномочийОрганизационные структуры в рамках закупокПрофиль работыЗакупки и бизнес-стратегияЗакупки и конкурентная стратегияИнтеграция закупок в бизнес-стратегиюСовершенствование закупокАнализ портфеля закупокГлобальный поискИзмерение эффективности и управлениеКак оценить эффективность наших поставщиков и подрядчиков?Определение показателей качества обслуживания, эффективности и эффективностиИспользование инструментов электронной закупки для обеспечения эффективного и прозрачного внутреннего процессаАудит закупок как инструмент управленияУстойчивые закупкиОбеспечение соотношения цены и качества за счет устойчивых закупокТройные выводы«Значение внутри страны» и другие обязанности в области закупокРазработка и совершенствование устойчивой цепочки поставокПримеры подходов: основанные на продуктах и ​​на основе поставщиковЦелевая аудиторияПрофессиональные менеджеры в сфере торговли и промышленности, активно занимающиеся вопросами закупок или управления цепочками поставок, которые заинтересованы в возможностях повышения эффективности и эффективности закупок и поставок своих организаций.Те, кто контролирует персонал по закупкам прямо или косвенно.Те, кто пришел из-за отсутствия закупок и заинтересованы в последних событиях в области закупок.Те, кто заинтересован в управлении закупками и поставками в самом широком смысле.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: роль, которую играет реклама в влиянии на наши мысли и поведение; реклама как самостоятельная дисциплина; использование торго ... [+]

Инструменты маркетинговых коммуникацийКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS102A5BAПродолжительность: 6 днейПлата: £ 3145СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРеклама: роль, формы и стратегияПродажа предложенийИспользование эмоций в рекламеВиды рекламыИспользование рекламы стратегическиПотребительская рекламаСвязи с общественностью: принципы и практикаУправление связями с общественностью и отношениямиЦели общественных отношенийСвязи с общественностью: методы и методыСвязи со СМИФормы общественных отношенийспонсорствоРост и развитие спонсорстваСпонсорские целиКак спонсорство может работатьВиды спонсорстваРоль спонсорства в коммуникационном соединенииПрямой маркетинг и личная продажаРост прямого маркетингаРоль данныхСредства прямого реагированияЗадачи личной продажиРоль социальных сетей в личной продажеСтратегическое управление счетамиПродвижение продаж, маркетинг на местах и ​​опыт брендовПланы стимулирования сбыта: целиПрограммы храненияПродвижение сбыта: методы и методыДиапазон полевых маркетинговых мероприятийОпыт и события брендаРазмещение бренда, выставки, упаковка и лицензированиеХарактеристики и проблемы размещения брендаВыставки и выставкиРазмеры упаковки упаковкилицензированиеЦелевая аудиторияГлавные офицеры связиДиректора по маркетингу и коммуникации, менеджеры, руководители и сотрудники.Те, кто хочет понять, как бренды создают коммуникации и привлекают аудиторию в разговорах о бренде.Работники правительственных, благотворительных, других некоммерческих организаций и организаций третьего сектора, которым необходимо общаться с рядом заинтересованных сторон.Те, кто хочет рассказать о причинах маркетинговых коммуникационных мероприятий, используемых организациями.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
Заочное и вечернее обучение
6 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: роль и историю IPSASB; сфера применения МСУГС на основе начислений; что предусмотрено в пакете МСУГС для учета на основе начи ... [+]

Интерпретация и применение МСУГСКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB107Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВнедрение учета в государственном сектореМСУГС и субъекты государственного сектораПочему сходятся методы бухгалтерского учета в государственном секторе?Международный совет по стандартам учета в государственном секторе (IPSASB)Начисление IPSAS: часть 1Концептуальная основа IPSASB и ключевые концепции учета начисленийФинансовые отчетыСтандарты раскрытия информацииДолгосрочные (внеоборотные активы)Текущие активыКонцессионные соглашения: лицо, предоставляющее правоАренда и лизингIPSAS на основе начислений: часть 2Доходы и расходыВознаграждения работникам, социальные пособия и другие обязательстваПоложения и условные обязательстваБюджетные отчетыФинансовые инструментыКонсолидации и стратегические инвестицииКонкретные стандарты: учет сельского хозяйства и бухгалтерского учета в странах с гиперинфляциейРекомендуемые практические рекомендацииНалоговый IPSASСодержание части 1 кассовая система IPSASПримеры использования банковской базы МСУГСЧасть 2 кассовой базы IPSASПереход к МСУГСПерспективы управления проектамиЧто является отправной точкой для перехода?Различные пути внедрения МСУГСПервоначальное внедрение метода начисления МСУГСЦелевая аудиторияСпециалисты по бухгалтерскому учету и финансам, специалисты, практические работники и политики, работающие в национальных, государственных / провинциальных и местных органах власти; правительственные министерства, ведомства, программы, советы, комиссии и учреждения; фонды социального страхования государственного сектора, тресты и уставные органы; и международных правительственных организаций.Бухгалтерский и финансовый персонал органов государственного сектора, которые намерены охватить МСУГС, и тем самым повысить уровень отчетности, подотчетности и прозрачности своих организаций.Государственные администраторы сталкиваются с важными проблемами в сокращении дистанции между системами бухгалтерского учета как внутри стран, так и через границы, путем перехода к гармонизации методов бухгалтерского учета в государственном секторе.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: уровни ИС и проблемы, которые могут иметь каждый уровень; потенциальные проблемы информационных бункеров и способы их решения ... [+]

Использование информационных систем для организационного преимуществаКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: IS102AEB2Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1590СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОрганизации и информационные системыКак IS изменяется по объему?Решения для силосов подразделений через корпоративные системыУправление взаимоотношениями с клиентами (CRM), планирование ресурсов предприятия (ERP) и интеграция корпоративных приложений (EAI)Inter-enterprise ISСоциальные медиа-информационные системыЧто такое информационная система для социальных сетей (SMIS)?SMIS продвигает организационную стратегиюУвеличение социального капиталаУправление рисками социальных сетейГде нас ведут социальные медиа?Системы бизнес-аналитикиКак организации используют системы бизнес-аналитики (BI)?Три основных мероприятия в процессе BIИспользование хранилищ данных и витрин данных для получения данныхТри метода обработки данных BIАльтернативы публикации BIЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: контекст, в котором процветает современная КСО; различные перспективы и определения КСО; ценности, которые просят компании от ... [+]

Курс корпоративной социальной ответственностиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM105AПродолжительность: 4 дняСтоимость: £ 2095СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведение в CSRПочему CSR?Определения CSRКорпоративное управлениеРамки для понимания CSRМотивация ценностейОграничения структур CSRУстойчивое развитиеЗначение «устойчивости» и «устойчивого развития»Изменение климата и глобальное потеплениеЗадача для бизнесаНовые модели устойчивого бизнесаРынки капитала и устойчивое развитиеСигналы на рынокНаграждение финансовых посредниковКСО в развивающихся странахАгент разработки или инструмент разработки?Теории развитияРамки бизнес-бедностиБизнес как причина бедностиБизнес как жертва бедностиБизнес как решениеОценка бизнес-ответаГлобализация и КСОЗначение "глобализации"Влияние глобализации на бизнесКСО как ответ на глобализациюНеудачные проблемыЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
Полное имя
4 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении обучения совету директоров вы сможете понять: разницу между акционерами и заинтересованными сторонами; различные различные группы заинтересованных сторон; о ... [+]

Корпоративное управление - владельцы, заинтересованные стороны, директора и структура совета директоровКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM103BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСААкционеры и заинтересованные стороныГруппы заинтересованных сторонРуководство по интересам акционеров и заинтересованных сторонРоли акционеров и заинтересованных сторонРоль институциональных инвесторов в корпоративном управленииВлияние институциональных инвесторовуправлениеРазработка руководства по обязанностям институциональных инвесторовФонды прямых инвестиций и суверенного благосостояния (SWF)Инструменты корпоративного управленияКорпоративное управление и корпоративная эффективностьСоциально ответственные инвестиции (НИИ)Стратегии для НИИПолитика институциональных инвесторовМеждународное руководствоПоказатели КСОКорпоративная социальная ответственность (CSR)Влияние на акционерную стоимостьДиректора и структура советаУнитарная доска против двойной платыРоль, обязанности и ответственностьГлавный исполнительный директор (CEO), председатель, старший независимый директор и секретарь компанииПодкомитеты ПравленияКомитеты по вознаграждениям, номинациям, рискам и этикеНеисполнительные директораОценка директораУспешное планированиеРазнесениеЭффективность и вознаграждение директоровДискуссия о вознаграждениях директоровОсновные элементы вознаграждения директоровРоль комитета вознаграждения и консультантов по вознаграждениямПоказатели эффективностиВознаграждение неисполнительных директоровРаскрытие вознаграждения директоровМеждународное руководство по вознаграждениям руководителей«Скажи по зарплате»Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: различные теоретические взгляды на лидерство; напряженность, которая может возникнуть между бюрократическими, управляемыми ад ... [+]

Лидерство в государственном сектореКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: PS104Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАЛидерство и реформа общественных услугСуществует ли проблема руководства в государственных службах?Перспективы лидерстваВозвращение государства всеобщего благосостоянияВ поисках лидерстваМифы и головоломкиНо мы разныеЛидируя в отсутствие «прибыли»,Производительность и соответствие - морковь и палочкиАкадемическое исследованиеЛидерство и управлениеТрансформационное изменениеЛидеры и последователиДругие руководителиРуководители и партнеры по менеджментуоценкаНормативная модель лидерстваТраектория лидерстваКто руководители? Роль политики в управлении общественными услугами.FollowershipВедущие изменения и обновления - окончательное стремление к государственной службеУроки лидерстваПроблема руководства адресованаЛидерские процессыРуководители и избранные политикиЦелевая аудиторияТе, кто работает в государственных службах и хотят достичь надежного и динамичного лидерства.Руководители руководителей, желающих добиться успеха в сфере общественных услуг.Те, кто берет на себя ответственность за лидерство в общественных услугах.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этой мастерской лидерства вы сможете понять: один из самых ранних подходов к лидерству - подход к знанию; как ведут себя руководители; отношения между лидер ... [+]

Лидерство на практике - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS102AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАТеория признаков - описание, анализ и использованиеЭволюция идеиЧерты - краткая схемаЧерты и лидерыснижение«Срыв»Так где же это оставить теорию и организации?Поведенческие моделиОсновыЧто такое «поведение руководства»?Организационные последствияСтильный подход к лидерствуЭволюция подходаОрганизационная культураРасширение выбораФакторы, влияющие на стильСтильный подход - сильные и слабые стороныСитуационное и условное лидерствоРанние разработкиТеория лидерства Херши и БланшарКак работает модельТеория пути-целиТеория непредвиденных обстоятельств ФилдераБолее широкие ситуационные факторыЛидерство заменяет теориюХаризма и трансформационное лидерствохаризмаТеория самооценки Дома и ШамираТеория атрибуцииХарактеристики харизматических лидеровКонтекст и кризисОтрицательные аспекты харизмыТрансформационное лидерствоЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: подлинное лидерство должно поддерживать любую форму эффективного руководства; деликатный характер взаимоотношений между лидер ... [+]

Лидерство на практике - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS102BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСААутентичное лидерствоОпределение подлинного лидерстваАкадемический подходПрактический подходПсевдо-ПодлинностьFollowershipАтрибуты последователейТеория обмена лидера-члена (LMX)Последствия LMXАтрибуты последователей и лидеровПсиходинамические подходы к лидерствуФрейд, Юнг и личностьИндикатор типа Майерс-БриггсНейро-лингвистическое программированиеКритика психодинамического подходаЭмоциональный интеллект (EI)Архитектура мозгаХарактер интеллектаЧто такое EI?Подход ГолеманаДругие перспективы«Темная сторона» EIКритика EIЭтическое лидерствоЧто такое этика?Основные этические рамкиДеонтологические рамкиЛидерство и нравственное развитиеЧто такое «этический лидер»?Почему лидеры не действуют этически?доносительствоПочему рабочие чаще не свистят свист?Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих маркетинговых коммуникационных курсов вы сможете понять: роль, которую играет реклама в влиянии на наши мысли и поведение; реклама как самостоятельная ... [+]

Маркетинговые коммуникации - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS102AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРеклама: роль, формы и стратегияПродажа предложенийИспользование эмоций в рекламеВиды рекламыИспользование рекламы стратегическиПотребительская рекламаСвязи с общественностью: принципы и практикаУправление связями с общественностью и отношениямиЦели общественных отношенийСвязи с общественностью: методы и методыСвязи со СМИФормы общественных отношенийспонсорствоРост и развитие спонсорстваСпонсорские целиКак спонсорство может работатьВиды спонсорстваРоль спонсорства в коммуникационном соединенииПрямой маркетинг и личная продажаРост прямого маркетингаРоль данныхСредства прямого реагированияЗадачи личной продажиРоль социальных сетей в личной продажеСтратегическое управление счетамиПродвижение продаж, маркетинг на местах и ​​опыт брендовПланы стимулирования сбыта: целиПрограммы храненияПродвижение сбыта: методы и методыДиапазон полевых маркетинговых мероприятийОпыт и события брендаЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих краткосрочных маркетинговых курсов вы сможете понять: концепцию и проблемы, связанные с размещением бренда; различия и значимость выставок и выставок; ... [+]

Маркетинговые коммуникации - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS102BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРазмещение бренда, выставки, упаковка и лицензированиеХарактеристики и проблемы размещения брендаВыставки и выставкиРазмеры упаковки упаковкилицензированиеСообщения и творчествоИсточник сообщенияСтруктурные элементы в сообщенииОбращенияРекламная тактикаТворческий процессКадрирование сообщенийПовествованиеПользовательский контент (UGC)Поиск контентаСМИ - принципы и практикаКлассификация СМИ - по формеКлассификация СМИ - по источникамКлассификация СМИ - по функциямЛинейные носителиИнтерактивные медиаСоциальные, поисковые и другие интерактивные медиаИнтерактивная медиа-рекламаМаркетинг в поисковых системахСоциальные медиаДругие формы интерактивных медиаПланирование СМИ: достижение аудиторииМедиа-смесьПереключение поведенияВыбор автомобиляПланирование регентстваПокупка медиа: блок-план и автоматизацияЭффекты источника мультимедиаЦелевая аудиторияГлавные офицеры связиДиректора по маркетингу и коммуникации, менеджеры, руководители и сотрудникиТе, кто хочет понять, как бренды создают коммуникации и привлекают аудиторию в разговорах о брендеТе, кто работает правительственными, благотворительными, другими некоммерческими организациями и организациями третьего сектора, которым необходимо общаться с рядом заинтересованных сторонТе, кто хочет рассказать о причинах маркетинговых коммуникационных мероприятий, используемых организациямиРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого семинара по найму вы сможете понять, как эффективно, эффективно и профессионально управлять деятельностью по набору и отбору. ... [+]

Набор и отборКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR104A3Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1575СОДЕРЖАНИЕ КУРСАНабор персоналаВнутренний и внешний наборРеклама в печатных СМИОнлайн-подбор персоналаСоциальные медиаАльтернативные методы набора персоналаВыбор: классическое триоЗаявкивключение в короткий списокИнтервьюСсылки на занятостьРасширенные методы выбора сотрудниковбиографическихПроверка работоспособностиТестирование личностиЦентры оценкиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: изменение и постоянное совершенствование; как инициируется процесс улучшения; ряд подходов, которые могут быть соблюдены при ... [+]

Общее управление качеством - расширенное организационное введениеКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM106A3Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1575СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведение TQMИзменение и непрерывное улучшениеСилы для переменКак начинаются компании?Подходы к TQMРамки для внедрения TQMОрганизацияСистемы и технологииИзмерение и обратная связьИзменение культурыИспользование структурыУровни принятия TQMУровень 1 - незафиксированныйУровень 2 - дрифтерыУровень 3 - инструмент-толкателиУровень 4 - улучшителиУровень 5 - лауреаты премииУровень 6 - мировой классЦелевая аудиторияГлавные должностные лица, директора и руководители отделов, которые хотят играть более значительную роль в определении политики в области качества в своих организациях.Старшие члены управленческой команды, которые хотят создать стратегический диалог, организационную среду, атмосферу, ценности и поведение, в которых полное управление качеством (TQM) может достичь своего потенциала.Те, кто хочет создать организационную культуру, в которой каждый человек в каждом отделе полностью привержен улучшению своей собственной деятельности и предназначен для удовлетворения потребностей своих внутренних клиентов и будущих ожиданий.Менеджеры среднего и первого уровня, которые хотят играть ключевую роль в установлении принципов TQM на месте в конце своей организации.ПромышленникиКонсультанты по вопросам управленияРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете: оценить использование бизнес-процессов, информационных систем и информации в организациях; продемонстрировать понимание аппаратного ... [+]

Основы управления информационными системами - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: IS102AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАБизнес-процессы, информационные системы и информацияНеобходимость понимания бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессовИспользование IS для улучшения качества процессаЧто такое информация?Характеристики данных, необходимые для информации о качествеЖелезо и софтКомпьютерное железоПрограммное обеспечение для операционных системПрограммное обеспечение для приложенийПрограммное обеспечение с открытым исходным кодом как жизнеспособная альтернативаОбработка базы данныхЦель базы данныхЧто такое система управления базами данных (СУБД)?Приложения баз данных, чтобы сделать базы данных более полезнымиЧто такое СУБД NoSQL?ОблакоПочему облако - это будущее для большинства организаций?Использование облакаБезопасное использование облачных сервисовОрганизации и информационные системыКак IS изменяется по объему?Решения для силосов подразделений через корпоративные системыУправление взаимоотношениями с клиентами (CRM), планирование ресурсов предприятия (ERP) и интеграция корпоративных приложений (EAI)Inter-enterprise ISЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете: оценить потенциальные преимущества информационных систем в социальных сетях для организаций; оценить использование систем бизнес-ана ... [+]

Основы управления информационными системами - уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: IS102B3Продолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАСоциальные медиа-информационные системыЧто такое информационная система для социальных сетей (SMIS)?SMIS продвигает организационную стратегиюУвеличение социального капиталаУправление рисками социальных сетейГде нас ведут социальные медиа?Системы бизнес-аналитикиКак организации используют системы бизнес-аналитики (BI)?Три основных мероприятия в процессе BIИспользование хранилищ данных и витрин данных для получения данныхТри метода обработки данных BIАльтернативы публикации BIРазработка информационных системЧто такое разработка систем?Пять этапов жизненного цикла разработки систем (SDLC)Определение системы обеспеченияРоль пользователей в фазе требованийПроектирование пяти компонентовВнедрение ИСЗадачи по обслуживанию системыПроблемы с SDLCУправление информационными системамиФункции и организация отдела ИСКак организации планируют использование ИС?Преимущества и недостатки аутсорсингаПрава и обязанности пользователяУправление информационной безопасностьюЦель безопасности ISНасколько велика проблема компьютерной безопасности?Реагирование на угрозы безопасностиТехнические гарантииЗащита данныхГарантии человекаОтвет на инциденты безопасностиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять более широкие аспекты, связанные с функцией HR, а также широкий спектр мероприятий, связанных с его исполнением. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: HR103Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаОрганизационный контекстХарактеристики организацийЧто должен достичь практик HR?Организация функции HRПрофсоюзыАнализ работыРабота с повторяющимися действиямиАдминистративно-техническая работа и предоставление услугПрофессиональная и управленческая работаОрганизационная схемаОценка работыНабор и отборКадровое планированиеПроцесс найма и отбораНазначение встречииндукционныйоценкаУправление производительностьюУправление эффективностью и оценка эффективностимотивацияСобеседованиеНаградаПлатные системы и сооруженияСвязывание оплаты с производительностьюНеплатежиПлатежные решенияОтношения работниковдисциплинавозможностьОбработка жалобВознаграждение служащего и участие сотрудниковПсихологический контрактОбучение и развитиеЦикл обученияУровни анализа нуждаются в анализеПланы обучения и развитияВнедрение обучения и развитияИнформационные и коммуникационные технологии в сфере управления персоналомПочему важные записи в HRРучные и компьютеризированные записиИнформация и консультацииКонфиденциальность, открытость и социальные сетиИзменение в организацияхПодходы к изменениюУправление изменениямиВлияние изменений на отдельных лицПоддержка сотрудников путем измененияЛичная эффективностьсвязиВедение переговоров, влияние и убеждениенапористостьЭмоциональный интеллект, сочувствие и устойчивостьНепрерывное профессиональное развитиеЦелевая аудиторияHR-офицеры и менеджеры, которые недавно назначены на роль и которым не хватает прежнего общего опыта.HR-помощники, администраторы и ООПТ, которые поддерживают более высокопоставленных сотрудников HR.Сотрудники, работающие в новых, но быстро расширяющихся организациях, которые берут на себя ответственность за создание и оформление кадровых политик, процедур и практики.Сотрудники, работающие в областях, связанных с персоналом.Персонал, который работает в специализированных областях HR-практики, таких как обучение, отношения с работниками или оценка работы, которые хотят продвинуться или получить больше знаний об общих ролях.Линейные менеджеры или руководители, которые несут ответственность за деятельность в сфере HR.Владельцы или менеджеры малого бизнеса, которые несут общую ответственность за «элемент людей» внутри них.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: множественные значения HRM, взаимосвязь между стратегией и HRM и ценность стратегии видения с точки зрения множества заинтере ... [+]

Поставка HRM и взаимосвязь со стратегиейКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR102AПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2645СОДЕРЖАНИЕ КУРСАHRM, стратегия и корпоративная социальная ответственностьСмысл управления людскими ресурсамиБизнес и корпоративные стратегииЗаинтересованные стороны и корпоративная ответственностьПолитика и практика управления персоналом высокого уровняНабросок политики и практики в области высоких кадровых обязательствСвязи с кадровыми ресурсамиЯвляется ли высокая компетентность HRM универсальной применимой?Согласование HRM с организационными целямиТеория непредвиденных обстоятельств и наилучшая подгонка«Лучшая подгонка» HRMОграничения моделей наилучшего соответствия / непредвиденных обстоятельствРесурсный взгляд на HRM и «архитектуру»Применение моделей RBV и архитектуры для HRMРоль функции HR в меняющемся времениРазвитие HR как специализированной функцииАнализ роли функции HRНовые формы доставки: аутсорсинг, общие сервисные центры и E-HRMОценка вклада функции HRЛинейные менеджеры, лидеры и HRMПовышение ответственности руководства за управление персоналомПроблемы с передачей HRM линейным менеджерамРазработка линейных менеджеров для обеспечения эффективной HRMруководствоЦелевая аудиторияHR-менеджеры и руководителиРуководители HR-функцийHR-партнеры и консультантыHR-специалисты и практические работникиСтаршие сотрудники по работе с персоналом и помощники, которые хотят понять и внести вклад в разработку и внедрение HRM в своих организациях.Владельцы и менеджеры малого бизнеса, ответственные за людей, работают в своих организациях.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого учебного курса по обучению и развитию вы сможете понять: положение и вклад L ... [+]

Практика обучения и развития - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR106AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОбучение и развитие и ОрганизацияПонимание организацийПочему организации созданы?Различные типы организацииФункция обучения и развитияОпределение потребностей в обучении и развитииКаковы потребности в обучении?Определение потребностей в обученииСбор и анализ информации о потребностях в обученииОпределение приоритетовПредставление рекомендации для обученияПроектирование обучения и развитияЦели, задачи и результаты обученияОпределение и упорядочение учебного контентаВыбор методов обучения и обученияВыбор и развитие учебных ресурсовПредоставление обучения и развитияПодготовка к LУстановление физической среды для обученияМетоды и методы доставкиРабота с наглядными пособиями и ресурсамиУправление динамикой группы и создание благоприятной среды обученияИспользование технологии для содействия обучениюТехнологии и обучениеВременная шкала технологии обученияПроведение интерактивных обучающих сессийСоздание цифрового учебного контентаЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого учебного курса обучения вы сможете более подробно понимать различные аспекты цикла обучения, принимая ваше обучение на более специализированный уровен ... [+]

Практика обучения и развития - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR106BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУсиление взаимодействия с учащимисяФакторы, влияющие на участие в обученииПсихология и обучениеНейронаука и обучениеСтратегии усиления взаимодействияПоддержка коллективного и социального обученияЧто такое коллективное и социальное обучение?Электронное обучениеСодействие коллективному и социальному обучению в рамках онлайн-программы обученияИспользование социальных сетей для коллективного и социального обученияПоддержка индивидуального обучения посредством коучинга и наставничестваКоучинговый процессПроцесс наставничестваПрактика коучинга и наставничества - моделиПрактика коучинга и наставничества - методы общенияОбучение коучингу и наставничествуОценка обучения и развитияРоль оценщикаОценка планированияМетоды оценкиПринятие решения об оценкеПредоставление отзывовОрганизация мероприятий по обучению и развитиюТипы LПланирование и координация LПродвижение LОпыт работы с клиентамиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: более широкие аспекты, связанные с функцией HR, а также широкий спектр действий, связанных с его исполнением; важность хороше ... [+]

Практика трудовых ресурсов - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR103AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОрганизационный контекстХарактеристики организацийЧто должен достичь практик HR?Организация функции HRПрофсоюзыАнализ работыРабота с повторяющимися действиямиАдминистративно-техническая работа и предоставление услугПрофессиональная и управленческая работаОрганизационная схемаОценка работыНабор и отборКадровое планированиеПроцесс найма и отбораНазначение встречииндукционныйоценкаУправление производительностьюУправление эффективностью и оценка эффективностимотивацияСобеседованиеНаградаПлатные системы и сооруженияСвязывание оплаты с производительностьюНеплатежиПлатежные решенияЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: меняющийся характер отношений с работниками; этапы учебного цикла, начиная с определения потребностей в обучении и прохождени ... [+]

Практика трудовых ресурсов - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR103BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОтношения работниковдисциплинавозможностьОбработка жалобВознаграждение служащего и участие сотрудниковПсихологический контрактОбучение и развитиеЦикл обученияУровни анализа потребностей в обученииПланы обучения и развитияВнедрение обучения и развитияИнформационные и коммуникационные технологии в сфере управления персоналомПочему важные записи в HRРучные и компьютеризированные записиИнформация и консультацииКонфиденциальность, открытость и социальные сетиИзменение в организацияхПодходы к изменениюУправление изменениямиВлияние изменений на отдельных лицПоддержка сотрудников путем измененияЛичная эффективностьсвязиВедение переговоров, влияние и убеждениенапористостьЭмоциональный интеллект, сочувствие и устойчивостьНепрерывное профессиональное развитиеЦелевая аудиторияHR-офицеры и менеджеры, которые недавно назначены на роль и которым не хватает прежнего общего опыта.HR-помощники, администраторы и ООПТ, которые поддерживают более высокопоставленных сотрудников HR.Сотрудники, работающие в новых, но быстро расширяющихся организациях, которые берут на себя ответственность за создание и оформление кадровых политик, процедур и практики.Сотрудники, работающие в областях, связанных с персоналом.Персонал, который работает в специализированных областях HR-практики, таких как обучение, отношения с работниками или оценка работы, которые хотят продвинуться или получить больше знаний об общих ролях.Линейные менеджеры или руководители, которые несут ответственность за деятельность в сфере HR.Владельцы или менеджеры малого бизнеса, которые несут общую ответственность за «элемент людей» внутри них.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Этот курс МСФО подходит для: бухгалтерских и финансовых специалистов, специалистов и специалистов-практиков, которые хотят лучше понимать ключевые концепции и применения ... [+]

Применение МСФОКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB106Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАКонцептуальная основаСовет по международным стандартам финансовой отчетности (IASB)Цель концептуальной основыКачественные характеристики полезной финансовой информацииПредполагаемое беспокойствоОпределение, признание и оценка элементов финансовой отчетностиКонцепции капиталаБудущие разработкиЭлементы: Часть 1Собственный капитал: акционерный капитал и резервыИзмерение справедливой стоимостиВыручка от контрактов с клиентамиРезервы, условные обязательства и условные активыПодоходные налогиФинансовые инструментыАкционерный платежЭлементы: Часть 2Товарно-материальные запасыПреимущества сотрудниковОсновные средстваДоговоры арендыНематериальные активыОбъединение бизнесаОбесценение активовПрезентация и раскрытие информацииФинансовая отчетность и презентацияОтчет о движении денежных средствОперационные сегментыДругие раскрытия ключевых примечанийЭкономические субъектыКонсолидация: контролируемые объектыКонсолидация: дочерние компании, находящиеся в полной собственностиКонсолидация: внутригрупповые транзакцииКонсолидация: неконтрольная доля участияПеревод финансовой отчетности иностранных юридических лицЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого обучения и развития в области управления человеческими ресурсами вы сможете использовать расширенную аналитику и Big Data для создания более справедли ... [+]

Применение расширенной аналитики для решений управления персоналомКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR107Продолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВызовы и возможности с оптимальным принятием решений и то, как Advanced Analytics может помочьКак мы принимаем решения и что мешаетРост машин: расширенная аналитика и принятие решенийЧеловек и машина: идеальная команда принятия решенийСотрудничество, сотрудничество и взаимностьЧеловеческая природа и человеческая наукаСила сотрудничества: скандинавская модельРасширенная аналитика и совместное принятие решенийСоздание ценности и расширенная аналитикаБогатство организаций и то, что может сделать продвинутая аналитикаЗначение и способ его создания: нематериальный капиталСтратегический выбор и расширенная аналитикаПрограммные приложения, аналитика и решения для персоналаРешения о человеческой науке и селекцииОптимизация решений по выбору и продвижениюПланирование рабочей силы, приобретение талантов и аналитика решенийРешения в области науки о человеке и выборах и продвижения по службеПрименение науки о человеке к выборамЧеловеческая наука и стимулыЧеловеческая наука и стимулыЧеловеческая наука и мотивацияУправление производительностьюПрименение науки о человеке к стимулирующим контрактамПрименение науки о человеке к конкретным вопросам стимулированияЦелевая аудиторияHR-менеджеров и руководителей.HR-партнеров и консультантов.HR-специалисты и практические работники.Любой человек в любой организации, принимающий решения по управлению человеческим капиталом (HCM), включая руководителей уровня C и всех менеджеров.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Апрель 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: контекст, в котором процветает современная КСО; различные перспективы и определения КСО; ценности, которые просят компании от ... [+]

Продвинутая корпоративная социальная ответственностьКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM105Продолжительность: 9 днейПлата: £ 4645СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведение в CSRПочему CSR?Определения CSRКорпоративное управлениеРамки для понимания CSRМотивация ценностейОграничения структур CSRУстойчивое развитиеЗначение «устойчивости» и «устойчивого развития»Изменение климата и глобальное потеплениеЗадача для бизнесаНовые модели устойчивого бизнесаРынки капитала и устойчивое развитиеСигналы на рынокНаграждение финансовых посредниковКСО в развивающихся странахАгент разработки или инструмент разработки?Теории развитияРамки бизнес-бедностиБизнес как причина бедностиБизнес как жертва бедностиБизнес как решениеОценка бизнес-ответаГлобализация и КСОЗначение "глобализации"Влияние глобализации на бизнесКСО как ответ на глобализациюНеудачные проблемыКак управляется CSRПонимание того, что компании хотят от CSRКачества хорошего управления КСОСтруктурирование функции CSRCSR как стратегияБизнес-кейс для CSRКСО и управлениеТеории корпоративного управления«Водители» реформы корпоративного управленияМеждународные события в области корпоративного управленияКомментарий с точки зрения КСООтчеты КСОХарактер, проблемы и появление отчетности КСОРост отчетности КСО с начала 1990-х годовОбычная финансовая отчетность и отчетность по КСОПроблемы отчетности для корпоративного управленияУправление заинтересованными сторонами и взаимодействиеЗначение и происхождение заинтересованной стороныСтандарты КСОКонсенсус заинтересованных сторон: отклонение и единообразиеПравительство и управлениеСоциально ответственные инвестицииИстоки и развитие НИИУстойчивое инвестированиеТипы анализа и практики НИИобязательствоДругие подходы SRIПроизводительность SRIПоказатель индекса SRIЭффективность фонда НИИРост рынкаТенденции в НИИЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Руководители отделов и старшие менеджерыРуководители завтрашнего дня, которые хотят развивать современную деловую практику и найти способы действовать по-настоящему ответственным образом.Те, кто видит в бизнесе все более важное значение для решения глобальных проблем и ожиданий общества по поводу выхода за рамки создания богатства на фоне финансовых кризисов, изменения климата, политических сдвигов и роста населения.Те, кто хочет, чтобы их бизнес максимизировал прибыль, а также публично отвечал за свои социальные и экологические показатели.Те, кто обеспокоен ролью бизнеса в современном обществе.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
Полное имя
9 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять позицию и вклад L ... [+]

Ключевая информацияКод курса: HR106Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаОбучение и развитие и ОрганизацияПонимание организацийПочему организации созданы?Различные типы организацииФункция обучения и развитияОпределение потребностей в обучении и развитииКаковы потребности в обучении?Определение потребностей в обученииСбор и анализ информации о потребностях в обученииОпределение приоритетовПредставление рекомендации для обученияПроектирование обучения и развитияЦели, задачи и результаты обученияОпределение и упорядочение учебного контентаВыбор методов обучения и обученияВыбор и развитие учебных ресурсовПредоставление обучения и развитияПодготовка к LУстановление физической среды для обученияМетоды и методы доставкиРабота с наглядными пособиями и ресурсамиУправление динамикой группы и создание благоприятной среды обученияИспользование технологии для содействия обучениюТехнологии и обучениеВременная шкала технологии обученияПроведение интерактивных обучающих сессийСоздание цифрового учебного контентаУсиление взаимодействия с учащимисяФакторы, влияющие на участие в обученииПсихология и обучениеНейронаука и обучениеСтратегии усиления взаимодействияПоддержка коллективного и социального обученияЧто такое коллективное и социальное обучение?Электронное обучениеСодействие коллективному и социальному обучению в рамках онлайн-программы обученияИспользование социальных сетей для коллективного и социального обученияПоддержка индивидуального обучения посредством коучинга и наставничестваКоучинговый процессПроцесс наставничестваПрактика коучинга и наставничества - моделиПрактика коучинга и наставничества - методы общенияОбучение коучингу и наставничествуОценка обучения и развитияРоль оценщикаОценка планированияМетоды оценкиПринятие решения об оценкеПредоставление отзывовОрганизация мероприятий по обучению и развитиюТипы LПланирование и координация LПродвижение LОпыт работы с клиентамиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять причины, по которым общественные и некоммерческие организации (сотрудничество и сообщества) должны принимать стратегическое пл ... [+]

Ключевая информацияКод курса: PS103Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаЦикл изменения стратегии: эффективный подход к стратегическому планированию для общественных и некоммерческих организацийДесятиступенчатый процесс стратегического планированияПостановка процесса на конкретные обстоятельстваИнициирование и согласование процесса стратегического планированияОриентация на планирование и желаемые результатыЖелаемые долгосрочные результатыРазработка первоначального соглашенияПринципы проектирования и действияРеалистичные надежды на этот процессУточнение организационных мандатов и миссийМандатымиссияАнализ заинтересованных сторонЗаявление миссииПринципы проектирования и действияОценка окружающей среды для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и вызововЦельЖелаемые немедленные результатыДолгосрочные желаемые результатыОценки внешней средыВнутренняя оценка окружающей средыПроцесс оценкиАнализ SWOC / T: примерПринципы проектирования и действияОпределение стратегических вопросов, стоящих перед ОрганизациейНепосредственные и долгосрочные желаемые результатыПримеры проблем стратегийВосемь подходов к идентификации стратегических проблемПринципы проектирования и действияФормулирование и принятие стратегий и планов по управлению проблемамиЦельТребуемые немедленные и долгосрочные результатыДва подхода к разработке стратегииСтратегические планыПринятие планаПринципы проектирования и действияУстановление эффективного организационного видения будущегоЖелаемые немедленные результаты и долгосрочные выгодыПримерПринципы проектирования и действияУспешное осуществление стратегий и плановТребуемые немедленные и долгосрочные результатыПрограммы и проектыОсобая роль бюджетовПринципы проектирования и действияПереоценка и пересмотр стратегий и плановЦель и желаемые результатыСоздание системы стратегического управленияПринципы проектирования и действияЛидирующие роли в работе по стратегическому планированиюПонимание контекстаСпонсирование процессаПреступность процессаСодействие процессуСодействие коллективному руководству (и соблюдению)Использование диалога и обсуждения для создания значимого процессаСоздание и реализация решений на аренахОбеспечение соблюдения норм, урегулирование споров и управление остаточными конфликтамиЦелевая аудиторияИзбранные и назначенные директивные органы, менеджеры и планировщики в правительствах, государственных учреждениях и некоммерческих организациях, которые несут ответственность и хотят больше узнать о стратегическом планировании и управлении.Члены муниципального совета, мэры, руководители городов, администраторы и планировщикиШерифы, начальники полиции, начальники пожарных и их сотрудникиЧлены школьного совета, администраторы и сотрудникиКомиссары... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого руководства для менеджеров вы сможете понять один из самых ранних подходов к лидерству - подход к знанию. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: LMS102Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаТеория признаков - описание, анализ и использованиеЭволюция идеиЧерты - краткая схемаЧерты и лидерыснижение«Срыв»Так где же это оставить теорию и организации?Поведенческие моделиОсновыЧто такое «поведение руководства»?Организационные последствияСтильный подход к лидерствуЭволюция подходаОрганизационная культураРасширение выбораФакторы, влияющие на стильСтильный подход - сильные и слабые стороныСитуационное и условное лидерствоРанние разработкиТеория лидерства Херши и БланшарКак работает модельТеория пути-целиТеория непредвиденных обстоятельств ФилдераБолее широкие ситуационные факторыЛидерство заменяет теориюХаризма и трансформационное лидерствохаризмаТеория самооценки Дома и ШамираТеория атрибуцииХарактеристики харизматических лидеровКонтекст и кризисОтрицательные аспекты харизмыТрансформационное лидерствоАутентичное лидерствоОпределение подлинного лидерстваАкадемический подходПрактический подходПсевдо-ПодлинностьFollowershipАтрибуты последователейТеория обмена лидера-члена (LMX)Последствия LMXАтрибуты последователейПсиходинамические подходы к лидерствуФрейд, Юнг и личностьИндикатор типа Майерс-БриггсНейро-лингвистическое программированиеКритика психодинамического подходаЭмоциональный интеллект (EI)Архитектура мозгаХарактер интеллектаЧто такое EI?Подход ГолеманаДругие перспективы«Темная сторона» EIКритика EIЭтическое лидерствоЧто такое этика?Основные этические рамкиДеонтологические рамкиЛидерство и нравственное развитиеЧто такое «этический лидер»?Почему лидеры не действуют этически?доносительствоПочему рабочие чаще не свистят свист?Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять организацию как одну из основных функций управления, функций, природы и объема деятельности офиса. ... [+]

Продвинутые административные навыки для личных помощниковКлючевая информацияКод курса: ASS101Продолжительность: 2 неделиСтоимость: £ 4975Содержание курсаОфисная организацияПреимущества хорошей организацииШаги по организацииОфисные руководстваПолномочия и ответственностьОфис администрацииУправление административными офисамиЦелифункцииУправление информациейОфисные формыконтрольПроектирование формНаборы формНепрерывный канцелярскийВедение документацииХарактеристики хорошей системы подачиВыбор подходящей системы индексированияУдержание записейОценка программы управления записямиКанцелярские товары и расходные материалыСтандартизация канцелярских товаровПроцедура покупкиПринципы хранения, применимые к поставкамКонтроль потребленияУправление связьюОбщие барьеры для общенияЭффективная коммуникацияУстное общениеПисьменное сообщениеОтчеты по управлениюДокладТипы отчетовОбразцы отчетовТочная записьУлучшение работы и измерение работыИзучение методаУлучшение методаИспользование и применение выборки работыСтандартизация и упрощение работыСекретарские услугиКвалификация секретаряТипы секретарейКлеркиПриемные услугиКонтроль расходов на управлениеМетоды снижения затрат и экономии затратСоздание бюджетовТипы бюджетовКонтрольный контрольЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса обучения финансовой грамотности вы сможете понять: цель бухгалтерского учета; почему не-бухгалтеры должны понимать бухгалтерский учет; основная ... [+]

Продвинутый финансовый учетКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB104Продолжительность: 9 днейПлата: £ 4645СОДЕРЖАНИЕ КУРСАБюджет наличностиПочему менеджеры должны понимать бухгалтерский учет?Концепции учетаСроки поступления и оплатыРасчет валовой прибыли и маржи валовой прибылиВведение в заявление о прибылях и убыткахИзмерение прибылиДвойная бухгалтерияТипы счетовПробный балансРасходы / доходы от капитала и доходовРасчет стоимости продажБалансировка основАктивы и обязательстваОтчет о финансовом положенииНачисления и предоплатыУчет амортизации и плохих долговПрямой методМетод восстановительного балансаВыбытие внеоборотных активовПлохие и сомнительные долгиИспользование и ограничения отчета о финансовом положенииО компанииХарактер компаний с ограниченной ответственностьюУставный капиталФондовая биржаВенчурный капиталКредитный капитал и долговые обязательстваНераспределенная прибыльТребования к отчетностиАккаунты компанииОтчет о прибылях и убыткахОтчет об изменениях в капиталеОтчет о финансовом положенииНематериальные активыПереоценка активовОтчет о совокупном доходеКорпоративное управлениеОтчет о движении денежных средствИсточники денежного потокаВнеоборотные активы и отчет о движении денежных средствДвижения оборотного капиталаНалог, проценты и дивидендыЧто нужно искать в отчете о движении денежных средствУправление денежными средствамиИнтерпретация финансовой отчетностиАнализ соотношенияПирамида соотношенийВероятностные коэффициентыКоэффициенты ликвидностиКонтроль оборотного капиталаЦикл оборотного капиталаСтруктура капитала и инвестиционные показателиСтруктура капиталаИнвестиционные коэффициентыОграничения анализа отношенияЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
9 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этой программы обучения директоров вы сможете понять: процесс внедрения; как задаются задачи и задачи; как распределяются ресурсы и т. д. ... [+]

Процесс реализации стратегииКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM101B3Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1695СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВнедрение и контроль стратегического планаХарактер и ограничения процесса внедренияЦели, постановка задачи и передача стратегииРаспределение ресурсовИнформация, мониторинг и контрольБаланс Scorecard: вклад Каплана и НортонаПредварительное планирование стратегииЗеленая стратегия и устойчивостьЗеленая стратегия и устойчивость: основные темыЗеленая стратегия: экологический анализЗеленая стратегия: анализ ресурсовЗеленая стратегия: заинтересованные стороны и организационная цельЗеленая стратегия: знания, технологии и инновацииЗеленая стратегия: стратегические варианты и выборРеализация зеленых стратегийУправление стратегическими изменениямиОсновная концепция стратегического измененияАнализ причин стратегических измененийПредписывающие подходы к управлению стратегическими изменениямиНовые подходы к управлению изменениямиРазработка программы стратегических измененийЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого обучения корпоративному управлению вы сможете понять: различные основные теории, лежащие в основе развития корпоративного управления; осознавать влиян ... [+]

Курсы обучения в области корпоративного управленияКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM103AПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАТеоретические аспекты корпоративного управленияТеория агентстваРазделение собственности и контрольЭкономика транзакций (TCE)Теория заинтересованных сторонТеория управленияконвергенцияРазработка кодексов корпоративного управления - часть 1Рост кодов корпоративного управленияКорпоративное управление в ВеликобританииВлиятельные коды корпоративного управленияCadbury Report (1992)Принципы корпоративного управления ОЭСР (1999 г.), пересмотренные (2004 г.)Разработка кодексов корпоративного управления - часть 2Всемирный банкГлобальный форум корпоративного управления (GCGF)Международная сеть корпоративного управления (ICGN)Ассоциация по корпоративному управлению Содружества (CACG)ЕС и корпоративное управлениеБазельский комитетРазработка кодексов корпоративного управления - часть 3Корпоративное управление СШАКорпоративное право штата ДелавэрЗакон о защите доходов от пенсионного обеспечения сотрудников 1974 года (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксли 2002 годаКомиссия по общественному доверию и частному предприятию 2003Правила корпоративного управления NYSE (2003)Разработка кодов корпоративного управления - часть 4Закон о чрезвычайной экономической стабилизации (2008 год)Основные принципы NACD, направленные на усиление корпоративного управления для публично торгуемых компаний США (2008 г.)Додд-Фрэнк Уолл-стрит и Закон о защите прав потребителей (2010 г.)Комиссия по корпоративному управлению Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) (2010 г.)Неправительственные организации (НПО), общественный сектор, некоммерческие организации и благотворительные организацииЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Запросить информацию
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих учебных семинаров по менеджменту вы сможете повысить личную осведомленность о своей: чувствительной линии; Эмоциональный интеллект; персональные качест ... [+]

Развитие личных навыковКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LSS104Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1575СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРазвитие самосознанияОсновные аспекты самосознанияЗагадка самосознанияПонимание и оценка индивидуальных различийВажные области самосознанияУправление стрессом и благополучиемУправление стрессом и укрепление благосостоянияОсновные элементы стрессаУправление стрессорамиУстранение стрессоровПовышение устойчивости и благополучияВременные методы снижения стрессаРешение проблем аналитически и творческиРешение проблем, креативность и инновацииШаги по аналитическому решению проблемПрепятствия для творческого решения проблемНесколько подходов к творчествуКонцептуальные блокиКонцептуальная блокировкаСоветы по применению методов решения проблемСодействие творчеству в другихЦелевая аудиторияТе, кто хочет развивать свои личные навыки.Персонал на всех уровнях организации.Те, кто желает развиваться как более компетентные и эффективные менеджеры.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса межличностных навыков вы сможете: строить поддерживающие отношения даже при предоставлении отрицательной обратной связи; избегать защищенности и ... [+]

Развитие межличностных навыковКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS103A4Продолжительность: 4 дняСтоимость: £ 2095СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПостроение отношений путем всестороннего общенияПостроение положительных межличностных отношенийВажность эффективной коммуникацииЧто такое поддержка?Принципы поддерживающей коммуникацииИнтервью личного руководстваПолучение силы и влиянияСоздание сильной базы власти и мудрое использованиеЯвляется ли власть четырехбуквенным словом?Злоупотребление силойСтратегии влияния: три RsПреимущества и недостатки каждой стратегииАктивное утверждение: попытки нейтрализации влиянияМотивация другихПовышение мотивации и производительностиДиагностика проблем производительности работыУсиление способностей людейСодействие мотивационной рабочей средеЭлементы эффективной программы мотивацииУправление конфликтомУправление межличностными конфликтамиДиагностика типов межличностного конфликтаВыбор подходящего подхода к управлению конфликтамиРазрешение межличностных конфликтовЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
4 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса обучения навыкам общения вы сможете: принять общие рекомендации для эффективных интервью; применять соответствующие руководящие принципы для сбо ... [+]

Развитие навыков общенияКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS105Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1635СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПроведение интервьюПланирование интервьюПроведение интервьюСбор информацииИнтервью по выбору занятостиПроверочные интервьюСоздание устных и письменных презентацийОсновные элементы эффективных презентацийСформулируйте конкретную стратегиюРазработать четкую структуруПоддержите свои очкиИспользуйте улучшающий стильСтиль в устной речиСтиль в письменной формеДополните свою презентацию, отвечая на вопросы и вызовыПроведение совещанийПроведение эффективных совещаний: краткое руководство для руководителей встреч и участников собранияПять ПС эффективных совещанийПредложения для членов группыЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих учебных курсов по менеджменту вы сможете: поддерживать поддерживающие отношения даже при предоставлении отрицательной обратной связи; избегать защищенн ... [+]

Развитие навыков управленияКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS103AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПостроение отношений путем всестороннего общенияПостроение положительных межличностных отношенийВажность эффективной коммуникацииЧто такое поддержка?Принципы поддерживающей коммуникацииИнтервью личного руководстваПолучение силы и влиянияСоздание сильной базы власти и мудрое использованиеЯвляется ли власть четырехбуквенным словом?Злоупотребление силойСтратегии влияния: три RsПреимущества и недостатки каждой стратегииАктивное утверждение: попытки нейтрализации влиянияМотивация другихПовышение мотивации и производительностиДиагностика проблем производительности работыУсиление способностей людейСодействие мотивационной рабочей средеЭлементы эффективной программы мотивацииУправление конфликтомУправление межличностными конфликтамиДиагностика типов межличностного конфликтаВыбор подходящего подхода к управлению конфликтамиРазрешение межличностных конфликтовРешение проблем аналитически и творческиРешение проблем, креативность и инновацииШаги по аналитическому решению проблемПрепятствия для творческого решения проблемНесколько подходов к творчествуКонцептуальные блокиКонцептуальная блокировкаСоветы по применению методов решения проблемСодействие творчеству в другихЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Руководители отделов.Менеджеры и руководители.Те, кто хочет развивать свои межличностные и личные навыки.Те, кто желает развиваться как более компетентные и эффективные менеджеры.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого обучения в менеджменте вы сможете создавать поддерживающие отношения даже при предоставлении отрицательной обратной связи. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: LMS103Продолжительность: 2 неделиПлата: 5125 фунтов стерлинговСодержание курсаПостроение отношений путем всестороннего общенияПостроение положительных межличностных отношенийВажность эффективной коммуникацииЧто такое поддержка?Принципы поддерживающей коммуникацииИнтервью личного руководстваПолучение силы и влиянияСоздание сильной базы власти и мудрое использованиеЯвляется ли власть четырехбуквенным словом?Злоупотребление силойСтратегии влияния: три RsПреимущества и недостатки каждой стратегииАктивное утверждение: попытки нейтрализации влиянияМотивация другихПовышение мотивации и производительностиДиагностика проблем производительности работыУсиление способностей людейСодействие мотивационной рабочей средеЭлементы эффективной программы мотивацииУправление конфликтомУправление межличностными конфликтамиДиагностика типов межличностного конфликтаВыбор подходящего подхода к управлению конфликтамиРазрешение межличностных конфликтовРешение проблем аналитически и творческиРешение проблем, креативность и инновацииШаги по аналитическому решению проблемПрепятствия для творческого решения проблемНесколько подходов к творчествуКонцептуальные блокиКонцептуальная блокировкаСоветы по применению методов решения проблемСодействие творчеству в другихУполномочивание и привлечение другихЗначение расширения прав и возможностейРазмеры полномочийКак развивать полномочияИнгибиторы расширения прав и возможностейУкрепление взаимодействияСоздание эффективных команд и командная работаПреимущества командРазработка командыВедущие командыЧленство в командеВедущие позитивные измененияВездесущие и эскалационные измененияПотребность в структурахОснова для позитивных измененийСоздание устных и письменных презентацийОсновные элементы эффективных презентацийСформулируйте конкретную стратегиюРазработать четкую структуруПоддержите свои очкиИспользуйте улучшающий стильСтиль в устной речиСтиль в письменной формеДополните свою презентацию, отвечая на вопросы и вызовыПроведение совещанийПроведение эффективных совещаний: краткое руководство для руководителей встреч и участников собранияПять ПС эффективных совещанийПредложения для членов группыЦелевая аудиторияРуководители организаций, главные должностные лица, председатели, члены совета директоров и директора.Руководители отделов.Старшие менеджеры и руководители.Те, кто хочет развивать свои межличностные, групповые и коммуникативные навыки.Те, кто желает развиваться как более компетентные и эффективные менеджеры.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса обучения и развития управления вы сможете: дать возможность другим; уполномочить себя; эффективно привлекать других; диагностировать и облегчать ... [+]

Обучение и развитие старших управленческих навыковКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS103BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУполномочивание и привлечение другихЗначение расширения прав и возможностейРазмеры полномочийКак развивать полномочияИнгибиторы расширения прав и возможностейУкрепление взаимодействияСоздание эффективных команд и командная работаПреимущества командРазработка командыВедущие командыЧленство в командеВедущие позитивные измененияВездесущие и эскалационные измененияПотребность в структурахОснова для позитивных измененийСоздание устных и письменных презентацийОсновные элементы эффективных презентацийСформулируйте конкретную стратегиюРазработать четкую структуруПоддержите свои очкиИспользуйте улучшающий стильСтиль в устной речиСтиль в письменной формеДополните свою презентацию, отвечая на вопросы и вызовыПроведение совещанийПроведение эффективных совещаний: краткое руководство для руководителей встреч и участников собранияПять ПС эффективных совещанийПредложения для членов группыЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса по контролю качества вы сможете понять основные причины, по которым высшее руководство должно лично участвовать в TQM - что им нужно знать о TQM ... [+]

Разработка, внедрение и поддержание общего управления качествомКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM106AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРоль управления в TQMНеобходимость участия старших менеджеров в TQMЧто руководители высшего звена должны знать о TQMЧто должны делать старшие менеджеры по TQMРоль менеджеров среднего звенаРоль менеджеров первой линииВведение TQMИзменение и непрерывное улучшениеСилы для переменКак начинаются компании?Подходы к TQMРамки для внедрения TQMОрганизацияСистемы и технологииИзмерение и обратная связьИзменение культурыИспользование структурыУровни принятия TQMУровень 1 - незафиксированныйУровень 2 - дрифтерыУровень 3 - инструмент-толкателиУровень 4 - улучшителиУровень 5 - лауреаты премииУровень 6 - мировой классПоддержка TQMИнструмент аудита, поддерживающий TQM: разработка и методологияКатегория 1 - внутренняя / внешняя средаКатегория 2 - стиль управленияКатегория 3 - политикаКатегория 4 - организационная структураКатегория 5 - процесс измененияЦелевая аудиторияГлавные должностные лица, директора и руководители отделов, которые хотят играть более значительную роль в определении политики в области качества в своих организациях.Старшие члены управленческой команды, которые хотят создать стратегический диалог, организационную среду, атмосферу, ценности и поведение, в которых полное управление качеством (TQM) может достичь своего потенциала.Те, кто хочет создать организационную культуру, в которой каждый человек в каждом отделе полностью привержен улучшению своей собственной деятельности и предназначен для удовлетворения потребностей своих внутренних клиентов и будущих ожиданий.Менеджеры среднего и первого уровня, которые хотят играть ключевую роль в установлении принципов TQM на месте в конце своей организации.ПромышленникиКонсультанты по вопросам управленияРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих семинаров по управлению вы сможете: дать возможность другим; уполномочить себя; эффективно привлекать других; диагностировать и облегчать развитие кома ... [+]

Разработка групповых навыковКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS103B3Продолжительность: 3 дняПлата: £ 1635СОДЕРЖАНИЕ КУРСАУполномочивание и привлечение другихЗначение расширения прав и возможностейРазмеры полномочийКак развивать полномочияИнгибиторы расширения прав и возможностейУкрепление взаимодействияСоздание эффективных команд и командная работаПреимущества командРазработка командыВедущие командыЧленство в командеВедущие позитивные измененияВездесущие и эскалационные измененияПотребность в структурахОснова для позитивных измененийЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Руководители отделов.Старшие менеджеры и руководители.Те, кто хочет развивать свои групповые навыки.Те, кто желает развиваться как более компетентные и эффективные менеджеры.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
Полное имя
3 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении курса директоров этой компании вы сможете понять: ключевые факторы, влияющие на разработку кодексов корпоративного управления; основные изменения в кодексах ... [+]

Разработка кодексов корпоративного управленияКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM103A4Продолжительность: 4 дняСтоимость: £ 2180СОДЕРЖАНИЕ КУРСАРазработка кодексов корпоративного управления - часть 1Рост кодов корпоративного управленияКорпоративное управление в ВеликобританииВлиятельные коды корпоративного управленияCadbury Report (1992)Принципы корпоративного управления ОЭСР (1999 г.), пересмотренные (2004 г.)Разработка кодексов корпоративного управления - часть 2Всемирный банкГлобальный форум корпоративного управления (GCGF)Международная сеть корпоративного управления (ICGN)Ассоциация по корпоративному управлению Содружества (CACG)ЕС и корпоративное управлениеБазельский комитетРазработка кодексов корпоративного управления - часть 3Корпоративное управление СШАКорпоративное право штата ДелавэрЗакон о защите доходов от пенсионного обеспечения сотрудников 1974 года (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксли 2002 годаКомиссия по общественному доверию и частному предприятию 2003Правила корпоративного управления NYSE (2003)Разработка кодов корпоративного управления - часть 4Закон о чрезвычайной экономической стабилизации (2008 год)Основные принципы NACD согласовали принципы укрепления корпоративного управления для публично торгуемых компаний США (2008 г.)Додд-Фрэнк Уолл-стрит и Закон о защите прав потребителей (2010 г.)Комиссия по корпоративному управлению Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) (2010 г.)Неправительственные организации (НПО), общественный сектор, некоммерческие организации и благотворительные организацииЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Те, кто хочет изучить некоторые из наиболее сложных аспектов корпоративного управления в XXI веке.Профессионалы, практики и менеджеры.Те, кто работает в корпоративном и инвестиционном секторах, а также общественные, добровольные и некоммерческие организации, которые хотят уделять больше внимания благому управлению.Те, кто хочет понять развитие корпоративного управления за последние двадцать пять лет и его важность для фирмы, директоров, акционеров и других заинтересованных сторон, а также для более широкого бизнеса.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
4 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: концепции, лежащие в основе одного из самых влиятельных наборов идей для управления операциями; как менеджеры могут улучшить ... [+]

Разработка операцийКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM102BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАБережливые операцииЧто такое постное?Как худой избавляет от отходовПрименение сухого во всей сети поставокСравнение бережливости с другими подходамиУлучшение операцийВажность совершенствования управления операциямиКлючевые элементы улучшения операцийШирокие подходы к улучшениюМетоды совершенствованияУправление процессом улучшенияУправление качествомЧто такое качество?Важность качестваШаги, которые приводят к соответствию спецификацииЧто такое общее управление качеством (TQM)Управление рисками и восстановлениеЧто такое управление рисками?Оценка потенциальных причин и последствий отказа посредством операцийПредотвращение сбоевСмягчение последствий отказа посредством операцийВосстановление операций от последствий отказаУправление проектомЧто такое управление проектами?Планирование проектовУправление проектамиЦелевая аудиторияГлавные оперативные сотрудникиРуководители и руководители операцийРуководители отделовРуководители подразделений, сотрудники и персоналТе, кто хочет узнать, как развивать возможности процессов своей работы для повышения производительности процесса.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять различные основные теории, лежащие в основе развития корпоративного управления, осознать влияние формы правовой системы, рынка ... [+]

Ключевая информацияКод курса: SM103Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаТеоретические аспекты корпоративного управленияТеория агентстваРазделение собственности и контрольЭкономика транзакций (TCE)Теория заинтересованных сторонТеория управленияконвергенцияРазработка кодексов корпоративного управления - часть 1Рост кодов корпоративного управленияКорпоративное управление в ВеликобританииВлиятельные коды корпоративного управленияCadbury Report (1992)Принципы корпоративного управления ОЭСР (1999 г.), пересмотренные (2004 г.)Разработка кодексов корпоративного управления - часть 2Всемирный банкГлобальный форум корпоративного управления (GCGF)Международная сеть корпоративного управления (ICGN)Ассоциация по корпоративному управлению Содружества (CACG)ЕС и корпоративное управлениеБазельский комитетРазработка кодексов корпоративного управления - часть 3Корпоративное управление СШАКорпоративное право штата ДелавэрЗакон о защите доходов от пенсионного обеспечения сотрудников 1974 года (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксли 2002 годаКомиссия по общественному доверию и частному предприятию 2003Правила корпоративного управления NYSE (2003)Разработка кодов корпоративного управления - часть 4Закон о чрезвычайной экономической стабилизации (2008 год)Основные принципы NACD, направленные на усиление корпоративного управления для публично торгуемых компаний США (2008 г.)Додд-Фрэнк Уолл-стрит и Закон о защите прав потребителей (2010 г.)Комиссия по корпоративному управлению Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) (2010 г.)Неправительственные организации (НПО), общественный сектор, некоммерческие организации и благотворительные организацииАкционеры и заинтересованные стороныГруппы заинтересованных сторонРуководство по интересам акционеров и заинтересованных сторонРоли акционеров и заинтересованных сторонРоль институциональных инвесторов в корпоративном управленииВлияние институциональных инвесторовуправлениеРазработка руководства по обязанностям институциональных инвесторовФонды прямых инвестиций и суверенного благосостояния (SWF)Инструменты корпоративного управленияКорпоративное управление и корпоративная эффективностьСоциально ответственные инвестиции (НИИ)Стратегии для НИИПолитика институциональных инвесторовМеждународное руководствоПоказатели КСОКорпоративная социальная ответственность (CSR)Влияние на акционерную стоимостьДиректора и структура советаУнитарная доска против двойной платыРоль, обязанности и ответственностьГлавный исполнительный директор (CEO), председатель, старший независимый директор и секретарь компанииПодкомитеты ПравленияКомитеты по вознаграждениям, номинациям, рискам и этикеНеисполнительные директораОценка директораУспешное планированиеРазнесениеЭффективность и вознаграждение директоровДискуссия о вознаграждениях директоровОсновные элементы... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этой тренировки руководителей высшего руководства вы сможете понять, что подлинное руководство должно поддерживать любую форму эффективного руководства. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: LMS101Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаАутентичное лидерствоОпределение подлинного лидерстваАкадемический подходПрактический подходПсевдо-ПодлинностьFollowershipАтрибуты последователейТеория обмена лидера-члена (LMX)Последствия LMXАтрибуты последователей и лидеровПсиходинамические подходы к лидерствуФрейд, Юнг и личностьИндикатор типа Майерс-БриггсНейро-лингвистическое программированиеКритика психодинамического подходаЭмоциональный интеллект (EI)Архитектура мозгаХарактер интеллектаЧто такое EI?Подход ГолеманаДругие перспективы«Темная сторона» EIКритика EIЭтическое лидерствоЧто такое этика?Основные этические рамкиДеонтологические рамкиЛидерство и нравственное развитиеЧто такое «этический лидер»?Почему лидеры не действуют этически?доносительствоПочему рабочие чаще не свистят свист?Власть, влияние и авторитетЧто такое «власть»?Размеры мощностиИсточники энергииТемная сторона властиЛидерство и командыТеории моделей командНормативные модели командМодели описательной командыИндивидуальные образцы для подражания - подход БелбинаКолесо управления командой Марджерисона-МакканнаМодели времени или фазыКомандная ментальная модельРаспределенное лидерствоЛидерство и изменениеИстория измененийвидениеРазличные подходы к изменениюМодели процесса измененияИндивидуальная реакция на изменениеПолитика переменРазвитие лидерских качествЧто такое развитие лидерства?Зачем беспокоиться?Организационные факторыЛидерство и компетенцииКак развиваются лидеры?Стратегическое лидерствоЧто такое «стратегическое лидерство»?Нужны ли нам стратегические лидеры?Современная средаЧто делает «стратегический лидер»?Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

Этот учебный курс по управлению изменениями подходит для тех, кто заинтересован в организационных изменениях и управлении ими. По завершении этого курса вы сможете понять ... [+]

Расширенное стратегическое управление изменениямиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS106Продолжительность: 8 днейПлата: £ 4140СОДЕРЖАНИЕ КУРСАДиагностика измененийМониторинг производительности, измерительная эффективностьЭффективность и эффективностьМетоды оценкиПонимание «человеческого» измерения измененийУравнение измененияПодлинность в диагностикеУправление основными изменениямиУправленческие навыки для эффективного организационного измененияБорьба с организационными изменениямиБорьба с изменениемЦикл преодоленияБорьба с процессом измененияИзменение ремесла для человекаПредоставление информацииДайте людям времяВовлечение людейИзменить архитектуруЦиклы измененияИзучение и изменениеПрограммы измененийИзменить архитектуру: блокиСтратегия организационной эффективностиАнализ СилфилдаОсуществление (контрольные списки 1 и 2)Самооценка (контрольный список 3)Изучение измененийУправление изменениями для развития управленияУправление кризисом и оборотМодели культуры и изменение организацииЧто такое организация культуры?Модели организационной культурыУправление корпоративной политикойЛидерство и корпоративная политикаБорьба с конфликтомУправление корпоративной политикойСтратегическая конвергенция: новая модель для изменения организацииАмбиции в измененииКомпоненты архитектуры измененийЭксплуатационные характеристики архитектуры измененийОбеспечение соответствующей структурыРезонансИзменить культуруИзменить лидерствоЭффект ускорителяРамки для оценки возможности измененияСтратегии корпоративной трансформации«Изменение на рынке»Обучение как трансформационный ресурсСтратегия корпоративной трансформацииЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
Полное имя
8 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять основные внешние воздействия и организационный контекст, в котором проводятся планирование и управление общественными отношени ... [+]

Ключевая информацияКод курса: MPRS103Продолжительность: 2 неделиПлата: 5125 фунтов стерлинговСодержание курсаПланирование связей с общественностьюВажность контекстаВнешняя средаВнутренняя обстановкаСтратегические программы и кампании в области связей с общественностьюСистемный контекст планированияШаблон планированияКорпоративный имидж, репутация и идентификацияСпоры по поводу имиджа в отношениях с общественностьюКорпоративный имидж и репутацияФирменный стильУправление репутацией и корпоративный брендингИзмерение имиджа и репутации компанииСвязи со СМИМедиа-отношения или общественные отношения?Медиа-реклама и медиа-отношенияМедиа и политические перспективыПрактические медиа-отношенияЦифровые отношения с общественностью: помимо отношений со СМИВнутреннее общениеЦель внутренней коммуникацииИзменения внешней среды, влияющие на внутреннюю связь организацииМеняющиеся отношения между работниками и работодателямиКоммуникационные роли лидеров и менеджеровВыводы организационной культуры и ценностейРазработка стратегии внутренней коммуникацииУправление программами участия в сообществеПрограммы корпоративного участия (CCI)Сотрудники и общественные программыСвязанный с причиной маркетинг (CRM)Разработка программ сообществаОценка программ сообществаУправление проблемамиРост управления проблемамиИнструменты и процессыРазработка стратегии выпускаЭволюция управления выпускомУправление общественными отношениями в кризисных ситуацияхОткуда возникают кризисы?Как подготовиться к кризисуОбщение во время кризисаИнтернет и кризисные отношения с общественностьюОбщественные делаОпределение роли общественных дел в организацииОбъем общественных деллоббированиеУправление общественными деламиИнтегрированные маркетинговые коммуникацииИнструментарий маркетинговых коммуникацийСегментация, таргетинг и позиционирование (STP)Брендинг и интегрированные маркетинговые коммуникацииПланирование интеграции маркетингового коммуникационного сочетанияКорпоративные коммуникацииЦель корпоративного общения (или рамок для практики)Корпоративное общение на практикеОрганизационный контекст: как корпоративная связь вписывается в организационные структурыЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять, как операции должны решить, как варьировать их емкость (если вообще), поскольку спрос на их продукты и услуги колеблется. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: OPM102Продолжительность: 2 неделиПлата: 5125 фунтов стерлинговСодержание курсаУправление мощностямиИзмерение спроса и мощностиУстановка базовой емкости операцииСпособы устранения несоответствий между спросом и мощностьюКак операции понимают последствия решения своей способностиСистема управления цепями поставокКак конкурируют цепи поставокУправление отношениями в цепочках поставокУправление стороной поставкиУправление стороной спросаДинамика цепочек поставокУправление запасамиПочему должен быть какой-нибудь инвентарь?Количество заказа - решение объемаКогда размещать заказ - решение о срокахКонтроль запасовСистемы планирования и управленияКаковы системы планирования и контроля?ERP и как она превратилась в наиболее распространенную систему планирования и контроляВнедрение систем планирования и управленияПланирование потребности в материалах (MRP)Основной график производстваЗаконопроект (спецификация)Записи инвентаряПроцесс сетки MRPПроверка пропускной способности MRPБережливые операцииЧто такое постное?Как худой избавляет от отходовПрименение сухого во всей сети поставокСравнение бережливости с другими подходамиУлучшение операцийВажность совершенствования управления операциямиКлючевые элементы улучшения операцийШирокие подходы к улучшениюМетоды совершенствованияУправление процессом улучшенияУправление качествомЧто такое качество?Важность качестваШаги, которые приводят к соответствию спецификацииЧто такое общее управление качеством (TQM)Управление рисками и восстановлениеЧто такое управление рисками?Оценка потенциальных причин и последствий отказа посредством операцийПредотвращение сбоевСмягчение последствий отказа посредством операцийВосстановление операций от последствий отказаУправление проектомЧто такое управление проектами?Планирование проектовУправление проектамиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса обучения и развития людских ресурсов вы сможете понять стратегический характер HR. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: HR101Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаСтратегическая роль HRСтратегический характер HRМодель стратегического бизнес-партнераСтратегическая роль директоров по персоналуСтратегическая роль руководителей HR-функцийСтратегия организационного развитияМероприятия по организационному развитиюФормулирование и реализация стратегии организационного развитияИзменение культурыСтратегия управления персоналом (HCM)Цели HCMРоль стратегии HCMСвязь между HCM и бизнес-стратегиейРазработка стратегии HCMСтратегия управления знаниямиПроцесс управления знаниямиИсточники и типы знанийПодходы к разработке стратегий управления знаниямиКомпоненты стратегии управления знаниямиСтратегия управления эффективностьюХарактер системы управления производительностьюДеятельность по управлению эффективностьюПроблемы с реализациейХарактер стратегии управления эффективностьюСтратегия взаимодействия с сотрудникамиЧто такое участие?Почему важно участие?Каковы факторы, влияющие на участие сотрудников?Характер и содержание стратегии привлечения сотрудниковСтратегия поиска ресурсовИнтеграция стратегий в области бизнеса и ресурсовКомпоненты стратегии обеспечения ресурсов для сотрудниковКадровое планированиеПланирование ресурсовСтратегия сохраненияСтратегия управления талантамиСтратегическое управление талантамиЧто такое талант?Стратегия управления талантамиСтратегия обучения и развитияЭлементы обучения и развитияСтратегия создания культуры обученияСтратегия организационного обученияИндивидуальная стратегия обученияСтратегия вознагражденияЗачем нужна стратегия вознаграждения?Характеристики стратегии вознагражденияРуководящие принципыРазработка стратегии вознагражденияЦелевая аудиторияHR-директораРуководители HR-функцийHR-партнерыСтаршие руководители HR, менеджеры, консультанты и сотрудники, которые хотят внести свой вклад в разработку и реализацию стратегии в области людских ресурсов.Главные должностные лица, председатели, члены Совета директоров, директора компаний, руководители департаментов и все те, кто находится на самом высоком уровне организации, заинтересованной в развитии глубоких знаний о стратегической HRM.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса управления взаимоотношениями с клиентами вы сможете понять: что такое CRM, какие затраты он создает и какие выгоды он приносит; множество разноо ... [+]

Расширенное управление взаимоотношениями с клиентамиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS105Продолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПонимание отношений с клиентамиВведение в CRMПонимание отношенийУправление жизненным циклом клиента - приобретение клиентовУправление жизненным циклом клиента - удержание и развитие клиентовСтратегический CRMУправление портфелем клиентовКак доставить клиентскую ценностьУправление опытом работы с клиентамиОперационный CRMАвтоматизация SalesforceАвтоматизация маркетингаАвтоматизация обслуживанияАналитический CRMРазработка и управление базами данных клиентовСтруктурированные и неструктурированные данныеИнтеграция данных, складирование и витринаУправление знаниямиИспользование данных, связанных с клиентоманалитикаТри способа получения аналитической информацииВопросы конфиденциальностиПонимание преимуществ CRMПланирование успехаВнедрение CRMБудущееЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять множественные значения HRM, взаимосвязь между стратегией и HRM и ценность стратегии в отношении нескольких заинтересованных ст ... [+]

Ключевая информацияКод курса: HR102Продолжительность: 2 неделиПлата: 5125 фунтов стерлинговСодержание курсаHRM, стратегия и корпоративная социальная ответственностьСмысл управления людскими ресурсамиБизнес и корпоративные стратегииЗаинтересованные стороны и корпоративная ответственностьПолитика и практика управления персоналом высокого уровняНабросок политики и практики в области высоких кадровых обязательствСвязи с кадровыми ресурсамиЯвляется ли высокая компетентность HRM универсальной применимой?Согласование HRM с организационными целямиТеория непредвиденных обстоятельств и наилучшая подгонка«Лучшая подгонка» HRMОграничения моделей наилучшего соответствия / непредвиденных обстоятельствРесурсный взгляд на HRM и «архитектуру»,Применение моделей RBV и архитектуры для HRMРоль функции HR в меняющемся времениРазвитие HR как специализированной функцииАнализ роли функции HRНовые формы доставки: аутсорсинг, общие сервисные центры и E-HRMОценка вклада функции HRЛинейные менеджеры, лидеры и HRMПовышение ответственности руководства за управление персоналомПроблемы с передачей HRM линейным менеджерамРазработка линейных менеджеров для обеспечения эффективной HRMруководствоУправление ресурсами и талантамиПланирование, оборот и удержание персоналаУправление талантамиОпределение рабочих мест и создание спецификаций человекаМетоды наймаРазличные парадигмы отбораУправление производительностьюСистемы управления производительностьюИндукция и социализация сотрудниковОбзор эффективностиУсиление стандартов производительностиОбучение и развитие знанийПроцесс обученияЦикл обученияОбзор некоторых современных LУправление знаниямиВовлечение и участие сотрудников: создание взаимодействия и голоса на рабочем местеЗначение участия и участия сотрудниковОт прямого EIP до взаимодействия с сотрудникомПредставительское участиеСвязи между неофициальным и официальным EIPВнедрение EIP на работуУправление вознаграждениямиУправление вознаграждением в контекстеВиды платежной схемыОценка работыСоображения равной ценностиНеплатежеспособность как часть пакетаЦелевая аудиторияHR-менеджеры и руководителиРуководители HR-функцийHR-партнеры и консультантыHR-специалисты и практические работникиСтаршие сотрудники по работе с персоналом и помощники, которые хотят понять и внести вклад в разработку и внедрение HRM в своих организациях.Владельцы и менеджеры малого бизнеса, ответственные за людей, работают в своих организациях.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении учебных курсов по управлению проектами вы сможете понять процесс скрининга и отбора проектов ... [+]

Ключевая информацияКод курса: OPM108Продолжительность: 2 неделиПлата: 5105 фунтов стерлинговСодержание курсаВыбор проекта и управление портфелемВыбор проектаПодходы к экранированию и выбору проектовФинансовые моделиУправление портфелем проектовЛидерство и руководитель проектаЛидеры против менеджеровКак ведет руководитель проектаЧерты эффективных лидеров проектаЧемпионы проектаНовое руководство проектомПрофессионализм в управлении проектамиУправление областьюКонцептуальное развитиеЗаявление о сфере примененияРазрешение на работуОтчеты о масштабахСистемы контроляЗакрытие проектаПостроение, конфликт и переговоры по проектной группеПостроение проектной командыХарактеристики эффективных проектных командПричины, по которым команды терпят неудачуЭтапы группового развитияДостижение межфункционального сотрудничестваВиртуальные проектные командыУправление конфликтамиПереговорыУправление рискамиУправление рисками: четырехэтапный процессУправление рисками проекта: комплексный подходОценка стоимости и бюджетированиеУправление затратамиОценка затратСоздание бюджета проектаРазвитие непредвиденных расходов бюджетаПланирование проектаРазработка сетиОценка продолжительностиПостроение критического путиГрафики ГантаСбой проектовУправление ресурсамиОсновы ограничения ресурсовЗагрузка ресурсовУровни ресурсовГрафики загрузки ресурсовУправление ресурсами в многопроектных средахОценка и контроль проектаКонтрольные циклы - общая модельМониторинг эффективности проектаУправление прибыльюИспользование заработанных средств для управления портфелем проектовВопросы эффективного использования управления заработанных ценЧеловеческие факторы при оценке и контроле проектаЗакрытие и завершение проектаТипы завершения проектаЕстественное завершение - процесс закрытияДосрочное прекращение проектовПодготовка окончательного отчета по проектуЦелевая аудиторияГлавные оперативные сотрудникиРуководители проектов и операций, руководители, специалисты-практики и члены командыТе, кто хочет принять комплексный, комплексный подход к управлению проектами, рассматривая как технические, так и управленческие задачиТе, кто хочет уделять одинаковое внимание как индивидуальному исполнению проекта, так и стратегической перспективе, иметь средства для управления проектами как на уровне программ, так и на уровне портфеляТе, кто хочет расширить свое внимание за рамки традиционных мероприятий по планированию и планированию проектов, управлению проектами и их прекращению, на более общую, всеобъемлющую и, следовательно, более ценную перспективу процесса управления проектамиРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять элементы системы управления производительностью, а также ограничение этой модели и реальность управления производительностью - ... [+]

Расширенное управление производительностьюКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: HR105Продолжительность: 1 неделяПлата за бронирование: £ 2695СОДЕРЖАНИЕ КУРСАОсновы управления эффективностьюСуть управления производительностьюЭволюция управления производительностьюКонцептуальная основаПроблемы управления производительностьюПроцессы и навыки управления производительностьюСтавить целиОбеспечение обратной связи360-градусная обратная связьПроведение обзоров производительностиОценка производительноститренировкаУправление несовершеннолетнимиПриложения управления производительностьюУправление производительностью организацииУправление работой командыУправление производительностью и взаимодействие с работникамиУправление эффективностью и управление талантамиУправление производительностью и обучениеУправление производительностью и вознаграждениеУправление эффективностью в действииВлияние управления производительностьюМодели управления производительностью от различных организацийРазработка и управление управлением эффективностьюРазработка управления производительностьюУправление эффективностью управленияРоль управления производительностью линейных менеджеровОценка управления производительностьюЦелевая аудиторияHR-менеджеры и руководителиВысшие менеджеры и линейные менеджеры, которые хотят понять управление эффективностью в стратегическом смысле, что позволяет целям отдельных лиц и команд соответствовать стратегическим целям организации.HR-партнеры и консультантыHR-специалисты и практические работникиСтаршие офицеры и помощники, работающие в рамках HR-функции своей организации, которые хотят развернуть управление эффективностью в качестве систематического и непрерывного процесса повышения эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы отдельных лиц и команд.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Апрель 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять, как проводить и оценивать долгосрочные и краткосрочные планы планирования талантов и планирования преемственности с целью соз ... [+]

Ключевая информацияКод курса: HR104Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаПланирование человеческих ресурсовЭтапы традиционного планирования людских ресурсовПрогнозирование будущего спроса на человеческие ресурсыПрогнозирование внутреннего предложенияПрогнозирование внешнего предложенияАнализ работы и дизайн работыУправление сценариями вакансийАнализ работыРамки компетенцийДизайн работыНабор персоналаВнутренний и внешний наборРеклама в печатных СМИОнлайн-подбор персоналаСоциальные медиаАльтернативные методы набора персоналаВыбор: классическое триоЗаявкивключение в короткий списокИнтервьюСсылки на занятостьРасширенные методы выбора сотрудниковбиографическихПроверка работоспособностиТестирование личностиЦентры оценкиНовый сотрудникКонтракты на работуКонкретные договорные условияПсихологический контрактиндукционныйУспешное планированиеЧто такое планирование преемственности?Традиционные подходыСовременные подходыAlumniИзмерение и анализ оборота сотрудниковОпределение добровольного оборотаИмеет ли значение оборот?Измерение оборотаОборотный оборотОборот бенчмаркингаУлучшение удержания сотрудниковСокращение оборотаУдержание и вознаграждение сотрудниковВозможности удержания сотрудников и развитияУдержание сотрудников и эффективное управление линиейСтратегии управления ресурсами и талантамиСтратегический подходСогласование HR-практики с бизнес-стратегиейКонкуренция на рынке трудаСтратегии управления талантамиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса системы управленческой информации вы сможете оценить использование бизнес-процессов, информационных систем и информации в организациях. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: IS102Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаБизнес-процессы, информационные системы и информацияНеобходимость понимания бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессовИспользование IS для улучшения качества процессаЧто такое информация?Характеристики данных, необходимые для информации о качествеЖелезо и софтКомпьютерное железоПрограммное обеспечение для операционных системПрограммное обеспечение для приложенийПрограммное обеспечение с открытым исходным кодом как жизнеспособная альтернативаОбработка базы данныхЦель базы данныхЧто такое система управления базами данных (СУБД)?Приложения баз данных, чтобы сделать базы данных более полезнымиЧто такое СУБД NoSQL?ОблакоПочему облако - это будущее для большинства организаций?Использование облакаОблачные сервисные моделиБезопасное использование облачных сервисовОрганизации и информационные системыКак IS изменяется по объему?Решения для силосов подразделений через корпоративные системыУправление взаимоотношениями с клиентами (CRM), планирование ресурсов предприятия (ERP) и интеграция корпоративных приложений (EAI)Inter-enterprise ISСоциальные медиа-информационные системыЧто такое информационная система для социальных сетей (SMIS)?SMIS продвигает организационную стратегиюУвеличение социального капиталаУправление рисками социальных сетейГде нас ведут социальные медиа?Системы бизнес-аналитикиКак организации используют системы бизнес-аналитики (BI)?Три основных мероприятия в процессе BIИспользование хранилищ данных и витрин данных для получения данныхТри метода обработки данных BIАльтернативы публикации BIРазработка информационных системЧто такое разработка систем?Пять этапов жизненного цикла разработки систем (SDLC)Определение системы обеспеченияРоль пользователей в фазе требованийПроектирование пяти компонентовВнедрение ИСЗадачи по обслуживанию системыПроблемы с SDLCУправление информационными системамиФункции и организация отдела ИСКак организации планируют использование ИС?Преимущества и недостатки аутсорсингаПрава и обязанности пользователяУправление информационной безопасностьюЦель безопасности ISНасколько велика проблема компьютерной безопасности?Реагирование на угрозы безопасностиТехнические гарантииЗащита данныхГарантии человекаОтвет на инциденты безопасностиЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По окончании этих маркетинговых профессиональных курсов вы сможете понять роль, которую играет реклама в влиянии на наши мысли и поведение. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: MPRS102Продолжительность: 2 неделиПлата: £ 5075Содержание курсаРеклама: роль, формы и стратегияПродажа предложенийИспользование эмоций в рекламеВиды рекламыИспользование рекламы стратегическиПотребительская рекламаСвязи с общественностью: принципы и практикаУправление связями с общественностью и отношениямиЦели общественных отношенийСвязи с общественностью: методы и методыСвязи со СМИФормы общественных отношенийспонсорствоРост и развитие спонсорстваСпонсорские целиКак спонсорство может работатьВиды спонсорстваРоль спонсорства в коммуникационном соединенииПрямой маркетинг и личная продажаРост прямого маркетингаРоль данныхСредства прямого реагированияЗадачи личной продажиРоль социальных сетей в личной продажеСтратегическое управление счетамиПродвижение продаж, маркетинг на местах и ​​опыт брендовПланы стимулирования сбыта: целиПрограммы храненияПродвижение сбыта: методы и методыДиапазон полевых маркетинговых мероприятийОпыт и события брендаРазмещение бренда, выставки, упаковка и лицензированиеХарактеристики и проблемы размещения брендаВыставки и выставкиРазмеры упаковки упаковкилицензированиеСообщения и творчествоИсточник сообщенияСтруктурные элементы в сообщенииОбращенияРекламная тактикаТворческий процессКадрирование сообщенийПовествованиеПользовательский контент (UGC)Поиск контентаСМИ - принципы и практикаКлассификация СМИ - по формеКлассификация СМИ - по источникамКлассификация СМИ - по функциямЛинейные носителиИнтерактивные медиаСоциальные, поисковые и другие интерактивные медиаИнтерактивная медиа-рекламаМаркетинг в поисковых системахСоциальные медиаДругие формы интерактивных медиаПланирование СМИ: достижение аудиторииМедиа-смесьПереключение поведенияВыбор автомобиляПланирование регентстваПокупка медиа: блок-план и автоматизацияЭффекты источника мультимедиаЦелевая аудиторияГлавные офицеры связиДиректора по маркетингу и коммуникации, менеджеры, руководители и сотрудники.Те, кто хочет понять, как бренды создают коммуникации и привлекают аудиторию в разговорах о бренде.Работники правительственных, благотворительных, других некоммерческих организаций и организаций третьего сектора, которым необходимо общаться с рядом заинтересованных сторон.Те, кто хочет рассказать о причинах маркетинговых коммуникационных мероприятий, используемых организациями.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять введение в финансовые рынки, атрибуты финансовых активов и связь между финансовыми рынками и реальной экономикой и т. Д. ... [+]

Расширенные рынки капиталаКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB111Продолжительность: 9 днейСтоимость: £ 4690СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведениеФинансовые активы и финансовые рынкиОбзор рисков и управления рискамиИгрокиОбзор участников рынкаДепозитарные учрежденияСтраховые компании и пенсионные планы с установленными выплатамиМенеджеры коллективных инвестиционных автомобилейИнвестиционно-банковские фирмыОсновы денежных и деривативных рынковПервичный и вторичный рынкиВведение в линейные производные прибыли: фьючерсы, форварды и свопыВведение в нелинейные производные выплат: опционы, кредитные дефолтные свопы, кепки и этажиСекьюритизация и ее роль на финансовых рынкахТеории риска и возвратаВозвратные распределения и меры рискаТеория выбора портфеляТеории ценообразования активовОпределение процентной ставки и оценка долгаТеория и структура процентных ставокОценка долговых контрактов и их ценовая волатильностьТермин структура процентных ставокФондовые рынкиСтруктура обыкновенного фондового рынкаСтратегии общих запасов и торговые соглашенияРынки долговых обязательств: часть 1Денежный рынок для частных долговых инструментовКазначейские и агентские фондовые рынкиРынок муниципальных ценных бумагРынки корпоративных инструментовРынки долговых обязательств: Часть 2Международные рынки облигацийЖилой ипотечный рынокРынок ипотечных ценных бумаг Агентства СШАРынок чувствительных к кредитам секьюритизированных продуктовПроизводные рынкиРынок деривативовРынок транспортных средств с переносом процентных ставок: биржевые продуктыРынок транспортных средств для переноса процентных ставок: внебиржевые инструментыРынок транспортных средств для переноса кредитного риска: кредитные деривативы и обеспеченные долговые обязательстваРынок инструментов для обмена иностранной валюты и контроля рисковЦелевая аудиторияФинансовые регуляторыИндивидуальные и институциональные инвесторы и заемщики.Те, кто хочет понять инновации в финансовых продуктах, уделяя особое внимание управлению рисками и реформе регулирования.Те, кто хочет понять широкий спектр инструментов финансирования, инвестирования и контроля рисков на современных финансовых рынках.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
9 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять систему управления качеством как ключевой строительный блок в подходе организации к TQM. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: OPM107Продолжительность: 2 неделиСтоимость: £ 4045Содержание курсаСистемы управления качествомРазработка стандартов системы менеджмента качестваСтандарты серии ISO 9000: обзорРекомендации по внедрению для ИСО 9001Оценка и регистрация системы управления качествомИнтегрированные системы управленияМатрица ISO 9001 / ISO 14001Взаимосвязанные системыМодель EFQMОсновные проблемы интеграцииМодель интегрированных систем управленияИнструменты и методы: обзорВыбор инструментов и методовБазовые инструменты контроля качества - контрольные списки, блок-схемы, контрольные листы, таблицы диаграмм и гистограммы, графики, анализ Парето, диаграммы причинно-следственных связей, диаграммы мозгового штурма и рассеянияИнструменты управления - метод диаграмм отношений, метод диаграммы аффинности, метод систематической диаграммы, матричная диаграмма, метод анализа данных матрицы, схема программных решений процесса и метод диаграммы стрелокДепартаментный анализ целей и устранение ошибокРазвертывание функции качестваПонимание потребностей клиентовДорога QFD: основные этапыРазвертывание потребностей клиентов в определении продукта и процессаТрудности, связанные с QFDВнедрение QFDШесть СигмаЧто означает шесть сигм?Шесть сигма-предпосылокШесть сигма-основных элементовСтруктурированные подходы к решению проблемУспех шести сигмБенчмаркингИстория компанииПочему бенчмаркинг?Факторы успехаТрудности и подводные камниОсновные урокиПроцесс реорганизации бизнесаПодходы, используемые в BPRПринципы BPRРиски и преимущества BPRВнедрение BPRМетодология BPRКоманды и командная работаРоль команд в постоянном улучшенииТипы командОценка командКомандная борьбаРуководящие принципы для разработки эффективных командСамооценка, модели и награды за качествоКачество, TQM и превосходствоПремиальные моделиПроцесс самооценкиФакторы успеха для самооценкиТрудности с самооценкойTQM через непрерывное улучшениесобытия«Старое» и «новое» управление качествомВажность качестваTQM: непрерывный процессИзмерение прогресса в направлении TQMВопросы TQM, которые необходимо учитывать в будущемЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Запросить информацию
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять роль и важность функции закупок в цепочке создания стоимости. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: OPM104Продолжительность: 2 неделиПлата: 5125 фунтов стерлинговСодержание курсаРоль закупок в цепочке ценностейВажность закупок для бизнесаКлассификация закупочных товаров и оборудованияНовые разработки в области закупокЭлектронные закупкиПроцесс управления закупкамиОсновные задачи и обязанности функции закупокПоддержка внутреннего клиентаПрофессиональная покупка за счет обеспечения ценностиКак складывается управление закупками и поставками с течением времениПринятие решений в области закупокСоздание заявления о требованииПоставщик поставщиковОценка и награда поставщиковПереговорыРиск закупокПочему управление рисками является ключом к эффективности закупокТипичные риски цепи поставокОценка вероятности и анализ воздействияМетоды управления рисками закупокРоль контрактов как инструмента управления рискамиПокупка бизнес-услугПочему покупка услуг различнаКлассификация услугУправление контрактами для строительной отраслиУправление производительностью в контрактах на обслуживаниеЛогистика и управление цепочками поставокПланирование потребности в материалахОсновные логистические структурыУправление «точно в срок»Элементы информационной системы закупокПроблемы координации между закупками и логистикойОрганизация и структураФакторы, влияющие на местоположение закупок в организацииУровни задач, обязанностей и полномочийОрганизационные структуры в рамках закупокПрофиль работыЗакупки и бизнес-стратегияЗакупки и конкурентная стратегияИнтеграция закупок в бизнес-стратегиюСовершенствование закупокАнализ портфеля закупокГлобальный поискИзмерение эффективности и управлениеКак оценить эффективность наших поставщиков и подрядчиков?Определение показателей качества обслуживания, эффективности и эффективностиИспользование инструментов электронной закупки для обеспечения эффективного и прозрачного внутреннего процессаАудит закупок как инструмент управленияУстойчивые закупкиОбеспечение соотношения цены и качества за счет устойчивых закупокТройные выводы«Значение внутри страны» и другие обязанности в области закупокРазработка и совершенствование устойчивой цепочки поставокПримеры подходов: основанные на продуктах и ​​на основе поставщиковЦелевая аудиторияПрофессиональные менеджеры в сфере торговли и промышленности, активно занимающиеся вопросами закупок или управления цепочками поставок, которые заинтересованы в возможностях повышения эффективности и эффективности закупок и поставок своих организаций.Те, кто контролирует персонал по закупкам прямо или косвенно.Те, кто пришел из-за отсутствия закупок и заинтересованы в последних... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого учебного курса CEO вы сможете понять основные доступные на уровне окружающей среды и ресурсные возможности, доступные организациям, и стратегические в ... [+]

Ключевая информацияКод курса: SM101Продолжительность: 2 неделиПлата: 5275 фунтов стерлинговСодержание курсаРазработка вариантов стратегии бизнес-уровняЦель и SWOT-анализ - вклад ЭндрюсаВарианты, основанные на окружающей среде: общие стратегии - вклад ПортераСтратегические варианты, основанные на окружающей среде: матрица рыночных параметровСтратегические варианты, основанные на окружающей среде: матрица метода расширенияСтратегические варианты, основанные на ресурсах: представление на основе ресурсовСтратегические варианты, основанные на ресурсах: сокращение затратРазработка вариантов стратегии корпоративного уровняСтратегия корпоративного уровня: преимущества и издержки диверсификацииКорпоративные варианты: степени диверсификацииКорпоративная стратегия и роль центра - принцип воспитанияКорпоративная стратегия: решения о диверсифицированном портфеле продуктов компанииИнструменты вариантов корпоративного уровня: от приобретения до реструктуризацииОценка и развитие стратегии: предписывающий процессСодержание префиксной стратегии: оценка по шести критериямОценка стратегии: процедуры и методыПрименение эмпирических данных и рекомендацийКлассическая предписывающая модель стратегического управления: изучение процессаПоиск стратегического маршрута вперёдВажность стратегического контекстаСтратегический маршрут, основанный на выживанииСтратегический маршрут, основанный на неопределенностиСетевой стратегический маршрут впередСтратегический маршрут, основанный на учебеОрганизационная структура, стиль и проблемы людейСтратегия перед структурой?Построение структуры организации: основные принципыВыбор стиля и культуры управленияТипы организационной структурыОрганизационные структуры для инновацийМотивация и укомплектование персоналом в реализации стратегииВнедрение и контроль стратегического планаХарактер и ограничения процесса внедренияЦели, постановка задачи и передача стратегииРаспределение ресурсовИнформация, мониторинг и контрольБаланс Scorecard: вклад Каплана и НортонаПредварительное планирование стратегииЗеленая стратегия и устойчивостьЗеленая стратегия и устойчивость: основные темыЗеленая стратегия: экологический анализЗеленая стратегия: анализ ресурсовЗеленая стратегия: заинтересованные стороны и организационная цельЗеленая стратегия: знания, технологии и инновацииЗеленая стратегия: стратегические варианты и выборРеализация зеленых стратегийУправление стратегическими изменениямиОсновная концепция стратегического измененияАнализ причин стратегических измененийПредписывающие подходы к управлению стратегическими изменениямиНовые подходы к управлению изменениямиРазработка программы стратегических измененийСтратегическое лидерствоЧто такое стратегическое лидерство?Что делает успешного лидера?Как меняются роли руководства со временемКак... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете подготовить набор основных финансовых отчетов, интерпретировать финансовую отчетность, интерпретировать прибыль и денежные бюджеты и ... [+]

Ключевая информацияКод курса: AFB101Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаВведение в учетДве формы бухгалтерского учета: финансовый учет и управленческий учетНормативная и концептуальная основаКачественные характеристики полезной финансовой информацииВиды хозяйствующего субъектаГодовой отчет и финансовые отчетыКонцепции бухгалтерского учета и системыОтчет о совокупном доходе (отчет о прибылях и убытках)Отчет о финансовом положении (баланс)Отчет о движении денежных потоковПодготовка набора финансовых отчетовОтчет о прибылях и убытках: стоимость продажОсновные понятия: правила измерения и фундаментальные концепции бухгалтерского учетаЕще три вопроса об основных средствахЗапись учетных данныхФинансовый анализ: часть 1Анализ финансовой отчетности для инвестиционных целейДругие пользователи и их потребностиГоризонтальный анализ и анализ тенденцийВертикальный анализАнализ соотношенияСлабые стороны и ограниченияФинансовый анализ: часть 2Привод для информацииУправление заинтересованными сторонамиОтчетность по корпоративной социальной ответственностиОбъявления о доходах, конференциях и презентациях инвесторовОтношения со СМИ: пресс-релизы и освещение в газетахСоциальные медиа и интернет-бюллетениПланирование бизнесаБизнес-планирование и контроль: роль бюджетовПроцесс установления бюджетаОсновные шаги по подготовке бюджетаБюджетирование в различных организацияхОграничения и проблемы с составлением бюджетаСовершенствование бизнес-планирования и бюджетированияБюджеты и управление производительностьюЦентры ответственностиПринцип управляемостиИзмерение производительности, связанное с прибыльюСтандартный анализ затрат и дисперсииУправление эффективностью в инвестиционных центрахПоказатели нефинансовой деятельностиСбалансированная система показателейИзмерение эффективности в некоммерческих организацияхВнешние влияния на производительностьПоток наличных денегСколько наличных денег нужно бизнесу?Способы установления остатков денежных средствПрогнозирование наличности: денежный бюджетУправление денежными средствами: стратегии улучшения денежного потокаИнтерпретация и анализ прогноза денежных потоковЦеновые решенияВзгляд бухгалтера - калькуляция и ценообразованиеРасчет стоимости абсорбции и полная стоимостьМаржинальная стоимость плюс ценаКалькуляция стоимости на основе действий (ABC)Расчет стоимости и цены жизненного циклаС точки зрения экономистаПерспектива маркетологаСочетание трех перспектив: установление соответствующей стратегии ценообразованияСтратегии ценообразованияЦелевая цена и целевая калькуляцияИнвестиционные решенияИнвестиционная оценка - основыТрадиционные методы оценкиВключение реальных сложностей в инвестиционную оценкуИнвестиционная оценка... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих курсов на рынке капитала вы сможете понять: введение в финансовые рынки, атрибуты финансовых активов и связь между финансовыми рынками и реальной эконо ... [+]

Рынки капитала - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB111AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВведениеФинансовые активы и финансовые рынкиОбзор рисков и управления рискамиИгрокиОбзор участников рынкаДепозитарные учрежденияСтраховые компании и пенсионные планы с установленными выплатамиМенеджеры коллективных инвестиционных автомобилейИнвестиционно-банковские фирмыОсновы денежных и деривативных рынковПервичный и вторичный рынкиВведение в линейные производные прибыли: фьючерсы, форварды и свопыВведение в нелинейные производные выплат: опционы, кредитные дефолтные свопы, кепки и этажиСекьюритизация и ее роль на финансовых рынкахТеории риска и возвратаВозвратные распределения и меры рискаТеория выбора портфеляТеории ценообразования активовОпределение процентной ставки и оценка долгаТеория и структура процентных ставокОценка долговых контрактов и их ценовая волатильностьТермин структура процентных ставокЦелевая аудиторияФинансовые регуляторыИндивидуальные и институциональные инвесторы и заемщики.Те, кто хочет понять инновации в финансовых продуктах, уделяя особое внимание управлению рисками и реформе регулирования.Те, кто хочет понять широкий спектр инструментов финансирования, инвестирования и контроля рисков на современных финансовых рынках.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять структуру обычного фондового рынка, регуляторов фондовых рынков, места, доступные инвесторам для исполнения сделок, а также по ... [+]

Рынки капитала - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: AFB111BПродолжительность: 4 дняСтоимость: £ 2180СОДЕРЖАНИЕ КУРСАФондовые рынкиСтруктура обыкновенного фондового рынкаСтратегии общих запасов и торговые соглашенияРынки долговых обязательств: часть 1Денежный рынок для частных долговых инструментовКазначейские и агентские фондовые рынкиРынок муниципальных ценных бумагРынки корпоративных инструментовРынки долговых обязательств: Часть 2Международные рынки облигацийЖилой ипотечный рынокРынок ипотечных ценных бумаг Агентства СШАРынок чувствительных к кредитам секьюритизированных продуктовПроизводные рынкиРынок деривативовРынок транспортных средств с переносом процентных ставок: биржевые продуктыРынок транспортных средств для переноса процентных ставок: внебиржевые инструментыРынок транспортных средств для переноса кредитного риска: кредитные деривативы и обеспеченные долговые обязательстваРынок инструментов для обмена иностранной валюты и контроля рисковЦелевая аудиторияФинансовые регуляторыИндивидуальные и институциональные инвесторы и заемщики.Те, кто хочет понять инновации в финансовых продуктах, уделяя особое внимание управлению рисками и реформе регулирования.Те, кто хочет понять широкий спектр инструментов финансирования, инвестирования и контроля рисков на современных финансовых рынках.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
4 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: стратегическую важность разработки, планирования и эксплуатации цепочки поставок для каждой фирмы; как хорошее управление цеп ... [+]

Система управления цепями поставокКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM105Продолжительность: 1 неделяПлата: £ 2645СОДЕРЖАНИЕ КУРСАСоздание стратегической основы для анализа цепочек поставокПонимание цепочки поставокПроизводительность цепочки поставок: достижение стратегического соответствия и объемаДрайверы и показатели цепи поставокПроектирование сети цепочки поставокПроектирование распределительных сетейПроектирование сети в цепочке поставокПроектирование глобальных сетей цепочки поставокПланирование и координация спроса и предложения в цепочке поставокПрогнозирование спроса в цепочке поставокСовокупное планирование в цепочке поставокПланирование продаж и операций: планирование спроса и предложения в цепочке поставокКоординация в цепочке поставокПланирование и управление запасами в цепочке поставокУправление экономией масштаба в цепочке поставок: инвентаризация цикловУправление неопределенностью в цепочке поставок: инвентарь безопасностиОпределение оптимального уровня доступности продуктаУправление межфункциональными драйверами в цепочке поставокРешения о поставках в цепочке поставокЦенообразование и управление доходами в цепочке поставокУстойчивость и цепочка поставокЦелевая аудиторияГлавные оперативные сотрудникиРуководители цепочки поставок и операций, руководители, руководители, сотрудники и персонал.Профессиональные менеджеры в сфере торговли и промышленности, активно занимающиеся логистикой или управлением цепочками поставок, которые заинтересованы в возможностях повышения эффективности и эффективности логистики и предложения своих организаций.Те, кто заинтересован в логистике и управлении цепочками поставок в самом широком смысле.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса аудита качества вы сможете понять: система управления качеством как ключевой строительный блок в подходе организации к TQM; фундаментальная цель ... [+]

Системы управления качеством, инструменты и методы - Уровень 1КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM107AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСАСистемы управления качествомРазработка стандартов системы менеджмента качестваСтандарты серии ISO 9000: обзорРекомендации по внедрению для ИСО 9001Оценка и регистрация системы управления качествомИнтегрированные системы управленияМатрица ISO 9001 / ISO 14001Взаимосвязанные системыМодель EFQMОсновные проблемы интеграцииМодель интегрированных систем управленияИнструменты и методы: обзорВыбор инструментов и методовОсновные инструменты контроля качества - контрольные списки, блок-схемы, контрольные листы, табличные диаграммы и гистограммы, графики, анализ Парето, диаграммы причинно-следственных связей, диаграммы мозгового штурма и разбросаИнструменты управления - метод диаграмм связей, метод диаграммы аффинности, метод систематической диаграммы, матричная диаграмма, метод анализа данных матрицы, схема программных решений и метод диаграммы стрелокДепартаментный анализ целей и устранение ошибокРазвертывание функции качестваПонимание потребностей клиентовДорога QFD: основные этапыРазвертывание потребностей клиентов в определении продукта и процессаТрудности, связанные с QFDВнедрение QFDШесть СигмаЧто означает шесть сигм?Шесть сигма-предпосылокШесть сигма-основных элементовСтруктурированные подходы к решению проблемУспех шести сигмЦелевая аудиторияГлавные должностные лица, директора и руководители отделов, которые хотят играть более значительную роль в определении политики в области качества в своих организациях.Старшие члены управленческой команды, которые хотят создать стратегический диалог, организационную среду, атмосферу, ценности и поведение, в которых полное управление качеством (TQM) может достичь своего потенциала.Те, кто хочет создать организационную культуру, в которой каждый человек в каждом отделе полностью привержен улучшению своей собственной деятельности и предназначен для удовлетворения потребностей своих внутренних клиентов и будущих ожиданий.Менеджеры среднего и первого уровня, которые хотят играть ключевую роль в установлении принципов TQM на месте в конце своей организации.ПромышленникиКонсультанты по вопросам управленияРезультаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: историю и основные типы бенчмаркинга; основные шаги в процессе формального бенчмаркинга; концепцию, историю и развитие реорга ... [+]

Системы управления качеством, инструменты и методы - Уровень 2КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: OPM107BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2675СОДЕРЖАНИЕ КУРСАБенчмаркингИстория компанииПочему бенчмаркинг?Факторы успехаТрудности и подводные камниОсновные урокиПроцесс реорганизации бизнесаПодходы, используемые в BPRПринципы BPRРиски и преимущества BPRВнедрение BPRМетодология BPRКоманды и командная работаРоль команд в постоянном улучшенииТипы командОценка командКомандная борьбаРуководящие принципы для разработки эффективных командСамооценка, модели и награды за качествоКачество, TQM и превосходствоПремиальные моделиПроцесс самооценкиФакторы успеха для самооценкиТрудности с самооценкойTQM через непрерывное улучшениесобытия«Старое» и «новое» управление качествомВажность качестваTQM: непрерывный процессИзмерение прогресса в направлении TQMВопросы TQM, которые необходимо учитывать в будущемЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: разные цели, которые пытаются достичь компании; типы и уровни КСО, которые демонстрируют компании; общие уроки и общие элемен ... [+]

Стратегическая корпоративная социальная ответственностьКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM104Продолжительность: 8 днейПлата: £ 4245СОДЕРЖАНИЕ КУРСАКак управляется CSRПонимание того, что компании хотят от CSRКачества хорошего управления КСОСтруктурирование функции CSRCSR как стратегияБизнес-кейс для CSRКСО и управлениеТеории корпоративного управления«Водители» реформы корпоративного управленияМеждународные события в области корпоративного управленияКомментарий с точки зрения КСООтчеты КСОХарактер, проблемы и появление отчетности КСОРост отчетности КСО с начала 1990-х годовОбычная финансовая отчетность и отчетность по КСОПроблемы отчетности для корпоративного управленияУправление заинтересованными сторонами и взаимодействиеЗначение и происхождение заинтересованной стороныСтандарты КСОКонсенсус заинтересованных сторон: отклонение и единообразиеПравительство и управлениеСоциально ответственные инвестицииИстоки и развитие НИИУстойчивое инвестированиеТипы анализа и практики НИИобязательствоДругие подходы SRIПроизводительность SRIПоказатель индекса SRIЭффективность фонда НИИРост рынкаТенденции в НИИВлияние CSRПонимание влиянияРазличные размеры воздействия CSRПроблемы определения воздействияКритика КСОПредставляем критику КСО«CSR - это анти-бизнес»«CSR - это про-бизнес»«Сфера CSR слишком узкая»CSR не достигает своих целей "Будущее CSRГде заголовок CSR?Мега-тенденции, влияющие на CSRВнедрение и интеграция CSRПереход и трансформацияРоль бизнеса в обществеЦелевая аудиторияРуководители организаций, начальники, председатели, члены правления и директора.Руководители отделов и старшие менеджерыРуководители завтрашнего дня, которые хотят развивать современную деловую практику и найти способы действовать по-настоящему ответственным образом.Те, кто видит в бизнесе все более важное значение для решения глобальных проблем и ожиданий общества по поводу выхода за рамки создания богатства на фоне финансовых кризисов, изменения климата, политических сдвигов и роста населения.Те, кто хочет, чтобы их бизнес максимизировал прибыль, а также публично отвечал за свои социальные и экологические показатели.Те, кто обеспокоен ролью бизнеса в современном обществе.Результаты обучения... [-]
Великобритания Лондон
Декабрь 2019
английский
Полное имя
8 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: основные внешние влияния и организационный контекст, в котором осуществляется планирование и управление общественными отношен ... [+]

Стратегические связиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS103AПродолжительность: 1 неделяПлата за бронирование: £ 2695СОДЕРЖАНИЕ КУРСАПланирование связей с общественностьюВажность контекстаВнешняя средаВнутренняя обстановкаСтратегические программы и кампании в области связей с общественностьюСистемный контекст планированияШаблон планированияКорпоративный имидж, репутация и идентификацияСпоры об изображении в общественных отношенияхКорпоративный имидж и репутацияФирменный стильУправление репутацией и корпоративный брендингИзмерение имиджа и репутации компанииСвязи со СМИМедиа-отношения или общественные отношения?Медиа-реклама и медиа-отношенияМедиа и политические перспективыПрактические медиа-отношенияЦифровые отношения с общественностью: помимо отношений со СМИВнутреннее общениеЦель внутренней коммуникацииИзменения внешней среды, влияющие на внутреннюю связь организацииМеняющиеся отношения между работниками и работодателямиКоммуникационные роли лидеров и менеджеровВыводы организационной культуры и ценностейРазработка стратегии внутренней коммуникацииУправление программами участия в сообществеПрограммы корпоративного участия (CCI)Сотрудники и общественные программыСвязанный с причиной маркетинг (CRM)Разработка программ сообществаОценка программ сообществаЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса стратегического мышления вы сможете понять: стратегическая среда и почему это важно; ключевые отраслевые факторы, которые помогают достигать цел ... [+]

Учебный курс по стратегическому анализу и целиКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: SM102AПродолжительность: 1 неделяСтоимость: £ 2625СОДЕРЖАНИЕ КУРСААнализ стратегической средыИзучение конкурентной средыСтратегическая среда - основыСтепень турбулентности в окружающей средеАнализ общей средыАнализ этапов роста рынкаКлючевые факторы успеха в отраслиАнализ конкурентной отраслевой среды - вклад ПортераАнализ кооперативной средыАнализ одного или нескольких ближайших конкурентов в глубинуАнализ клиентов и сегментация рынкаАнализ ресурсов и возможностейПочему у организации есть какие-либо ресурсы? Решение о покупке или покупкеАнализ ресурсов и добавление стоимостиДобавочная стоимость: цепочка создания стоимости и система ценностей - вклад ПортераАнализ ресурсов и конкурентное преимуществоОпределение ресурсов и возможностей, обеспечивающих устойчивое конкурентное преимуществоАнализ ресурсов и возможностей - повышение конкурентного преимуществаАнализ других важных ресурсов компании: особенно человеческих ресурсовСтратегическая динамикаРазработка динамичной бизнес-структурыДинамика изменяющейся и неопределенной среды организацииДинамические стратегии на быстрорастущих рынкахДинамика развития ресурсовАгрессивные конкурентные стратегииДинамика стратегий сотрудничестваДинамика стратегии с использованием теории игрПредписывающая цель, поставленная через миссию, цели и этикуФормирование цели организацииРазработка стратегического видения будущегоАнализ мощности заинтересованных сторонКорпоративное управление и цель организацииЦель, сформированная этикой и корпоративной социальной ответственностьюРазработка миссииРазработка целейЦель, вытекающая из знаний, технологий и инновацийПонимание и измерение знанийСоздание и назначение знанийИспользование технологии для разработки цели и конкурентного преимуществаИнновации и целиКак внедрять инновации: процесс «идей»Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого маркетингового семинара вы сможете понять: три основные области маркетинговой среды; ключевые характеристики, связанные с маркетинговой средой; PESTLE ... [+]

Стратегический маркетингКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS101AПродолжительность: 4 дняСтоимость: £ 2180СОДЕРЖАНИЕ КУРСАМаркетинговая СредаПонимание внешней средыПонимание среды исполненияПонимание внутренней средыАудит маркетингаМаркетинговая стратегияСтратегическое маркетинговое планирование - деятельностьРеализацияУправление и контроль маркетинговых программМаркетинговое планированиеСегментация рынка и позиционированиеПроцесс STPСегментация рынка на потребительских рынкахСегментация на рынках бизнесаЦелевые рынкиОграничения сегментациипозиционированиеРазвитие международного рынкаРазвитие международного рынка: стратегия ростаМеждународная конкурентная стратегияВыбор международного рынкаМеждународная маркетинговая средаКритерии выбора входа на рынокЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Январь 2020
английский
Полное имя
4 дни
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса по стратегическому управлению вы сможете понять стратегическую среду и почему это важно. ... [+]

Ключевая информацияКод курса: SM102Продолжительность: 2 неделиПлата: 5175 фунтов стерлинговСодержание курсаАнализ стратегической средыИзучение конкурентной средыСтратегическая среда - основыСтепень турбулентности в окружающей средеАнализ общей средыАнализ этапов роста рынкаКлючевые факторы успеха в отраслиАнализ конкурентной отраслевой среды - вклад ПортераАнализ кооперативной средыАнализ одного или нескольких ближайших конкурентов в глубинуАнализ клиентов и сегментация рынкаАнализ ресурсов и возможностейПочему у организации есть какие-либо ресурсы? Решение о покупке или покупкеАнализ ресурсов и добавление стоимостиДобавочная стоимость: цепочка создания стоимости и система ценностей - вклад ПортераАнализ ресурсов и конкурентное преимуществоОпределение ресурсов и возможностей, обеспечивающих устойчивое конкурентное преимуществоАнализ ресурсов и возможностей - повышение конкурентного преимуществаАнализ других важных ресурсов компании: особенно человеческих ресурсовСтратегическая динамикаРазработка динамичной бизнес-структурыДинамика изменяющейся и неопределенной среды организацииДинамические стратегии на быстрорастущих рынкахДинамика развития ресурсовАгрессивные конкурентные стратегииДинамика стратегий сотрудничестваДинамика стратегии с использованием теории игрПредписывающая цель, поставленная через миссию, цели и этикуФормирование цели организацииРазработка стратегического видения будущегоАнализ мощности заинтересованных сторонКорпоративное управление и цель организацииЦель, сформированная этикой и корпоративной социальной ответственностьюРазработка миссииРазработка целейЦель, вытекающая из знаний, технологий и инновацийПонимание и измерение знанийСоздание и назначение знанийИспользование технологии для разработки цели и конкурентного преимуществаИнновации и целиКак внедрять инновации: процесс «идей»Разработка вариантов стратегии бизнес-уровняЦель и SWOT-анализ - вклад ЭндрюсаВарианты, основанные на окружающей среде: общие стратегии - вклад ПортераСтратегические варианты, основанные на окружающей среде: матрица рыночных параметровСтратегические варианты, основанные на окружающей среде: матрица метода расширенияСтратегические варианты, основанные на ресурсах: представление на основе ресурсовСтратегические варианты, основанные на ресурсах: сокращение затратРазработка вариантов стратегии корпоративного уровняСтратегия корпоративного уровня: преимущества и издержки диверсификацииКорпоративные варианты: степени диверсификацииКорпоративная стратегия и роль центра - принцип воспитанияКорпоративная стратегия: решения о диверсифицированном портфеле продуктов компанииИнструменты... [-]
Великобритания Лондон
Март 2020
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого курса вы сможете понять: идеи, связанные с использованием власти теми, кто находится в положении власти; как работают «команды» и идея «Распределенное ... [+]

Учебный курс по стратегическому лидерствуКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: LMS101BПродолжительность: 1 неделяПлата: £ 2725СОДЕРЖАНИЕ КУРСАВласть, влияние и авторитетЧто такое «власть»?Размеры мощностиИсточники энергииТемная сторона властиЛидерство и командыТеории моделей командНормативные модели командМодели описательной командыИндивидуальные ролевые модели -Подход БелбинаКолесо управления командой Марджерисона-МакканнаМодели времени или фазыКомандная ментальная модельРаспределенное лидерствоЛидерство и изменениеИстория измененийвидениеРазличные подходы к изменениюМодели процесса измененияИндивидуальная реакция на изменениеПолитика переменРазвитие лидерских качествЧто такое развитие лидерства?Зачем беспокоиться?Организационные факторыЛидерство и компетенцииКак развиваются лидеры?Стратегическое лидерствоЧто такое «стратегическое лидерство»?Нужны ли нам стратегические лидеры?Современная средаЧто делает «стратегический лидер»?Целевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Февраль 2020
английский
Полное имя
1 неделя
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этих курсов качества вы сможете понять основные причины, по которым высшее руководство должно лично участвовать в TQM - что им нужно знать о TQM и о том, чт ... [+]

Ключевая информацияКод курса: OPM106Продолжительность: 2 неделиПлата: 5105 фунтов стерлинговСодержание курсаРоль управления в TQMНеобходимость участия старших менеджеров в TQMЧто руководители высшего звена должны знать о TQMЧто должны делать старшие менеджеры по TQMРоль менеджеров среднего звенаРоль менеджеров первой линииВведение TQMИзменение и непрерывное улучшениеСилы для переменКак начинаются компании?Подходы к TQMРамки для внедрения TQMОрганизацияСистемы и технологииИзмерение и обратная связьИзменение культурыИспользование структурыУровни принятия TQMУровень 1 - незафиксированныйУровень 2 - дрифтерыУровень 3 - инструмент-толкателиУровень 4 - улучшителиУровень 5 - лауреаты премииУровень 6 - мировой классПоддержка TQMИнструмент аудита, поддерживающий TQM: разработка и методологияКатегория 1 - внутренняя / внешняя средаКатегория 2 - стиль управленияКатегория 3 - политикаКатегория 4 - организационная структураКатегория 5 - процесс измененияРазвертывание политикиЧто такое развертывание политики?Процесс развертывания политикиCheck-reflect-улучшить-scrutinize-pass (CRISP)Подход к развертыванию политикиКачественная калькуляцияКлассификация качественных затратСбор качественных затратНекоторые аспекты затрат обрабатывающей промышленностиОтчетность по качественным затратамИспользование качественных затратУправление людьмиQM и управление людьмиКадровая политика и практикаУчастие сотрудникаОрганизационная культураинтеграцияУправление качеством обслуживанияСреда обслуживанияОпределение качества обслуживанияРоль персонала в предоставление услугПредоставление услугРазвитие поставщиковДолгосрочные вопросы партнерстваБарьеры на пути развития партнерских отношенийУсловия партнерстваВопросы, которые должны рассматриваться в партнерствеПроцесс партнерстваПотенциальные трудности с установлением партнерских отношенийЦелевая аудитория... [-]
Великобритания Лондон
Ноябрь 2019
английский
2 недели
Кампус
Подробнее на русском языке
London Business Training & Consulting

По завершении этого международного маркетингового курса вы сможете понять: три основные области маркетинговой среды; ключевые характеристики, связанные с маркетинговой ср ... [+]

Стратегическое стратегическое управлениеКЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯКод курса: MPRS101Продолжительность: 9 днейСтоимость: £ 4745СОДЕРЖАНИЕ КУРСАМаркетинговая СредаПонимание внешней средыПонимание среды исполненияПонимание внутренней средыАудит маркетингаМаркетинговая стратегияСтратегическое маркетинговое планирование - деятельностьРеализацияУправление и контроль маркетинговых программМаркетинговое планированиеСегментация рынка и позиционированиеПроцесс STPСегментация рынка на потребительских рынкахСегментация на рынках бизнесаЦелевые рынкиОграничения сегментациипозиционированиеРазвити