Обучение бизнес-процессам (BPM)

Управление бизнес-процессами (BPM) Мастер - режим обучения

• Вариант 1: Общественная 4-дневная тренировка BPM
• Вариант 2: Внутренняя подготовка BPM

Обучение управлению бизнес-процессами

Это 4-дневное обучение управлению бизнес-процессами (BPM) дает вам полное понимание управления бизнес-процессами и объясняет, почему и как реализовать BPM.

Назначение BPM Master (BPMm)

Вы получите награду AIIM BPM Master (BPMm) после прохождения онлайн-экзаменов и практических занятий. Получив это обозначение, вы можете назвать себя BPM Master (BPMm). Экзамены и тематические исследования доступны в Интернете, и вы должны пройти их в течение 6 месяцев после обучения BPM.

Обучение ECM, ERM и CIP

В сотрудничестве с AIIM мы также организуем тренинг по управлению корпоративным контентом (ECM), обучение по управлению электронными документами (ERM) и обучение сертифицированных информационных специалистов (CIP).

Об AIIM

AIIM представляет сообщество управления информацией как глобальную ассоциацию как для пользователей, так и для поставщиков решений управления бизнес-процессами (BPM), управления корпоративным контентом (ECM), управления информацией (IM) и управления электронными отчетами (ERM). AIIM существует уже более 60 лет и является некоммерческой организацией. В AIIM насчитывается более 195 000 членов по всему миру.

Совершенствование бизнес-процессов (BPI) - изучение технологий и глобальных передовых методов

Профессионально-нейтральное обучение бизнес-процессам (BPM) составлено на основе лучших мировых практик более 150 000 членов AIIM. Программа охватывает концепции и технологии для:

• Упорядочение и реинжиниринг
• Сбор и анализ требований
• Интеграция приложений
• Проектирование и моделирование процессов
• Мониторинг и анализ процессов
• Управление изменениями

Управление бизнес-процессами - почему, что и как реализовать?

Это 4-дневное обучение управлению бизнес-процессами (BPM) объясняет, почему и как внедрять BPM. Обучение сосредоточено на предоставлении навыков и инструментов для улучшения бизнес-процессов. Рассмотрены основные технические последствия и подходы к BPM, а также обзор инструментов моделирования и их работы. Также обсуждаются все стандартные области общего анализа бизнеса, такие как определение процессов, определение ключевых заинтересованных сторон, моделирование «как есть» и «быть» сценариями, и как тестировать их (посредством технологий и практики).

Хотя цель этого обучения состоит в том, чтобы обучить вас основам совершенствования бизнес-процессов (BPI), мы также кратко рассмотрим связанные области, включая методологии, которые широко используют такие методы. К ним относятся Six Sigma, Lean и TQM, а также некоторые важные исторические перспективы в отношении корней BPM с особым упором на BPR (реорганизация бизнес-процессов).

Обучение бизнес-процессам (BPM) - цели обучения

После завершения этого обучения у вас будут необходимые навыки:

• Карта, обновление и управление процессами на предприятии
• Понимать технологические компоненты, которые включают BPM, включая рабочий процесс, дизайн
• Определите методологии, ориентированные на постоянное совершенствование процесса и изменений, которые вы сделали
• Рассмотрение этических проблем и изменение воздействия на организацию

Обучение в рамках бизнес-процессов (BPM) - кто должен присутствовать?

Обучение бизнес-процессам (BPM) предназначено для всех профессионалов, которым поручено точно управлять бизнес-процессами организации, такими как бизнес-менеджеры, бизнес-аналитики, менеджеры по ИТ, сотрудники по вопросам соблюдения, архивисты, библиотекари, менеджеры по рискам, менеджеры записей и менеджеры информации, а также для поставщиков решений, консультантов по продажам, менеджеров проектов и технического персонала.

В компании

Вы предпочитаете обучение по бизнес-процессам (BPM)?

Как минимум, 5 человек могут быть вашим лучшим выбором для внутреннего обучения по управлению бизнес-процессами (BPM). Обучение в компании имеет ряд преимуществ. Внутренняя подготовка BPM:

• экономит ваше время и деньги;
• позволяет вам тренироваться в комфорте своей собственной рабочей среды;
• могут быть организованы для групп из 5 человек или более;
• будет проходить в то время, которое вам удобно и удобно; а также
• чувствительные вопросы можно открыто обсуждать, потому что нет аутсайдеров.

Учебный план программы BPM Master

Этот 4-дневный тренинг BPM, чтобы стать мастером BPM, обсуждает «что» и «почему» BPM, а также как реализовать BPM. Будут рассмотрены все важные аспекты управления бизнес-процессами, такие как получение права собственности и поддержки со стороны старших руководителей и пользователей, практика BPM, роль Enterprise Content Management (ECM) в BPM, бизнес-анализ (BA), Основы совершенствования процессов, блок-схема 101, Моделирование процессов, подходы BPM, обзор технологий BPM, расчленение BPM, сотрудничество, реализация программ и проектов, связанные с ними задачи, такие как бизнес-пример для BPM, заинтересованных сторон и проектной команды, сбор требований , анализ требований, передовая практика проектирования процессов, проверка требований, этапы проекта BPM, рекомендации по проектам, подводные камни и передовая практика, а также методологии управления.

Обсудите, делитесь и учитесь на основе лучших мировых практик для BPM!