Расширенное управление проектами и стратегическое качество
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
GBP 8 225
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Этот курс даст вам всесторонние знания о навыках и инструментах, необходимых для того, чтобы сделать качество центральным принципом вашей организации.
Этот курс также обеспечит всестороннее введение в основные знания и навыки управления проектами. Он направлен на то, чтобы познакомить участников с основами управления проектами до такой степени, что они будут чувствовать себя уверенно, пытаясь с уверенностью планировать, начинать и выполнять проект.
Этот курс посвящен различным коммерческим вопросам, которые необходимо знать, которые выходят за рамки основ управления проектами и дают участникам дополнительные инструменты для достижения успеха. Он будет охватывать более сложные темы, необходимые для эффективного управления проектами любых размеров и сроков. Курс является интерактивным и использует сочетание методов обучения и преподавания, включая тематические исследования и видео, чтобы привлечь все стили обучения.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применить полученные знания и навыки сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
Инструменты, системы и методы управления качеством
- Основные инструменты и техники
- Вид отказа, анализ последствий и критичности (FMECA)
- Статистический контроль процессов (SPC)
- Повышение эффективности обслуживания
Аудит качества, награды и реализация
- Аудит качества
- Малкольм Болдридж, Премия Деминга и Европейская награда за качество
- Внедрение управления качеством
- Управление изменениями
Основы управления проектами
- Определение проекта
- Ключевые роли и обязанности
- Анализ осуществимости
- Установление критических факторов успеха
Планирование проекта
- Определение видения и целей проекта
- Инструменты планирования проекта — диаграммы Ганта, PERT, критический путь
- Выделение ресурсов
- Проверка плана
Реализация проекта
- Оценка риска вашего проекта
- Управление заинтересованными сторонами
- Управление изменениями в вашем проекте и закрытие проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
- Отслеживание прогресса
- Обзорные встречи
- Преодоление проблем
- Работа с изменениями
Оценка проекта и бюджетирование
- Оценки против фактов
- Методы оценки
- Методы бюджетирования
Проекты – Управление рекламой
- Финансовая оценка проекта
- Финансирование проекта
- Контракты
- Структура оплаты контракта
Управление рисками проекта
- Стратегия рисков проекта
- Анализ риска
- Контроль рисков
- План управления рисками
Управление заинтересованными сторонами проекта
- Важность управления заинтересованными сторонами проекта
- Процессы управления заинтересованными сторонами проекта
- План управления заинтересованными сторонами
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- Главные операционные директора
- Директора проектов и операций, менеджеры, специалисты-практики и члены команды.
- Те, кто хочет использовать целостный, комплексный подход к управлению проектами, решая как технические, так и управленческие задачи.
- Те, кто хочет уделять одинаковое внимание как индивидуальному выполнению проекта, так и стратегической перспективе, должны быть оснащены средствами для управления проектами как на уровне программы, так и на уровне портфеля.
- Те, кто хочет расширить свое внимание за пределы традиционной деятельности по управлению проектами по планированию и составлению графиков, управлению проектом и завершению, на более общую, всеобъемлющую и, следовательно, более ценную перспективу процесса управления проектами.
- Руководители высшего звена, менеджеры, консультанты и должностные лица, которые хотят получить глубокие знания в области управления качеством.
Результаты обучения
По окончании этого курса вы:
- Цените качественные инструменты и методы, имеющиеся в вашем распоряжении.
- Поймите, как вы можете достичь своих целей в области качества с помощью аудитов и наград за качество.
- Изучите тонкости применения стендов качества при оказании услуг.
- Понимание основных навыков, необходимых для управления проектами.
- Понимать структуру и управление ресурсами в проектах.
- Оцените ключевую роль, которую проекты играют в организациях.
- Цените коммерческие и финансовые элементы проектов.
- Понимать важность эффективного управления рисками для управления проектами.
- Цените роль заинтересованных сторон в проектах и беспомощность эффективного управления ими.
- Реализуйте план действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.