Основы управленческого учета
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
1 неделя
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
Запросить информацию
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Обзор
Этот курс объясняет природу управленческого учета и то, как он помогает менеджерам принимать решения.
Курс также будет включать посещение организации, имеющей отношение к курсу, чтобы делегаты могли лучше понять, как их современники функционируют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применения полученных знаний и навыков сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Учет принятия решений
- Основные характеристики бухгалтерской информации
- Роль информационных технологий
- Коммерческие цели
- Капитальные затраты и эксплуатационные расходы
Ключевая взаимосвязь — стоимость, объем, прибыль
- Затраты на принятие решения
- Анализ безубыточности
- Виды прибыли
- Стратегии управления затратами
Контроль через бюджетирование
- Корпоративные планы
- Бюджеты и прогнозы
- Виды бюджетов
- Поведенческие аспекты бюджетирования
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- Персонал, отвечающий за подготовку бюджета и отчетность.
- Менеджеры, которые являются держателями бюджета или несут ответственность за бюджет.
- Персонал, отвечающий за планирование, которому необходимо более глубокое понимание затрат и бюджетов.
Результаты обучения
По окончании этого курса вы сможете:
- Поймите, как финансовая функция может создать структуру поддержки принятия решений для менеджеров.
- Объясните взаимосвязь между себестоимостью, объемом и прибылью и почему это важно для менеджеров.
- Объясните масштабы бюджетирования как инструмента планирования и контроля.
- Разработайте практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Реализуйте план действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.