General Management Program (GMP)

Бизнес-школа ИПМ

Описание программы

General Management Program (GMP)

Бизнес-школа ИПМ

Программа предназначена для:

руководителей и специалистов, нацеленных на повышение своих управленческих компетенций, а также для компаний, которые хотят повысить квалификацию и результативность работы среднего управленческого звена.

Содержание программы

Блок I. Личное мастерство руководителя

  • Вводное занятие: задачи менеджмента
    • Анализ и оценка своих сильных и слабых сторон как руководителя.
    • Разработка индивидуальных планов обучения на программе.
</ul><ul><li>&#1057;&#1072;&#1084;&#1086;&#1086;&#1088;&#1075;&#1072;&#1085;&#1080;&#1079;&#1072;&#1094;&#1080;&#1103;<ul><li>&#1058;&#1072;&#1081;&#1084;-&#1084;&#1077;&#1085;&#1077;&#1076;&#1078;&#1084;&#1077;&#1085;&#1090;: &#1082;&#1072;&#1082; &#1074;&#1089;&#1077; &#1091;&#1089;&#1087;&#1077;&#1074;&#1072;&#1090;&#1100;?</li> <li> &#1055;&#1088;&#1072;&#1082;&#1090;&#1080;&#1095;&#1077;&#1089;&#1082;&#1080;&#1077; &#1087;&#1088;&#1080;&#1077;&#1084;&#1099; &#1091;&#1087;&#1088;&#1072;&#1074;&#1083;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103; &#1089;&#1090;&#1088;&#1077;&#1089;&#1089;&#1086;&#1084;.</li>

</ul><ul><li>&#1055;&#1088;&#1080;&#1077;&#1084;&#1099; &#1101;&#1092;&#1092;&#1077;&#1082;&#1090;&#1080;&#1074;&#1085;&#1086;&#1075;&#1086; &#1089;&#1072;&#1084;&#1086;&#1087;&#1086;&#1079;&#1080;&#1094;&#1080;&#1086;&#1085;&#1080;&#1088;&#1086;&#1074;&#1072;&#1085;&#1080;&#1103;<ul><li> &#1053;&#1072;&#1074;&#1099;&#1082;&#1080; &#1087;&#1088;&#1086;&#1076;&#1074;&#1080;&#1078;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103; &#1087;&#1088;&#1077;&#1080;&#1084;&#1091;&#1097;&#1077;&#1089;&#1090;&#1074; &#1074;&#1072;&#1096;&#1077;&#1075;&#1086; &#1087;&#1088;&#1077;&#1076;&#1083;&#1086;&#1078;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103; &#1087;&#1077;&#1088;&#1077;&#1076; &#1085;&#1072;&#1095;&#1072;&#1083;&#1100;&#1085;&#1080;&#1082;&#1086;&#1084;, &#1082;&#1086;&#1083;&#1083;&#1077;&#1075;&#1072;&#1084;&#1080;, &#1087;&#1086;&#1076;&#1095;&#1080;&#1085;&#1077;&#1085;&#1085;&#1099;&#1084;&#1080;. &#1055;&#1088;&#1077;&#1079;&#1077;&#1085;&#1090;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080;.</li> <li> &#1053;&#1072;&#1074;&#1099;&#1082;&#1080; &#1087;&#1086;&#1089;&#1090;&#1072;&#1085;&#1086;&#1074;&#1082;&#1080; &#1079;&#1072;&#1076;&#1072;&#1095; &#1076;&#1083;&#1103; &#1087;&#1086;&#1076;&#1095;&#1080;&#1085;&#1077;&#1085;&#1085;&#1099;&#1093; &#1080; &#1088;&#1072;&#1073;&#1086;&#1090;&#1099; &#1089; &#1089;&#1086;&#1087;&#1088;&#1086;&#1090;&#1080;&#1074;&#1083;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077;&#1084;</li> <li> &#1042;&#1099;&#1073;&#1086;&#1088; &#1089;&#1087;&#1086;&#1089;&#1086;&#1073;&#1072; &#1074;&#1083;&#1080;&#1103;&#1085;&#1080;&#1103;.</li>

</ul><ul><li>&#1048;&#1085;&#1089;&#1090;&#1088;&#1091;&#1084;&#1077;&#1085;&#1090;&#1099; &#1076;&#1077;&#1083;&#1086;&#1074;&#1099;&#1093; &#1082;&#1086;&#1084;&#1084;&#1091;&#1085;&#1080;&#1082;&#1072;&#1094;&#1080;&#1081; &#1074; &#1088;&#1072;&#1073;&#1086;&#1090;&#1077; &#1088;&#1091;&#1082;&#1086;&#1074;&#1086;&#1076;&#1080;&#1090;&#1077;&#1083;&#1103;<ul><li>&#1050;&#1086;&#1084;&#1084;&#1091;&#1085;&#1080;&#1082;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080; &#1074; &#1086;&#1088;&#1075;&#1072;&#1085;&#1080;&#1079;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080;.</li> <li> &#1054;&#1089;&#1086;&#1073;&#1077;&#1085;&#1085;&#1086;&#1089;&#1090;&#1080; &#1084;&#1077;&#1078;&#1083;&#1080;&#1095;&#1085;&#1086;&#1089;&#1090;&#1085;&#1086;&#1081; &#1082;&#1086;&#1084;&#1084;&#1091;&#1085;&#1080;&#1082;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080;.</li> <li> &#1055;&#1088;&#1072;&#1074;&#1080;&#1083;&#1072; &#1087;&#1088;&#1077;&#1076;&#1086;&#1089;&#1090;&#1072;&#1074;&#1083;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103; &#1082;&#1086;&#1088;&#1088;&#1077;&#1082;&#1090;&#1080;&#1088;&#1091;&#1102;&#1097;&#1077;&#1081; &#1086;&#1073;&#1088;&#1072;&#1090;&#1085;&#1086;&#1081; &#1089;&#1074;&#1103;&#1079;&#1080;: &#1101;&#1092;&#1092;&#1077;&#1082;&#1090;&#1099;, &#1072;&#1083;&#1075;&#1086;&#1088;&#1080;&#1090;&#1084;&#1099;, &#1090;&#1072;&#1082;&#1090;&#1080;&#1082;&#1080;.</li>

</ul><ul><li>&#1044;&#1080;&#1089;&#1090;&#1072;&#1085;&#1094;&#1080;&#1086;&#1085;&#1085;&#1086;&#1077; &#1086;&#1073;&#1091;&#1095;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077;: &#1048;&#1085;&#1089;&#1090;&#1088;&#1091;&#1084;&#1077;&#1085;&#1090;&#1099; &#1072;&#1085;&#1072;&#1083;&#1080;&#1079;&#1072; &#1087;&#1088;&#1086;&#1073;&#1083;&#1077;&#1084; &#1080; &#1084;&#1077;&#1090;&#1086;&#1076;&#1080;&#1082;&#1080; &#1087;&#1088;&#1080;&#1085;&#1103;&#1090;&#1080;&#1103; &#1088;&#1077;&#1096;&#1077;&#1085;&#1080;&#1081;.</li>

  • Заключительный экзамен по темам блока 1.

Блок II. Технологии управления подразделением

  • Ключевые инструменты оперативного менеджмента
    • Природа организации: структура и культура.
    • Постановка целей и планирование в организации.
    • Распределение рабочих заданий, делегирование полномочий.
    • Мотивация как функция менеджмента.
    • Постановка контроля в подразделении.
    • Управление результативностью.
</ul><ul><li>&#1042;&#1082;&#1083;&#1072;&#1076; &#1087;&#1086;&#1076;&#1088;&#1072;&#1079;&#1076;&#1077;&#1083;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103; &#1074; &#1086;&#1073;&#1097;&#1077;&#1077; &#1076;&#1077;&#1083;&#1086; &#1082;&#1086;&#1084;&#1087;&#1072;&#1085;&#1080;&#1080;: &#1087;&#1088;&#1086;&#1094;&#1077;&#1089;&#1089;&#1099;, &#1092;&#1091;&#1085;&#1082;&#1094;&#1080;&#1080;, &#1088;&#1077;&#1079;&#1091;&#1083;&#1100;&#1090;&#1072;&#1090;</li>

  • Как оценить вклад подразделения в общее дело
    • KPI – определение и анализ показателей деятельности.
</ul><ul><li>&#1054;&#1089;&#1085;&#1086;&#1074;&#1085;&#1099;&#1077; &#1092;&#1080;&#1085;&#1072;&#1085;&#1089;&#1086;&#1074;&#1099;&#1077; &#1087;&#1086;&#1082;&#1072;&#1079;&#1072;&#1090;&#1077;&#1083;&#1080; &#1101;&#1092;&#1092;&#1077;&#1082;&#1090;&#1080;&#1074;&#1085;&#1086;&#1089;&#1090;&#1080;</li>

  • От нас ждут большего: повышение эффективности ежедневной деятельности своими руками
  • Как вести себя при особых поручениях? Управление проектами

Блок III. Лидерство и управление персоналом

  • Основы и современные практики лидерства в организации.
  • Личный пример руководителя и создание культуры успеха.
  • Лидер как наставник. Инструменты позитивного подкрепления.
  • Оценка работы и управление персоналом
    • Определение потребности в персонале.
    • Процесс найма, адаптация, оценка и обучение персонала.
    • Процедура увольнения.
</ul><ul><li>&#1054;&#1087;&#1083;&#1072;&#1090;&#1072; &#1090;&#1088;&#1091;&#1076;&#1072; &#1080; &#1074;&#1086;&#1079;&#1085;&#1072;&#1075;&#1088;&#1072;&#1078;&#1076;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1079;&#1072; &#1088;&#1077;&#1079;&#1091;&#1083;&#1100;&#1090;&#1072;&#1090;.</li>

  • Создание и управление взаимоотношениями в командах
    • Противостояние манипуляции и шантажу со стороны коллег и подчиненных.
    <li> &#1050;&#1086;&#1085;&#1089;&#1090;&#1088;&#1091;&#1082;&#1090;&#1080;&#1074;&#1085;&#1086;&#1077; &#1088;&#1072;&#1079;&#1088;&#1077;&#1096;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1082;&#1086;&#1085;&#1092;&#1083;&#1080;&#1082;&#1090;&#1086;&#1074;.</li>

</ul><ul><li>&#1059;&#1087;&#1088;&#1072;&#1074;&#1083;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1082;&#1072;&#1088;&#1100;&#1077;&#1088;&#1086;&#1081;.</li>

Блок IV. Управление клиентами

  • Каков маркетинговый «приход» вашей компании? Маркетинговая функция в компании.
  • Кто Ваши клиенты и почему они работают с вами?
    • Сегментация потребителей.
    • Идентификация ключевых клиентов.
    • Внутренние клиенты.
</ul><ul><li>&#1050;&#1072;&#1082; &#1084;&#1099; &#1093;&#1086;&#1090;&#1080;&#1084;, &#1095;&#1090;&#1086;&#1073;&#1099; &#1085;&#1072;&#1089; &#1074;&#1086;&#1089;&#1087;&#1088;&#1080;&#1085;&#1080;&#1084;&#1072;&#1083;&#1080; &#1085;&#1072;&#1096;&#1080; &#1082;&#1083;&#1080;&#1077;&#1085;&#1090;&#1099;?<ul><li>&#1055;&#1086;&#1079;&#1080;&#1094;&#1080;&#1086;&#1085;&#1080;&#1088;&#1086;&#1074;&#1072;&#1085;&#1080;&#1077;.</li>

</ul><ul><li>&#1050;&#1072;&#1082; &#1076;&#1086;&#1085;&#1077;&#1089;&#1090;&#1080; &#1080;&#1085;&#1092;&#1086;&#1088;&#1084;&#1072;&#1094;&#1080;&#1102; &#1086; &#1074;&#1072;&#1096;&#1077;&#1084; &#1087;&#1088;&#1086;&#1076;&#1091;&#1082;&#1090;&#1077; &#1076;&#1086; &#1074;&#1072;&#1096;&#1080;&#1093; &#1082;&#1083;&#1080;&#1077;&#1085;&#1090;&#1086;&#1074;?<ul><li>&#1052;&#1072;&#1088;&#1082;&#1077;&#1090;&#1080;&#1085;&#1075;&#1086;&#1074;&#1099;&#1077; &#1082;&#1086;&#1084;&#1084;&#1091;&#1085;&#1080;&#1082;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080;.</li>

</ul><ul><li>&#1050;&#1072;&#1082; &#1089;&#1090;&#1088;&#1086;&#1080;&#1090;&#1100; &#1076;&#1086;&#1083;&#1075;&#1086;&#1089;&#1088;&#1086;&#1095;&#1085;&#1099;&#1077; &#1074;&#1079;&#1072;&#1080;&#1084;&#1086;&#1086;&#1090;&#1085;&#1086;&#1096;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103;, &#1074;&#1099;&#1075;&#1086;&#1076;&#1085;&#1099;&#1077; &#1076;&#1083;&#1103; &#1074;&#1072;&#1089; &#1080; &#1076;&#1083;&#1103; &#1074;&#1072;&#1096;&#1077;&#1075;&#1086; &#1082;&#1083;&#1080;&#1077;&#1085;&#1090;&#1072;? &hellip;&#1080;&#1083;&#1080; &laquo;&#1055;&#1088;&#1080;&#1074;&#1083;&#1077;&#1095;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1085;&#1086;&#1074;&#1086;&#1075;&#1086; &#1082;&#1083;&#1080;&#1077;&#1085;&#1090;&#1072; &#1076;&#1086;&#1088;&#1086;&#1078;&#1077;, &#1095;&#1077;&#1084; &#1091;&#1076;&#1077;&#1088;&#1078;&#1072;&#1085;&#1080;&#1077; &#1090;&#1077;&#1082;&#1091;&#1097;&#1077;&#1075;&#1086;&raquo;.</li>

  • Обслуживание клиентов как ключевой фактор успеха.

Составляющие учебного процесса

  • Анализ управленческих ситуаций по методике «case study».
  • Групповые упражнения и дискуссии.
  • Дистанционное обучение.
  • Обмен опытом с коллегами.
  • Индивидуальные и групповые презентации.
  • Применение новых знаний и инструментов на практике: решение реальной проблемы в своей компании.

Выгоды от обучения на программе

Для компаний, посылающих на программу GMP своих сотрудников:

  • Повышение квалификации среднего управленческого звена компании и его готовность решать более сложные задачи.
  • Формирование единой управленческой культуры компании: все уровни управления говорят на одном языке.
  • Эффективное обучение без отрыва от работы.
  • Практическая отдача от обучения – решение реальной проблемы компании.

Для самих участников программы GMP :

  • Систематизация ранее полученных знаний и практического опыта работы: так, чтобы все «разложить по полочкам».
  • Свежий взгляд на бизнес, свою работу и способы решения проблем.
  • Управленческие инструменты, практические приемы, элементы мастерства.
  • Повышение личной капитализации: помощь в переходе от специалиста к профессиональному управленцу на курсах для руководителей.

Стоимость программы: 5990 бел.руб. (BYN)

Дата и место проведения:

Продолжительность обучения 9 месяцев, очных учебных часов - 256, дистанционных – 80.

Начало программы: 13 октября 2017

пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

The teaching for this program is only available in Russian.

Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
  • Русский язык
Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Онлайн и в университете (смешанное)
Start Date
Дата начала
Окт. 2018
Duration
Срок обучения
9 Месяцев
Заочное и вечернее обучение
Price
стоимость
5,990 BYN
Locations
Республика Беларусь - Минск, Минская область
Дата начала : Окт. 2018
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию