Курс: Лидерство руководителя проекта
IFCAM
Основная информация
Выберите местоположение
Расположение кампуса
Montrouge, Франция
Языки
Французский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
2 days
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
EUR 1 292 / per course
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Стипендии
Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Введение
30 - 31 января 2020 г.
23-24 марта 2020 г.
25 - 26 июня 2020 г.
26-27 ноября 2020 г.
Руководитель проекта Лидерство
Общая информация
цель
По окончании этого тренинга учащиеся смогут:
- определить их доминирующий стиль руководства,
- обнаружить рычаги индивидуальной и общей мотивации,
- построить свою версию и поделиться ею,
- мобилизовать все заинтересованные стороны проекта для развития сотрудничества.
Предпосылки
Никаких специальных предварительных знаний не требуется
общественности
Директор проекта
уровни
улучшение
программа
описательный
Осуществление эффективного руководства
- Понять характеристики лидерства
- Знать, как определить четыре основных стиля лидерства и определить свой доминирующий стиль
- Понять силу влияния лидера
- Различают силу, власть и авторитет
- Понять характеристики успешной команды проекта
- Определите этапы развития вашей команды
- Оценить ноу-хау и мотивацию каждого сотрудника
- Предвидеть трудности: предвидеть возможные сценарии и лучшие альтернативы
Сплоченность приемной команды
- Понимание того, как работают команды: характеристики команды проекта, ее динамика
- Определение преимуществ командной сплоченности
- Развивать членство в команде: методы и инструменты
- Примите во внимание различные среды членов команды и их организаций
- Установить рабочие правила: проведение встреч, подведение итогов,
Возглавьте свою проектную команду
- Определите цели для команды, которые являются мотивирующими факторами
- Делегировать и уполномочивать
- Определите с каждым сотрудником свою миссию и роль в команде, определите индивидуальные навыки
- Объединить рассредоточенные команды
Способствовать продуктивной конфронтации, нейтрализовать разрушительный конфликт
- Принимайте решения в команде, отвечайте на возражения и используйте их позитивно
- Предвидеть и устранять дестабилизирующие факторы, знать, как приходить в себя
- Представить командный проект, роль каждого члена команды
- Интеграция новых сотрудников, управление отправлениями
- Способствовать активному сотрудничеству
- Решение проблем, создание изменений, инновации
- Знать мотивационные рычаги для расширения возможностей заинтересованных сторон
- Создавайте и вдохновляйте общее видение, придавайте смысл действиям и проектам
- Общайтесь, чтобы мобилизовать вашу проектную команду
- Установить атмосферу доверия, определить цели сотрудничества
- Черпайте вдохновение из Agile методов
- Поощрять, признавать индивидуальный вклад, праздновать успех
Проблемы трансверсального управления
- Свинец без иерархической власти
- Развивать совместную работу и коллективный разум, создать систему плановой проверки
- Привлечь руководство компании на свой проект
- Руководство IT или бизнес "пунктуальные вкладчики", их место в команде проекта
- Работа в междисциплинарных командах, несмотря на «культурные» различия
- Кейс о мультисайтовых проектах, использование удаленных рабочих инструментов
- Определить мотивирующий график и оценить результаты
Дополнительная информация
Метод обучения
Педагогика основана на:
- чередующийся вклад, семинары и обмены с участниками в группе сверстников
- сценарии, подготовленные или основанные на учебных примерах
колонки
Solange Hemery Jauffret, формация Орсис
О школе
Вопросы
Похожие курсы
Исполнительный курс по продвинутому лидерству
- The Hague, Нидерланды
Лидерство в управлении проектами
- London, Великобритания
Стратегическое лидерство
- London, Великобритания