Найдите курсы по специальности Управление проектами

Основная цель этого курса - познакомить вас с современными методологиями, принципами и инструментами, необходимыми для определения и управления проектами в сложных средах. Все участники получат практический опыт управления сложными проектами путем создания артефактов проекта и управления различными этапами тематического исследования на основе реального проекта. Кроме того, вы получите обзор основных навыков, необходимых руководителю проекта, и способов их развития в течение вашей карьеры.... [-]

Зачем нужна?

Как менеджеры, мы можем чувствовать себя комфортно, влияя на собственный персонал, потому что мы чувствуем, что у нас есть власть, позиция и власть. Но мы часто ощущаем чувство дискомфорта, когда нам приходится вести переговоры с людьми, над которыми у нас нет позиционных авторитетов, других старших руководителей, клиентов и других ключевых заинтересованных сторон.

... [-]

цель

Обновите знания в Области знаний по управлению проектами, PMBOK® 6-го издания и подготовьтесь к сертификационному экзамену в качестве специалиста по управлению проектами (PMP®) с этой новой версией стандарта.

Преимущества программыДля тех специалистов, которые ранее прошли обучение с предыдущей версией PMBoK и не завершили процесс сертификации, это возможность узнать об измен... [-]

Вы (проектный) инженер с техническим опытом, но не владеете знаниями? Желаете ли вы улучшить производительность проекта и хотите расширить свои знания?

Этот бизнес и курс управления будут сосредоточены на необходимых навыках управления проектами для успешного управления проектами, выделяя три области:

Руководитель проекта и командаПроцесс проектаКонтекст проекта

Курс фокусируется на ранних этапах проекта, включая примеры из технических проектов в различных секторах и отраслях (помимо прочего, инфраструктурные проекты и строительные проекты).... [-]

Зачем изучать специализацию по управлению проектами в EIA

Профиль кандидата специализации по управлению проектами предусматривает признание профессионалов из разных академических дисциплин, что способствует многодисциплинарному анализу и интегральной концепции проектов, не теряя при этом каждого участника его профессиональной идентичности или притворяясь, что они вторгаются в поля, внешние по отношению к его профессии.... [-]

Профессиональная программа управления проектами Предлагаемый PMI, который вводит основы и стратегии современного управления проектами.

Кому нужна программа

Руководители проектов, Менеджеры программ, QA, Бизнес-аналитики, Инженеры, Консультанты и специалисты из области фармацевтики, финансов, банковского дела и телекоммуникаций, которые работают над живыми проектами.

Изучение исход ... [-]

Около

Этот курс предоставит участникам необходимые навыки, необходимые для планирования своих проектов, создав заявления о масштабах проекта и структуры разбивки проекта. Кроме того, участники смогут разработать ключевые показатели эффективности для мониторинга и контроля за их графиком и бюджетом. Курс также направлен на оказание помощи участникам в оценке осуществимости своих проектов путем применения методов бюджетирования капитала. Наконец, участники будут эффективно планировать участие заинтересованных сторон проекта и управлять своими ожиданиями.... [-]

Ключевая информацияКод курса: OPM108Продолжительность: 2 неделиСтоимость: £ 4075Содержание курсаВыбор проекта и управление портфелемВыбор проектаПодходы к экранированию и выбору проектовФинансовые моделиУправление портфелем проектовЛидерство и руководитель проектаЛидеры против менеджеровКак ведет руководитель проектаЧерты эффективных лидеров проектаЧемпионы проектаНовое руководство проектомПрофессионализм в управлении проектамиУправление областьюКонцептуальное развитиеЗаявление о сфере примененияРазрешение на работуОтчеты о масштабахСистемы контроляЗакрытие проектаПостроение, конфликт и переговоры по проектной группеПостроение проектной командыХарактеристики эффективных проектных командПричины, по которым команды терпят неудачуЭтапы группового развитияДостижение межфункционального сотрудничестваВиртуальные проектные командыУправление конфликтамиПереговорыУправление рискамиУправление рисками: четырехэтапный процессУправление рисками проекта: комплексный подходОценка стоимости и бюджетированиеУправление затратамиОценка затратСоздание бюджета проектаРазвитие непредвиденных расходов бюджетаПланирование проектаРазработка сетиОценка продолжительностиПостроение критического путиГрафики ГантаСбой проектовУправление ресурсамиОсновы ограничения ресурсовЗагрузка ресурсовУровни ресурсовГрафики загрузки ресурсовУправление ресурсами в многопроектных средахОценка и контроль проектаКонтрольные циклы - общая модельМониторинг эффективности проектаУправление прибыльюИспользование заработанных средств для управления портфелем проектовВопросы эффективного использования управления заработанных ценЧеловеческие факторы при оценке и контроле проектаЗакрытие и завершение проектаТипы завершения проектаЕстественное завершение - процесс закрытияДосрочное прекращение проектовПодготовка окончательного отчета по проектуЦелевая аудиторияГлавные оперативные сотрудникиРуководители проектов и операций, руководители, специалисты-практики и члены командыТе, кто хочет принять комплексный, комплексный подход к управлению проектами, рассматривая как технические, так и управленческие задачиТе, кто хочет уделять одинаковое внимание как индивидуальному исполнению проекта, так и стратегической перспективе, иметь средства для управления проектами как на уровне программ, так и на уровне портфеляТе, кто хочет расширить свое внимание за рамки традиционных мероприятий по планированию и планированию проектов, управлению проектами и их прекращению, на более общую, всеобъемлющую и, следовательно, более ценную перспективу процесса управления проектамиРезультаты обучения... [-]

проект

проект

График

Проект

оценка

Оценка SLP состоит из опросов, обсуждений, окончательного задания и онлайн-теста.

Способ доставки

В сети

продолжительность

2 недели. Это исключает дополнительное время, которое дается для завершения окончательной оценки.

аккредитация

После успешного завершения проекта

Уровень NQF: 5

Кредиты: 10

запросы:

Анси Барнард

Стратегическое партнерство... [-]

Управление проектом является быстро растущей профессии, и это вполне понятно, потому что почти в каждой отрасли полагаются на менеджеров проектов для контроля работы от начала до завершения. Государственные ведомства и частные компании в равной степени нуждаются надежных и способных лиц, чтобы вести свои проекты к успеху. Если вы хотите, чтобы получить навыки, необходимые, чтобы стать менеджером проекта, зарегистрироваться в ходе управления проектом ICI и достижения полезной профессии, которая требуется во многих отраслях промышленности.... [-]

Популярные курсы по направлению Управление проектами 2019. Что такое Lean Six Sigma Black Belt?

ExcelR предлагает три дня сертификации Lean Six Sigma Black Belt и обучения как для физических лиц, так и для корпоративных сотрудников. Обучение сертификации Lean Six Sigma предоставляется опытным и одним из лучших тренеров Lean Six Sigma в отрасли.

Обучение будет проводиться Minitab, и практическое внимание будет обеспечено с помощью учебного проекта. Начиная с введения методологии Lean, обучение продолжится, чтобы объяснить передовые концепции Six Sigma. Основная идея заключается в том, что Lean и Six Sigma нельзя рассматривать изолированно. Оба эти «качества» дополняют друг друга и, следовательно, название программы Lean Six Sigma.... [-]

Курс по управлению проектами - Короткая программа в Расширенное управление проектами Сертификация После успешного завершения программы, учащийся получит Damelin Короткая программа в Advanced Certificate управления проектами. Требования при поступлении

Учащиеся должны иметь знание, понимание и применение английского языка и математики в первом классе 12 или эквивалент. Настоятельно рекомендуется, что учащиеся должны успешно закончить Короткая программа в Основы управления проектами до поступления на эту программу Общее представление о рабочем месте, проект процессов и операций и компетентность в Национальный Сертификат на уровне 4 в области делового администрирования или услуги поддержки проекта или эквивалент предпочтительнее ... [-]

Отдел образования Исполнительного предлагает корпорациям и организациям выбор из нескольких программ, которые могут быть реализованы немедленно.

Управление программы

Чемпионы изменении

Чемпионы Изменения девятимесячные программы сертификации, который проведет через сотрудников в режиме реального времени изменения проекта, как они учатся, как создавать, свинца, и расширение прав и возможностей стратегических изменений в их организации. ... [-]

Для всех тех, жонглирование проектов различной описания, это интерактивный класс является логическим выбором для разработки принципов управления проектами и инструмент приложения для всех видов промышленности. Предыдущий опыт не является необходимым, чтобы выгоду от этого курса. Приобретать все эти навыки, чтобы успешно доставить любой проект вовремя и в рамках изложенных параметров. ... [-]

Используйте код ваучера ngtu295 платить только 295 фунтов стерлингов за любой курс пучка на кассе SuperSkilz!

Институт управления проектами (PMI) определяет управление проектами, сначала объяснить, что проект, то есть групповая деятельность временной, предназначенное для производства уникального продукта, услуги или результата. Проект временно тем, что она имеет определенную начало и конец во времени, и, следовательно, определяется объем и ресурсы. Разработка программного обеспечения для улучшения бизнес-процесса, строительство здания или моста, усилия по оказанию помощи после стихийного бедствия, расширение продаж в новой географической рынка - проекты.... [-]