Основы кадровой практики и управленческих навыков
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
Запросить информацию
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Обзор
HR Practice Excellence — это захватывающее путешествие, посвященное развитию и обучению сотрудников. Будучи профессиональным менеджером, руководителем группы или специалистом по персоналу, вы обнаружите реальные потребности вашей команды в обучении и влияние того, как мы можем подходить к обучению как в организационном, так и в командном плане. Вы получите комплексный план действий, который сможете использовать уже на следующий день на работе.
Этот курс по основам управления поможет развить ваши управленческие способности и навыки с помощью интерактивного подхода. Посещая этот курс, вы научитесь выявлять проблемы и классифицировать их по приоритетным областям, создавая решения. Затем с помощью сравнительного анализа вы будете поддерживать и создавать процессы управления, которые будут способствовать повышению производительности и достижению результатов.
Курс включает посещение организаций, имеющих отношение к курсу, чтобы делегаты могли лучше понять, как их современники функционируют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применения полученных знаний и навыков сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Трудовые отношения
- Психологический трудовой договор
- Голос сотрудников и вовлеченность
- Мотивация
Обучение и развитие
- Цикл обучения
- Уровни обучения и анализ потребностей
- Осуществление деятельности по обучению и развитию
Информационные системы управления персоналом
- Ассортимент технологических возможностей
- Цифровое лидерство
- Цифровая трансформация
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Определение современного менеджера
- Кто такой современный менеджер
- Кодексы профессионализма
- Прикладная теория управления
- Защита политик и процедур
Эффективное делегирование
- Постановка точных задач
- Ключевые показатели эффективности и SLA
- Предоставление четких указаний и инструкций
Мастер-класс по коммуникативным и межличностным навыкам
- Овладение языком тела
- Тональность и коммуникативное содержание
- Семиотика и семантика
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- Сотрудники отдела кадров и менеджеры, недавно назначенные на эту должность и не имеющие предыдущего общего опыта.
- Помощники по кадрам, администраторы и помощники по персоналу, которые поддерживают более старших сотрудников отдела кадров.
- Сотрудники, работающие в новых, но быстро развивающихся организациях, которые берут на себя ответственность за установление и формализацию кадровых политик, процедур и практик.
- Персонал, работающий в сфере HR.
- Персонал, работающий в специализированных областях практики управления персоналом, таких как обучение, отношения с сотрудниками или оценка работы, которые хотят развиваться или получить больше знаний о универсальных ролях.
- Линейные руководители или супервайзеры, отвечающие за работу с персоналом.
- Владельцы или менеджеры малых предприятий, которые несут общую ответственность за «человеческий элемент» внутри них.
- Высокоэффективные сотрудники переходят в управление.
- Руководители высшего и среднего звена.
- Операционные менеджеры
- начальники отделов
Результаты обучения
По окончании этого курса вы сможете понять:
- Психологический трудовой договор.
- Как люди учатся и что это значит для нас как руководителей.
- Как реализовать деятельность по обучению и развитию мотивационным способом.
- Влияние цифровых технологий на пути следования.
- Принципы лидерства и как их применять.
- Стили лидерства и психологическая основа, которая лежит в основе хорошего лидерства.
- Подходы к принятию решений на высоком уровне для реализации надежных стратегий лидерства.
- Практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Как реализовать План действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.