Расширенное стратегическое управление цепочками поставок и логистика

Этот курс предоставляет делегатам углубленную информацию:

• обзор критических факторов успеха в рамках стратегии цепочки поставок, начиная с концепции цепочки создания стоимости и заканчивая созданием эффективных процессов и информационных потоков, и завершается повышением устойчивости цепочки поставок перед лицом глобальных изменений и угроз, как текущих, так и будущих.
• изучение ключевых элементов успешного управления цепочками поставок, включая: методы и подходы к перспективному планированию спроса, эффективное повышение эффективности, управление узкими местами и завершается разработкой и совершенствованием эффективного управления рисками в среде цепочки поставок.
• понимание глобального управления логистикой, от влияния на эффективность цепочки поставок до использования стратегий хабов и управления автопарком, будь то собственными силами или с помощью аутсорсинга 3PL или 4PL.

Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применить полученные знания и навыки сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в связи с реализацией вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.

Повестка дня

Понимание цепочек поставок и цепочек создания стоимости

Концепция цепочки поставок

Концепция цепочки создания стоимости

Роль и вклад цепочки поставок в организационную конкурентную стратегию

Стратегия цепочки поставок — процесс и поток данных

Закупки — путь к цепочке поставок

Создание эффективного технологического процесса

Создание эффективного потока данных

Стратегия цепочки поставок — устойчивость и эффективность

Связь между эффективностью цепочки поставок и устойчивостью цепочки поставок.

Применение систем MRP и ERP в управлении цепочками поставок.

Эффективное бизнес-планирование на случай непредвиденных обстоятельств и аварийное восстановление в рамках управления цепочками поставок.

Повышение устойчивости цепочки поставок

Анализ емкости базы снабжения, возможностей и возможности реконфигурации

Достижение стабильности текущего состояния

Достижение будущего состояния

Управление цепочками поставок — повышение оперативности

Методы прогнозирования спроса

Влияние объема, вариации и спроса

Использование систем SCADA для повышения эффективности

Управление цепочками поставок — улучшение потока

Ключевые средства диагностики цепочки поставок

Эффективное выявление и управление «узкими местами»

Установление времени цикла и непрерывное улучшение

Методы управления цепочками поставок

Кайдзен

Бережливые, гибкие, гибкие структуры цепочки поставок

Риск цепочки поставок

JustinTime (JIT) Управление запасами

Обеспечение данных и информационных потоков

Обеспечение возможностей процесса поставщика

Будущее JIT

Роль и вклад логистики в организацию

Эффективное управление входящей логистикой

Эффективное управление исходящей логистикой

Управление логистическими активами

Ключевые потоки данных в рамках управления логистикой

Использование стратегий концентратора

Методы сокращения базы затрат на логистику

Глобальное управление логистикой

Управление мультимодальной логистикой

Эффективное использование Инкотермс 2020

Использование обратной логистики и обратного пути

Устойчивое управление цепочками поставок

Экологические аспекты цепочки поставок

Корпоративная социальная ответственность в цепочке поставок

Диагностический инструментарий и отчетность

Обзор курса

Резюме и краткое изложение основных целей обучения

Планирование действий

Целевая аудитория

Этот курс подходит для:

• Менеджеры по цепочке поставок
• Специалисты по закупкам
• Риск-менеджеры
• Менеджеры по качеству
• Команды по улучшению бизнеса
• Менеджеры по логистике и дистрибуции
• Экспедиторы грузов

Результаты обучения

По окончании этого курса вы:

• Цените и применяйте концепции цепочки создания стоимости.
• Эффективно устанавливайте и совершенствуйте процессы и потоки данных.
• Создайте и улучшите устойчивость цепочки поставок и способность противостоять текущим и будущим изменениям состояния и угрозам.
• Понимать и применять эффективные методы прогнозного планирования спроса.
• Повышение эффективности цепочки поставок и непрерывное совершенствование.
• Эффективно управлять рисками цепочки поставок.
• Эффективно управлять глобальной мультимодальной логистикой.
• Цените и используйте стратегии хаба, чтобы улучшить время выполнения заказов и повысить удовлетворенность клиентов, одновременно снижая стоимость обслуживания.
• Используйте эффективные методы управления автопарком. Разработайте и усовершенствуйте эффективные методы управления запасами и управления/анализа запасов.
• Реализуйте план действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.