Продвинутое стратегическое обучение и развитие
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
Запросить информацию
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Обзор
Этот курс обучения и развития поможет вам получить знания и навыки, необходимые для разработки и управления эффективным подразделением обучения и развития в области управления персоналом, которое тесно связано с общей организационной стратегией.
Этот курс предназначен для развития ваших знаний и навыков в разработке, посвящении и реализации практики обучения и развития мирового уровня в вашей организации. Он предоставит вам все инструменты, необходимые для эффективного проведения обучения и развития в современной организации.
Этот курс обучения и развития также является вашим полным набором знаний и навыков, необходимых для предоставления онлайн-практики мирового уровня в вашей организации. Курс предоставляет все основные элементы обучения и развития для онлайн-доставки.
Курс включает посещение организаций, имеющих отношение к курсу, чтобы делегаты могли лучше понять, как их современники функционируют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применения полученных знаний и навыков сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Необходимость обучения и развития в организациях
- Понимание организаций
- Цель организации
- Организационные структуры
- Цель обучения и развития
Обучающаяся организация
- Характеристики обучающейся организации
- Пять дисциплин обучающейся организации
- Построение обучающейся организации
- Барьеры для обучающейся организации
Создание культуры обучения
- Организационная культура и обучение
- Организационное обучение, командное обучение и индивидуальное обучение
- Шаги по созданию культуры обучения
- Создание правильной учебной среды
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Анализ потребностей L&D
- Определение потребностей в обучении и развитии
- Определение потребностей в обучении
- Выявление, анализ и отчетность о потребностях в обучении
- Установка приоритетов обучения и развития
Выбор программы обучения, разработка и реализация
- Постановка целей, задач и результатов обучения
- Создание содержания обучения
- Обучение и методы обучения
- Учебные ресурсы
Оценка эффективности обучения
- Оценка обучения – Модель Киркпатрика
- Планирование оценки
- Методы оценки
- ROI для L&D
- Предоставление обратной связи
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Виртуальная среда обучения
- Управление содержанием курса
- Структура курса и планирование
- Управление учащимися и вовлечение
- Инструменты для общения и совместной работы
- Онлайн-оценки
Разработка и проведение онлайн-обучения
- Подходы к проектированию и модели для планирования онлайн-курсов
- Технологии онлайн-обучения
- Создание увлекательных онлайн-мероприятий
- Использование различных стилей обучения
- Преодоление барьеров на пути к онлайн-обучению
Онлайн-коучинг и наставничество
- Процесс онлайн-коучинга/наставничества
- Роль коуча, роль наставника
- Развитие хороших отношений с клиентами
- Основные навыки онлайн-коучинга и наставничества
- Этические принципы для коучей и наставников
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс обучения и развития подходит для
- HR-директора
- Руководители HR-функций
- HR бизнес-партнеры
- Старшие руководители отдела кадров, менеджеры, консультанты и должностные лица, желающие внести свой вклад в разработку и реализацию стратегии управления персоналом.
- Главные должностные лица, председатели, члены правления, директора компании, руководители отделов и все лица на самом высоком уровне организации, заинтересованные в углубленном изучении стратегического УЧР.
Результаты обучения
По окончании курса «Обучение и развитие» вы сможете:
- Поймите роль L&D в HRM и в организации в целом.
- Развивайте навыки, необходимые для создания обучающейся организации и внедрения культуры обучения.
- Оцените шаги, необходимые для разработки эффективной стратегии обучения и развития.
- Улучшите выполнение L&D в вашей организации.
- Развивайте свои аналитические навыки для проведения оценок L&D.
- Понимание основных навыков, необходимых для разработки и реализации отличных программ обучения.
- Оцените элементы и важность оценки результатов обучения и развития.
- Понимание онлайн-среды и инструментов, доступных для достижения успеха в ней.
- Развивайте навыки, необходимые для разработки и использования онлайн-программ мирового уровня.
- Продемонстрировать способность предоставлять навыки коучинга и наставничества в Интернете.
- Разработайте практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Реализуйте план действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.