Курс: Основы командной анимации
IFCAM
Основная информация
Выберите местоположение
Расположение кампуса
Montrouge, Франция
Языки
Французский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
2 days
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
EUR 1 100 / per course
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
Стипендии
Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Введение
17-18 сентября 2019 г.
26 - 27 ноября 2019 г.
5-6 декабря 2019 г.
Основы командной анимации
Преуспеть в своей новой роли в качестве менеджера команды
Общая информация
цель
По окончании тренинга участники смогут:
- уточнить его роль менеджера, определить режимы работы в работе,
- развивать навыки и поддерживать сотрудников,
- делегировать полномочия,
- развивать производительность, мобилизовать и заряжать энергией команды.
Предпосылки
Никаких конкретных предварительных знаний не требуется.rawpixel.com / Pexels
программа
описательный
Присвойте свою роль менеджера
- Уточните свою управленческую роль
- Сосредоточьтесь на добавленной стоимости в качестве менеджера
- Ориентация должности эксперта на менеджера
Приспособьте свое управление к каждому сотруднику, чтобы развить его автономию
- Какой ситуационный менеджер?
- Понять механизмы мотивации
- Поместите в ситуацию мотивационные интервью, передачу депозита и сопровождение сотрудника в новой миссии
Выгода от делегации
- Когда делегировать?
- Преимущества делегирования
- Четыре основных момента для успешной делегации
- Провести собеседование с делегацией
- Процедуры мониторинга и контроля над делегированием
- Сценарий интервью делегации
Ориентируй действия своей команды
- Дайте смысл своему руководству
- Улучшить коллективную работу команды
- Установите правила игры, чтобы уважать в команде
- Критерии эффективных правил игры
- Формализуйте цели и контролируйте их
- Критерии, которые должны быть соблюдены в определении цели
Успешные встречи руководства
- Проводить различные типы встреч: от информации до участия
- Приспособьте свою роль к различным типам встреч: производство, фасилитация, регулирование
- Вождение на разных этапах: подготовка, запуск, заключение
Дополнительная информация
Метод обучения
Педагогика основана на:
- чередование вкладов, семинаров и обменов с участниками в группе сверстников,
- сценарии, основанные на учебных примерах,
- индивидуальный план действий.
О школе
Вопросы
Похожие курсы
Стратегическое лидерство
- London, Великобритания
Оксфордская программа развития женского лидерства
- Oxford, Великобритания
Краткий онлайн-курс «Лидерство, основанное на запросах»
- Cambridge, Соединённые Штаты Америки