Стратегическое управление персоналом и продвинутое лидерское мастерство
London Business Training & Consulting
Основная информация
Расположение кампуса
London, Великобритания
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
3 weeks
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
Запросить информацию
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Введение
Обзор
Стратегическое управление персоналом — это всестороннее исследование HR и его отношений с бизнесом. HR должен играть центральную роль в принятии бизнес-решений, поскольку именно люди будут достигать целей каждой инициативы. Этот курс приглашает участников в путешествие в мир бизнеса и достижения результатов.
Этот курс посвящен основным фундаментальным аспектам лидерства в вашей карьере Pathway . В течение курса, используя сочетание дискуссионных дебатов, тематических исследований, исследований и сеансов погружения, вы на собственном опыте изучите, как стать более полноценным лидером и использовать рабочую силу для преобразования.
Посещая этот интенсивный курс, вы овладеете лидерскими качествами с широким спектром навыков и знаний, которые превзойдут ваш потенциал. Сопоставив гуманистические навыки с вашими лидерскими качествами, вы откроете путь наименьшего сопротивления для достижения целей. При этом вы будете использовать больше времени для роста организации за счет повышения эффективности и результативности.
Курс также будет включать посещение организаций, имеющих отношение к курсу, чтобы делегаты могли лучше понять, как их современники функционируют в реальном мире.
Курс завершится кратким изложением ключевых моментов обучения, за которым последует упражнение по планированию действий с целью применения полученных знаний и навыков сразу после вашего возвращения на работу. Поддержка после курса также доступна в отношении реализации вашего плана действий в течение шести (6) месяцев после завершения курса.
Повестка дня
HR и корпоративная стратегия
- Значение HR-стратегии
- HR-подходы к организационному развитию
- Бизнес и корпоративные стратегии
HR-процессы
- Заинтересованные стороны и корпоративная ответственность
- Высокоэффективная политика и практика управления человеческими ресурсами
- Обязанности линейного руководства
Организационное развитие
- Инструменты организационного развития
- Важность культуры
- Развитие эффективной культуры
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Лидерство – стремление к совершенству
- Превосходство в лидерстве
- Миссия быть лучшим
- Управление изменениями путем повышения стандартов
- Таблица лидеров Сравнительный анализ
Ключевые лидерские качества
- Лидерские характеристики и черты
- Что делает великих лидеров
- Психологическое мышление лидеров
- Лидерство с Рационом, Логикой и Эмоциями
Навыки принятия решений
- Процесс принятия решений
- Как умело убеждать
- Командные подходы к принятию решений
- Структурированное критическое мышление
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Расширение возможностей рабочей силы
- Ситуационный анализ Бланшара и взаимосвязь лидерства
- Личностно-ориентированное лидерство и планирование преемственности
- Теория непредвиденных обстоятельств Филдерса
- Развитие рабочей силы, ориентированной на результат
Воздействовать честно
- Овладение навыками гуманистического общения
- Ответственность руководства
- Подходы к прозрачному лидерству
- НЛП: искусство влияния Модели PACE + LEAD
Навыки ведения переговоров для лидеров
- Создание взаимовыгодных результатов
- Развитие таланта к переговорам
- Проверенные методики и техники ведения переговоров
- Понимание интересов, позиций и преимуществ
Посещение сайта
- Производственный визит в соответствующую организацию.
- Понимание внутренней работы компаний.
- Возможность учиться через общение с практикующими профессионалами.
Обзор курса
- Резюме и краткое изложение основных целей обучения
- Планирование действий
Целевая аудитория
Этот курс подходит для:
- HR-директора
- Руководители HR-функций
- HR бизнес-партнеры
- Старшие руководители отдела кадров, менеджеры, консультанты и должностные лица, желающие внести свой вклад в разработку и реализацию стратегии управления персоналом.
- Главные должностные лица, председатели, члены правления, директора компании, руководители отделов и все лица на самом высоком уровне организации, заинтересованные в углубленном изучении стратегического УЧР.
- Старшие менеджеры и высокоэффективные руководители.
Результаты обучения
По окончании этого курса вы сможете понять:
- Стратегический характер HR и корпоративной стратегии.
- Управление заинтересованными сторонами и корпоративная ответственность.
- Высокоэффективная политика и практика управления человеческими ресурсами.
- Процесс формулирования и реализации стратегии организационного развития.
- Принципы лидерства и как их применять.
- Стили лидерства и психологическая основа, которая лежит в основе хорошего лидерства.
- Подходы к принятию решений на высоком уровне для реализации надежных стратегий лидерства.
- Ключевые аспекты лидерства с использованием сочетания прагматических и логических соображений.
- Как отточить свои навыки межличностного и внутриличностного общения, чтобы увеличить влияние и убеждение.
- Как обсуждать и вести переговоры таким образом, чтобы получить одобрение заинтересованных сторон для продолжения миссии организации.
- Практический взгляд на современные методы работы в вашей области.
- Как реализовать План действий на своем рабочем месте, используя знания и навыки, полученные в ходе курса.