Курс: введение в HR-программу

GBN Training Centre

Описание программы

Прочитать официальное описание

Курс: введение в HR-программу

GBN Training Centre

ВВЕДЕНИЕ В ПРОГРАММА КАДРОВ

Людские ресурсы играют центральную роль в развитии и обслуживании каждой организации. Благодаря кадровой функции сотрудники нанимаются, ориентируются, обучаются,

Эти учебные программные модули обеспечивают 10 высокоинтерактивных сессий, в которых участники будут участвовать в основных элементах человеческих ресурсов в организациях и тщательно изучают их способы реализации этих элементов в своей соответствующей деятельности. В каждом сеансе предусмотрено широкое использование интерактивных упражнений и учебных заданий.

Личное воздействие

По завершении этого обучения по персоналу участники смогут:

  • Понимать роль человеческих ресурсов в содействии бизнесу в повышении эффективности доставки своих продуктов и услуг
  • Понимать, как разработка эффективной программы найма, отбора, ориентации и сохранения персонала может помочь бизнесу более эффективно выполнять свои задачи
  • Понимать, как деятельность в области людских ресурсов может разрабатывать осмысленные и эффективные программы и процессы обучения и развития, которые повышают производительность
  • Понять важность и значимость разработки эффективного выравнивания рабочей силы, мотивации сотрудников и программ и процессов участия сотрудников для повышения эффективности бизнеса MV2P
  • Понимать ту роль, которую оказывают программы вознаграждения и льгот при разработке и поддержании участия и мотивации сотрудников
  • Понять, как разработать эффективные инструменты и программы оценки эффективности, которые могут улучшить работу бизнеса и сотрудников
  • Понять, как включить текущие изменения в права сотрудников и роль профсоюзных организаций в бизнесе для обеспечения достижения и улучшения бизнес-целей и задач
  • Понимать, как использовать различные эффективные инструменты и процедуры разрешения переговоров, посредничества и разрешения конфликтов, чтобы помочь участникам и их предприятиям более эффективно выполнять бизнес-цели
  • Понимать важность и необходимость в политике и процедурах безопасности на рабочем месте и управлении рисками, чтобы бизнес, его сотрудники и его деловые партнеры могли развивать и поддерживать более продуктивные и эффективные деловые отношения
  • Понимать важность создания и поддержания динамичной бизнес-среды во все более разнообразной, конкурентоспособной и глобальной экономике и сети деловых партнеров.

Методология обучения

Серия Мастер-классов по персоналу GBNTC предлагает участнику лестницу, поднимающуюся вверх, которая увеличивает свои знания с одного курса на другой. Каждый мастер-класс состоит из коротких лекций, тематических исследований, практических занятий, групповых обсуждений, обмена знаниями с отраслевыми коллегами и реального опыта, непосредственно связанного с ролью и функцией, которую участник будет выполнять в своей соответствующей организации. Учебные инструменты, используемые при разработке этих сессий, основаны на передовых методах; GBNTC будет использовать фактические голосовые опросы генерального директора, анализ влияния отрасли и рыночные наблюдения. Эти сессии будут оспаривать участника, практичны и понятны и могут быть доставлены на арабском и английском языках.

Обзор обучения

Создание и поддержка динамической бизнес-среды (2 дня)

Эта учебная программа будет сосредоточена на признании того, что предприятия во всем мире становятся все более взаимозависимыми в разработке и реализации инициатив, связанных с разнообразием, которые необходимы для продвижения бизнес-целей клиента. Стратегии и тактика, которые будут рассмотрены, включают баланс между работой и жизнью и разнообразие вопросов, связанных с возрастом, инвалидностью, географией или религией. Поскольку наша глобальная экономика все больше бросает вызов функциям кадровых ресурсов в каждом бизнесе в разных странах и культурах, участники обсудят, как разработать стратегии для организации функции людских ресурсов в разных странах, а также понять, как человеческие ресурсы могут помочь в решении проблем, связанных с быстрорастущие рынки, а также то, как кадровые практики могут и могут варьироваться в зависимости от страны, особенно на быстро развивающихся и развивающихся рынках.

Компенсация и льготы (2 дня)

Эта учебная программа будет работать с участниками, чтобы понимать, оценивать и применять различные программы компенсации, в том числе и понимать использование и использование полос оплаты, групп вознаграждения, систем оценки факторов, вознаграждений за вознаграждение, компенсационных матриц и исследований рынка вознаграждения , Оценка программы льгот будет рассматривать программы страхования здоровья, стоматологии, жизни и инвалидности; оплачиваемый отпуск, отпуск по уходу за ребенком, распределение прибыли и вознаграждение за распределение прибыли.

Мотивация сотрудников и участие сотрудников (3 дня)

(Этот Мастер-класс предлагается 28 августа). Эта Программа обучения будет учитывать потребности сотрудников, чтобы они стали более ориентированными в пределах своей рабочей силы и занимались ее Миссией, Видением, Ценями и Целями (MV2P). Участники будут изучать и обсуждать мотивирующие стратегии, которые подчеркивают развитие семейных сообществ, согласовывая деловую практику, чтобы побуждать сотрудников делать правильные вещи правильно, а также обсуждать важность понимания того, как сотрудники думают, ведут себя и по своей сути мотивированы. Кроме того, участники обсудят роль сотрудников в разработке долгосрочной стратегии и плана бизнеса, участии в общесистемных встречах, развитии социальных мероприятий и мероприятий, а также создании сильной социальной среды.

Права работников и трудовые отношения (2 дня)

В этой учебной программе будут обсуждаться юридические и деловые последствия прав сотрудников в государственных и частных организациях. Изучить историю, связанную с эволюцией прав работников и трудовых отношений, изучить законодательство о правах национальных и национальных сотрудников и понять, как законодательство должно учитывать дальнейшее развитие прав работников в бизнесе и правительстве, а также роль бизнеса и правительства в развитии и поддержании продуктивной среды трудовых отношений в целях продвижения деловых целей. Участники рассмотрят условия договора, условия, последствия и обстоятельства коллективного договора, которые приведут к разработке этих условий, а также обсудят, как их текущая деятельность затрагивает вопросы прав сотрудников.

Человеческие ресурсы как стратегический партнер (2 дня)

Общим ингредиентом для всего бизнеса являются люди. Бизнес более эффективен, эффективен, продуктивен и прибылен, когда люди в бизнесе могут взаимодействовать, общаться, сотрудничать и реализовывать бизнес-стратегии, цели и задачи. Эта тема обучения будет ориентировать участников на роли, которые человеческие ресурсы выполняют в оказании помощи отделам в бизнесе для определения типов и видов людей, необходимых для реализации бизнес-стратегий. Это включает в себя понимание поведенческих, ценностей и решений, необходимых для эффективной работы персонала в каждой бизнес-единице - обслуживание клиентов, продажи, операции, финансы, управление, технологии и другие функциональные дисциплины.

Переговоры, посредничество, разрешение конфликтов (2 дня)

В этой учебной программе будут обсуждаться различные типы и виды конфликтов, которые встречаются в бизнесе, и обучать участников тому, как охватить конфликт как часть жизни, чтобы они могли максимально использовать каждую ситуацию и использовать ее в качестве возможности для обучения, возможностей для руководства, или возможность превратить деловую ситуацию в нечто лучшее. Конфликт может произойти в результате противоречивых целей или приоритетов. Это также может случиться, когда есть недостаток общих целей. Конфликт также может развиваться с личностями, ограниченными ресурсами, стилями и ценностями. Обучение будет изучать и анализировать различные методы переговоров и разрешения конфликтов. Вы также узнаете, как использовать эффективные методы переговоров для работы в беспроигрышных ситуациях.

Управление производительностью (2 дня)

Эта учебная программа будет работать с участниками для разработки серии инструментов служебной аттестации с использованием принципов и практики найма, управления и мотивации умных, трудовых ресурсов и участия сотрудников. Участники будут разрабатывать и оценивать эффективность различных методологий оценки и разрабатывать инструменты, которые наиболее применимы к различным уровням их организации. Проанализируйте причины проведения надзорных оценок, Определите предварительные условия оценки, Проведите иллюстрацию различных моделей оценки, обсудите требования к обучению и коммуникации и проиллюстрируйте, как связать оценку с системами корпоративной удержания, продвижения и компенсации.

Управление талантами (2 дня)

Эта учебная программа будет углубляться в разработку эффективного процесса найма сотрудников, отбора, ориентации и удержания персонала, который поможет вашему бизнесу привлекать, ориентировать и удерживать новых сотрудников. Сосредоточив внимание на глубоком понимании концепции «человек будущего», эффективных процессов найма и отбора, участия сотрудников и выравнивания рабочей силы, вы определите, что вам нужно сделать, чтобы улучшить набор, выбор, ориентацию и программы удержания и рассчитать доходность инвестиций для каждого сотрудника. В эту программу включена дискуссия о разработке описаний позиций и о том, как развитие целей и задач отдела и бизнеса может помочь в эффективных стратегиях найма и отбора.

Обучение и развитие (2 дня)

В этой учебной программе будет рассмотрен вопрос о том, как ваш бизнес может предвидеть и адаптироваться к демографическим показателям рабочей силы, которые продолжают меняться и представлять бизнес-проблемы для вашего бизнеса для разработки и поддержания положительных и привлекательных условий труда для сотрудников и для развития бизнеса. Организационная подготовка в этом контексте включает в себя не только обучение по правам сотрудников и обучение навыкам, но также развитие стратегий делового общения, мотивационных стратегий и различных программ распознавания, которые необходимы, чтобы помочь вашему бизнесу адаптироваться к различным бизнес-культурам во всем мире, тем самым усиливая взаимодействие сотрудников и ценностное предложение сотрудника в бизнесе. Обучение организационной подготовке будет обсуждать различные организационные типы и структуры, которые могут адаптироваться и предвидеть изменения, которые могут возникать в организационных средах.

Безопасность на рабочем месте и управление рисками (2 дня)

Эта Программа обучения в контексте обеспечения бизнеса и ее сотрудников остается конкурентоспособной и безопасной, привлечет участников к рассмотрению и обсуждению важности разработки, внедрения и управления программами и практикой обеспечения безопасности и управления персоналом в бизнесе. Участники рассмотрят бизнес-стоимость управления рисками путем обзора различных видов и видов страхования, которые оценивают риски на рабочем месте. Участники также рассмотрят исторические тенденции в совершенствовании законодательства и передовой практики в области безопасности на рабочем месте, а также поймут текущую потребность в обучении безопасности на рабочем месте и прогрессивной практике управления рисками.

Кто должен посетить

Есть две группы сотрудников, которые могут извлечь выгоду из участия в этих учебных программах:

  • Руководители людских ресурсов, руководители высшего звена, руководители отделов, специалисты, руководители групп и руководители отделов, которые требуют лучшего понимания, а также необходимость эффективных программ и инициатив в области людских ресурсов для продвижения MV2P бизнеса.
  • Сотрудники в государственном или частном бизнесе, которые нуждаются в лучшем понимании, а также в необходимости эффективных программ и инициатив в области людских ресурсов, включая представителей рабочей силы, сотрудников по линии и персонала, техников и персонала обслуживания клиентов.
Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
  • английский


Последнее обновление: June 21, 2018
Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Очная форма
Start Date
Дата начала
Сент. 2019
Duration
Срок обучения
21 Дни
Очная форма
Locations
Саудовская Аравия - Эль-Хубар, Эш-Шаркийя
Дата начала : Сент. 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию
Dates