Продвинутые управленческие навыки Превосходство и управление производительностью
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
Запросить информацию
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Обзор
Совершенствуйте свои управленческие навыки, повышая свою компетентность и эффективность и мотивируя свою команду на успех и результат. Развивайте свои навыки межличностного общения и поощряйте внутриличностное самосознание в себе и других. Научитесь оказывать поддержку при управлении задачами и проблемами. Создавайте и укрепляйте эффективные и целеустремленные команды.
Поднимите свои управленческие навыки на более высокий уровень. Научитесь искусству оказывать влияние и давать рекомендации, чтобы повлиять на организацию. Вы изучите передовые процессы управления, чтобы получить максимальную отдачу от вашей команды. С помощью ролевых игр, дискуссий и презентаций вы будете практиковать ряд методов управления.
Способность последовательно понимать и интерпретировать метрики производительности в виде информации имеет основополагающее значение для быстро развивающегося современного бизнеса. Кроме того, решающее значение имеет управление диагностикой производительности путем проведения соответствующего диапазона вмешательств. Посетив этот курс, вы изучите весь процесс управления эффективностью и адаптируете его к потребностям вашей организации.
Курс включает посещение организаций, имеющих отношение к курсу, чтобы делегаты могли лучше понять, как их современники функционируют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применения полученных знаний и навыков сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Навыки творческого решения проблем
- Творчество против инноваций
- Проблемы к решениям
- Мифы творчества
- Навыки латерального мышления
Координация эффективных команд
- Навыки планирования ресурсов
- Модели построения команд
- Устранение неполадок команды
- Тимбилдинг и создание доверия
Управление конфликтами
- Разрешение внутренних/внешних конфликтов
- Ярость, сопротивление и разум
- Навыки арбитража и посредничества
- 5 стадий конфликта
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Эмоциональный интеллект
- Теория эволюции и эмоциональный интеллект
- Шкала эмоционального руководства
- Логика против эмоциональных драйверов
- Наука о поведении
Вдохновлять и мотивировать других
- Теория эволюции и эмоциональный интеллект
- Шкала эмоционального руководства
- Логика против эмоциональных драйверов
- Наука о поведении
Навыки презентации и фасилитации
- Структурирование содержания и структуры
- Презентация техник навыков
- Работа с нервами
- Подходы к работе с аудиторией и рассказывание историй
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Постановка целей и личная эффективность
- Цели SMART и прикладная модель SWOT
- Аудит самооценки
- Постановка приятных целей
- Достижение измеримых целей
Проведение оценки эффективности
- Цели SMART и прикладная модель SWOT
- Аудит самооценки
- Постановка приятных целей
- Достижение измеримых целей
Коучинг и наставничество
- История наставничества
- Тренерские навыки
- Коучинговый спектр
- Переработка талантов внутри организации
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- Высокоэффективные сотрудники переходят в управление.
- Руководители высшего и среднего звена.
- Линейные менеджеры
- Операционные менеджеры
- начальники отделов
- Бизнес-аналитики
Результаты обучения
По окончании этого курса вы сможете:
- Устранение повторяющихся проблем, чтобы полностью раскрыть потенциал отделов.
- Совместите команды с пропорциональным вниманием к развитию талантов и навыков.
- Разрешайте конфликты, чтобы улучшить отношения на рабочем месте и сосредоточиться на работе.
- Внедрите мотивационные стратегии для улучшения отношения к работе и производительности.
- Укажите важность рационального и эмоционального аспектов в выполнении работы и обязанностей.
- Совершенствуйте искусство презентации и четкого ведения переговоров.
- Овладеть процедурным аспектом постановки целей сотрудникам для личного развития и целей организации.
- Разработайте и возглавьте процесс коучинга и наставничества в организации.
- Внедряйте программы на основе KPI и стимулируйте заинтересованные стороны к достижению и превышению целей организации.
- Разработайте практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Реализуйте план действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.