
Специалист по организационному развитию
Dubai, Объединенные Арабские Эмираты
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
5 Days
ЯЗЫКИ
Английский
ТЕМП
На постоянной основе
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
Запросить срок подачи заявки
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
Запросите самую раннюю дату начала работы
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
USD 3 995 / per course *
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
В кампусе
* НДС за пятидневный семинар проводился в отеле в Дубае, где проходили сертификаты, обеды и кофе-брейки.
Стипендии
Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Введение
Организационное развитие повышает роль HR, чтобы стать стратегическим партнером в бизнесе. Этот курс поможет вам узнать все об организационном развитии от определения до приложений.
Это подчеркнет роль развития человеческих ресурсов в организации, чтобы помочь людям и организациям эффективно управлять изменениями.
Этот курс использует сочетание теории и практического применения концепций курса. Участники будут участвовать в симуляционных упражнениях в сочетании с обсуждением реальных жизненных ситуаций, что позволит им получить сильные знания и навыки.

Цели
- Понять организационное развитие
- Оценить готовность организации к развитию
- Настоящее Организационное развитие связанных с анализом данных
- Разработка стратегии организационного развития
- Внедрить процессы управления изменениями
Кто должен посетить
Специалисты по кадрам, консультанты, инструкторы и другие сотрудники и администраторы офисов и другие функции в организации
сертификация
Convertas является Convertas к сертификации Института HR Certification Institute® (HRCI®) в отделе кадровых ресурсов International ™ (SPHRi) ™, который помогает специалистам по персоналу в достижении их потенциала и приобретении (SPHRi) ™ сертификации.
Модули
День 1: Обзор
- Введение в сферу организационного развития
- Основные концептуальные основы ОД
- OD History and Pioneers
- Модель исследования действий
- Выявление потребностей
- Оценка готовности организации к развитию
- Как ОД принесла пользу HR и организации?
День 2: Аналитика
- Создание инструментов сбора данных
- Подготовка и проведение сессий обратной связи
- Проведение интервью и обратной связи
- Большие данные
- Сбор и анализ данных
- Представление данных и наблюдений
- План сбора данных
- Получение соглашения и вступительный взнос
- Установка приоритетов
День 3: Стратегия
- Происхождение стратегии
- Стратегическое планирование
- анализ SWOT
- Изложение концепции
- Миссия
- Стратегические цели
- Стратегия OD
- Компетентность Центричность
- Центризация компенсации
- Ориентация на производительность
- Определение планов действий
- Создание планов проекта
День 4: Смена
- Разработка OD вмешательств
- Организация потребностей клиентов
- Что такое управление изменениями?
- Внедрение процесса управления изменениями
- Внутренняя удовлетворенность клиентов и взаимодействие
- Оценка результатов
- Поддержание перемен
День 5: Техническое обслуживание
- Подготовка организации к техническому обслуживанию
- Создание профилактической системы
- Расходы против конечных результатов ROI
- Аудит устойчивости
- Проактивность и постоянное развитие
- Диалог против диагностики
О школе
Вопросы
Похожие курсы
Краткий онлайн-курс по лидерству, ориентированному на запросы
- Cambridge, Соединённые Штаты Америки
Краткий онлайн-курс программы ускоренного управления
- New Haven, Соединённые Штаты Америки
Краткий онлайн-курс по организационному дизайну для цифровой трансформации
- Cambridge, Соединённые Штаты Америки