Передовой семинар по стратегическому планированию
Convertas
Основная информация
Расположение кампуса
Dubai, Объединенные Арабские Эмираты
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
5 days
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
USD 3 795 / per course *
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
* НДС за пятидневный семинар, проведенный в конференц-зале отеля в Дубаи, ОАЭ, включая Сертификат, Обед и Кофе-брейки.
Стипендии
Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Введение
Этот курс предназначен для предоставления участникам знаний и навыков, необходимых для выработки согласованного видения для руководства действиями организации, принятия решений и распределения ресурсов.
Стратегическое планирование должно основываться на ценности, созданной организацией для ее клиентов, и должно позиционировать организацию как делового партнера с добавленной стоимостью для этих клиентов.
Цели
- Миссия Видение и Цели организации
- SWOT-анализ с углубленным изучением всех компонентов
- Сравнение SOWT с другими инструментами (например, PEST)
- Восприятие и подсознание уровня мышления
- Ценности и убеждения
- Типы стратегий и их использование
- Подготовка планов действий по реализации стратегического плана
- Реализация и мониторинг стратегических планов
Кто должен посетить
Этот семинар необходим для любого уровня управления, руководителей групп, директоров, генеральных директоров, владельцев бизнеса и руководителей проектов. Также нужны консультанты и фрилансеры.
Модули
1 день
- Подсознание уровня мышления и его влияние на характер человека
- Верования и ценности
- Видение и миссия
- Определись
- Эмоциональный интеллект и его связь со стратегическим мышлением
День 2
- Что такое организация?
- Почему стратегическое планирование
- Видение и Миссия
- SWOT-анализ и его сравнение с другими инструментами анализа
- Практическая работа по SWOT-анализу
- Как SWOT может помочь вам установить стратегии и цели
День 3
- Типы стратегий и их использование
- Заявление о стратегии
- Введение в различные инструменты стратегического планирования: * Конкурентные силы Портера, * Стратегический треугольник общественной ценности Мура, * Матрица Макмиллана * Сбалансированная система показателей Каплана
День 4
- Постановка ваших стратегических целей
- Стратегические цели
- Конкурентные и функциональные стратегии
- Как должен выглядеть документ о стратегическом планировании?
- Сегментация клиентов
- Фокус группы
5 день
- Стратегическое планирование действий
- Каким должен быть план действий для реализации стратегического плана
- Мониторинг стратегического управления
- Использование результатов для мотивации вашей команды
О школе
Вопросы
Похожие курсы
Диплом в области управления бизнесом с кооперативом
- Vancouver, Канада
Сертификат о высшем образовании в области стратегического управления - специализация бухгалтерского учета
- Toronto, Канада
Диплом в области стратегического управления и лидерства
- Mosta, Мальта