Сертификат о навыках личного лидерства

Введение

• Диплом: Сертификат о посещаемости
• Режим: полный рабочий день в кампусе MSM
• Дата курса: 12 - 16 апреля 2021 г.
• Продолжительность: 5 дней
• Аккредитация: ATHEA

Работа с властью и влиянием

Центральная цель этого курса - лидерство. Тема, которая дает более 487 миллионов результатов в поиске в Интернете, демонстрируя, что интерес к этой теме огромен. Лидерство - это не теоретическое понятие; в конце концов, все дело в том, кто вы и чем занимаетесь.

Поскольку по-настоящему овладеть искусством лидерства можно только благодаря практическому опыту и практике, вам также предлагается попрактиковаться и поразмышлять над рядом навыков.

Развитие вашего личного стиля / ценностей лидерства будет центральной темой всей программы. Этот курс затрагивает лишь небольшую часть предмета лидерства и представляет собой сочетание теоретических концепций и практических упражнений.

Эта онлайн-программа является гибкой и может быть адаптирована с учетом пожеланий участников. Поэтому мы ожидаем, что вы сыграете активную роль в качестве участника, чтобы связать различные видения и практики со своей повседневной жизнью.

Мы рекомендуем совместить эту программу с онлайн-программой «Эффективные навыки руководства командой», которая будет запущена через неделю. Объединение этих двух программ сэкономит вам до 500 евро. Если вы можете проследить только одну неделю, мы советуем вам сначала пройти курс «Навыки личного лидерства» и запланировать курс «Навыки, влияющие на командное лидерство» на следующий год.

В ответ на глобальный коронавирус совет MSM принял меры для защиты здоровья преподавателей, сотрудников и студентов MSM . В случае возникновения вопросов, свяжитесь с нами по адресу ep @ MSM .nl.

Причины следовать этой программе

• Разберитесь в своей системе ценностей, а также в своих сильных и слабых сторонах руководства.
• Узнайте, как вы влияете и как на вас влияют.
• Получите представление о ваших личных источниках силы и узнайте, как их использовать и расширять.
• Понять, как рабочая среда влияет на лидерство.

Jopwell / pexels

Цели курса

По окончании курса у вас есть:

• Получил представление о вашей личной системе ценностей, а также о сильных и слабых сторонах руководства.
• Получили представление о том, как вы влияете и на вас влияют.
• Получил представление о ваших личных источниках силы, а также о том, как их использовать и расширять.
• Получил представление о том, как рабочая среда влияет на лидерство.

Темы курса

Часть 1: Что значит быть лидером?

В первой части мы рассмотрим лидерство с разных точек зрения и выясним, что такое лидерство для вас. Существует множество различных стилей и теорий лидерства. Одна из целей этого курса - определить и развить свой собственный стиль лидерства в контексте, в котором вы работаете. Вскоре мы исследуем этот контекст. Мы также рассмотрим новые разработки в области исследований мозга и мотивации.

Литература: Статья: Будь лидером в своей жизни

Часть 2: Лидерская сила и влияние

В этой части мы рассмотрим развитие лидерства во времени и то, как справляться с властью и влиянием.

Часть 3: Как вовлечь и мотивировать людей?

Существует много литературы о психологии лидерства и мотивации. В этой части мы используем новейшие идеи в области мотивации от Дэниела Х. Пинка в его книге «Драйв». Мы также будем использовать модели транзакционного анализа, чтобы показать, как вы можете влиять и мотивировать других своим поведением и наоборот.

Лидер как тренер - это мощная концепция и умение мотивировать и расти. Мы рассмотрим концепцию коучинга.

«Коучинг раскрывает потенциал человека для достижения максимальной производительности. Это помогает им учиться, а не учить их ».



Тимоти Голуэй

Литература: Статья: Транзакционный анализ

Часть 4: Мастерство лидеров

Есть арабская поговорка: «Верьте в Аллаха, но привяжите своего верблюда». В этой части мы будем использовать практические теории и упражнения, чтобы увеличить ваше влияние (привяжите своего верблюда). Мы изучим навыки работы с политикой, фреймингом, переговорами, общением, динамикой команды и обратной связью.

Часть 5: Как инициировать и вести (стратегические) изменения?

«Прогресс невозможен без изменений, а те, кто не может изменить свое мнение, не могут ничего изменить».

Джордж Бернард Шоу.

В этой части мы рассмотрим различные способы и практики управления изменениями.

Методы обучения

Курс в основном основан на проблемах, и вклад участников очень важен. Таким образом, мы ожидаем, что вы будете играть активную роль в течение курса, чтобы связать различные видения и практики со своей повседневной жизнью.

Ваш профиль

Вы занимаетесь руководящей позицией или руководите командой, или у вас есть стремление занять руководящую или руководящую должность

• Вы хотите улучшить свою производительность
• Вы хотите развивать навыки путем практического обучения
• У вас открытое отношение

сертификат

Каждый участник получает сертификат о посещаемости.

Тарифы и финансирование

Полная плата за обучение

Стоимость обучения этого курса составляет € 2799

Плата за обучение включает в себя все материалы курса, учебные материалы, прохладительные напитки во время занятий и обед каждый учебный день. В плату за обучение не входят расходы на жилье, другое питание и проживание. Участники должны сами организовать жилье. MSM может помочь в поиске жилья в гостинице.

Стипендии

Возможности стипендии могут составлять до 50% от полной стоимости обучения.

Корпоративная скидка:

• 15% для 2 участников из одной организации в течение 1 учебного года
• 25% для 3 участников из одной организации в течение 1 учебного года
• 40% для 4 - 6 участников из одной организации в течение 1 учебного года
• Для> 6 участников мы предложим индивидуальную программу

Европейская звездная стипендия:

• 50% для граждан Европы и постоянных жителей. Отправьте эссе на 2-3 страницы на тему: «Какие положительные изменения произойдут для меня и моей организации после участия в этом курсе?»

Выпускники на протяжении всей жизни:

• 15% скидка для Maastricht School of Management зарегистрированных выпускников

Фонд развития декана:

• Выберите свою страну ниже, чтобы увидеть фактическую стоимость программы (полная стоимость обучения - / - стипендия DDF).

Политика отмены

MSM :

• MSM оставляет за собой право отложить или отменить программу в случае, если количество участников не соответствует требованиям MSM для минимального количества участников. Любой платеж, произведенный в пользу MSM за обучение, будет возвращен. В случае отсрочки или отмены программы MSM проинформирует зачисленных кандидатов не менее чем за шесть недель до запланированного начала программы.

По участнику:

• Если допущенный участник принимает решение об отказе от участия после оплаты за обучение, стоимость отмены составляет 200 евро (административные расходы).
• В случае отмены после запуска программы деньги не возвращаются.
• Плата за отмену не взимается, если зачисленный участник с письменного согласия MSM будет заменен другим участником до начала курса. Возмещенная плата за обучение будет возмещена только спонсирующей стороне и не может быть переадресована или выкуплена какой-либо другой стороной.

вход

Срок подачи заявок

Для программы, действующей в апреле 2021 г.

• ЕС: 5 апреля 2021 г.
• За пределами ЕС: 15 марта 2021 г.

Требования к кандидатам

Кандидаты должны иметь возможность работать академически и профессионально на уровне бакалавриата. Поскольку это интерактивная программа, кандидаты должны иметь достаточный уровень разговорного и письменного английского языка, чтобы иметь возможность следить за программой и активно участвовать. Если выяснится, что соискатель не владеет достаточным уровнем английского, сертификат не выдается.