Сертификат в области управления проектами
Maastricht, Нидерланды
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 up to 8 Weeks
ЯЗЫКИ
Английский
ТЕМП
Неполная занятость
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
31 Mar 2025*
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
07 Apr 2025
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
EUR 2 799 / per course
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Дистанционное обучение
* Крайний срок подачи заявок на смешанную программу, начинающуюся в сентябре 2024 года
Введение
Эта смешанная программа позволяет вам развивать навыки, знания и основные методы для успешного и рентабельного управления как крупными, так и небольшими проектами.Наша интерактивная и практическая программа научит вас стать эффективным менеджером проектов и людей.
Галерея
Идеальные студенты
Программа предназначена для:
- Руководители проектов, члены проектных команд и координаторы программ с управленческими задачами
- Консультанты, занимающиеся проектной деятельностью
- Тренеры и преподаватели в области управления проектами
Прием
Стипендии и финансирование
Возможности стипендии могут быть объединены с оплатой до 50% от полной стоимости обучения.
Корпоративная скидка:
- 15% для 2-х участников из одной организации в течение 1 учебного года.
- 25% для 3-х участников из одной организации в течение 1 учебного года.
- 40% для 4-6 участников из одной организации в течение 1 учебного года.
- Для > 6 участников мы предложим индивидуальную программу.
Выпускники на протяжении всей жизни:
Скидка 15% для зарегистрированных выпускников Maastricht School of Management .
Фонд развития декана
Для Фонда развития декана выберите свою страну, чтобы увидеть фактическую стоимость программы (полная плата за обучение + стипендия DDF). Фонд развития декана зависит от страны проживания. Посетите страницу программы для получения более подробной информации: href="https://www.msm.nl/education-programs/executive-education/msm-executive-open-enrollment-programs/project-management/fees-funding .
Учебный план
Цели курса
После завершения курса вы
- развили аналитические навыки и научились применять их при разработке проектов
- поймете, как планировать время и затраты в проекте
- научились управлять рисками, как реализовать проект
- способны идентифицировать и проектировать компоненты системы мониторинга и оценки
- понимать концепцию логической модели, применяемой к управлению проектами, в том числе то, как выбирать индикаторы, базовые уровни и цели
- понять, как и когда использовать инструменты мониторинга и оценки в течение жизненного цикла проекта и за его пределами
Темы курса
В эту онлайн-программу включены следующие темы:
- Введение в логические модели: теория изменений, проект как логическая модель, жизненный цикл проекта и процессы принятия решений:
- Аналитические инструменты: анализ заинтересованных сторон; Анализ потребностей; Анализ воздействия; Цепочка результатов;
- Инструменты планирования: метод критического пути, метод анализа оценки программы, планирование затрат.
- Инструменты мониторинга: управление рисками, индикаторы, критерии оценки и мониторинга, отчетность и коммуникация.
Методы обучения
Онлайн-формат дает вам возможность следить за программой в удобном для вас темпе. Это обеспечивает большую гибкость в планировании учебных часов в сочетании с работой и личной жизнью. Кроме того, это сэкономит деньги, поскольку вы сможете пройти курс онлайн из своей страны.
Мы начинаем с виртуальной стартовой встречи, а в течение оставшейся части периода у вас будет доступ к платформе электронного обучения Moodle, которая содержит все учебные материалы, в частности:
- Методические карты по ключевым темам;
- Короткие видеоролики, синтезирующие ключевые учебные материалы;
- Тематические исследования, иллюстрирующие темы, охватываемые каждым модулем;
- Рекомендуемая дополнительная литература;
- Тематические дискуссионные форумы;
- тесты для самооценки;
- Конкретные задания;
Планирование следующее:
- Примерное количество учебных часов в неделю: 6 часов.
- 8 виртуальных занятий по 2 часа каждое (1 раз в неделю).
- 4 групповых задания.
- Участие в 4 дискуссионных группах.
Каждую неделю запланирован индивидуальный онлайн-коуч-час с лектором, на котором вы сможете обсудить свой собственный контекст и случаи, связанные с онлайн-материалами.
Результат программы
После завершения курса вы:
После завершения курса вы
- развили аналитические навыки и научились применять их при разработке проектов
- поймете, как планировать время и затраты в проекте
- научились управлять рисками, как реализовать проект
- способны идентифицировать и проектировать компоненты системы мониторинга и оценки
- понимать концепцию логической модели, применяемой к управлению проектами, в том числе то, как выбирать индикаторы, базовые уровни и цели
- понять, как и когда использовать инструменты мониторинга и оценки в течение жизненного цикла проекта и за его пределами
- развили аналитические навыки и научились применять их при разработке проектов
- поймете, как планировать время и затраты в проекте
- научились управлять рисками, как реализовать проект
- способны идентифицировать и проектировать компоненты системы мониторинга и оценки
- понимать концепцию логической модели, применяемой к управлению проектами, в том числе то, как выбирать индикаторы, базовые уровни и цели
- понять, как и когда использовать инструменты мониторинга и оценки в течение жизненного цикла проекта и за его пределами
Каждый участник получает сертификат об участии.
Каждый участник получает сертификат об участии.
Этот сертификат выдается как свидетельство участия в последипломном обучении на ориентировочном уровне 6 или 7 EQF. Минимальная учебная нагрузка составляет 14 часов, при этом требуется уровень посещаемости 80%. Этот сертификат выдается в виде электронной копии при онлайн-обучении или в печатной форме во время очного обучения. В сертификате будет указано ваше полное имя, название обучения, дата обучения и основные темы. Нажмите здесь , чтобы получить дополнительную информацию о политике сертификации MSM .