Кадровая стратегия и совершенство стратегического управления
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
GBP 5 775 / per course
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
обзор
Посещая этот курс, вы изучите конкретную роль, которая требуется от стратегического менеджера в организации.
Фундаментальный характер организаций не изменился, темп изменений идет все быстрее. В HR, как и во многих других подразделениях организации, нас просят достичь большего с теми же ресурсами или меньшими средствами. Пришло время проявить еще большую стратегию в своих взглядах и действиях. Выполнение повседневных задач больше не гарантирует трудоустройство никому из нас. Мы должны думать и действовать более продуманно и стратегически, чтобы повысить ценность нашей организации и нашей работы. Этот курс проведет вас через необходимые шаги для достижения этой цели.
Курс включает посещение организаций, имеющих отношение к курсу, чтобы делегаты могли понять, как их сверстники действуют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым следует упражнение по планированию действий с целью применения приобретенных знаний и навыков сразу после вашего возвращения к работе. Поддержка по окончании курса также доступна в отношении выполнения вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Операционные возможности
- Бизнес моделирование
- Устойчивые цепочки поставок
- Обеспечение качества
- Бережливые системы
Стратегическое планирование
- Цикл стратегического планирования
- Просмотрите и обновите
- Дополнительные корректировки против капитальной реструктуризации
Ведущие стратегические изменения
- Движущие силы перемен
- Создание и получение поддержки
- Управление проектом
- Управление изменениями
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через взаимодействие с практикующими профессионалами.
Кадровая стратегия
- Стратегический характер HR
- HR-модели - сильные и слабые стороны
- Модель стратегического бизнес-партнера
Стратегия организационного развития
- Организационная деятельность по развитию
- Разработка и реализация стратегии OD
- Изменение культуры
Стратегия управления знаниями
- Два типа знания
- Инструментарий управления знаниями
- Управление знаниями как часть организационной культуры
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через взаимодействие с практикующими профессионалами.
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- Директора и заместители директоров на уровне Совета директоров, а также все другие старшие менеджеры, которые несут ответственность за достижение стратегических целей организации и могут выделить ресурсы для их достижения.
- HR-директора
- Руководители HR-функций
- HR-партнеры
- Старшие руководители HR, руководители, консультанты и сотрудники, которые хотят внести свой вклад в разработку и реализацию стратегии в области людских ресурсов.
- Старшие должностные лица, председатели, члены совета директоров, руководители отделов и все те, кто находится на самом высоком уровне организации, заинтересованные в развитии глубоких знаний в области стратегического управления человеческими ресурсами.
Результаты обучения
По завершении этого курса вы сможете понять:
- Роль стратегического лидера - в частности, как она связана с финансами, человеческими ресурсами, данными / информацией и операционными возможностями организации по достижению ее стратегических целей.
- Стратегический характер HR.
- Процесс разработки и реализации стратегии организационного развития.
- Значение и значение управления человеческим капиталом (HCM).
- Подходы к разработке стратегий управления знаниями.
- Практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Как реализовать План действий на рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.