Планирование закупок и управление ставками
Convertas
Основная информация
Расположение кампуса
Dubai, Объединенные Арабские Эмираты
Языки
Английский
Формат исследования
В кампусе
Продолжительность
5 days
Шаг
На постоянной основе
Стоимость обучения
USD 3 695 / per course *
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Запросить информацию
* НДС за пятидневный семинар, проводимый в конференц-зале отеля в Дубае, включая стоимость курса, сертификат, обед и кофе-брейки.
Стипендии
Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Введение
Планирование является как наиболее критическим, так и самым сложным этапом любой закупочной операции. Это обеспечивает направление к тому, как функция намеревается обеспечить безопасность поставок организации.
Когда дело доходит до управления ставками, разумный план закупок поможет сбалансировать часто противоречивые цели получения сбережений и удовлетворения внутренних клиентов. В этом курсе мы даем подробное объяснение того, как подходить к планированию целей и инициатив в области закупок.
Мы углубляемся в различные методы качественного и количественного прогнозирования, связанные с планированием запасов, и демонстрируем, как можно применять различные стратегии интеграции поставщиков для поддержки операций и проектов.
Цели
- Напишите стратегические цели и инициативы по закупкам для поддержки долгосрочных направлений
- Распределите «статьи расходов» по категориям, которые поддерживают планирование стратегий выхода на рынок
- Применение методов прогнозирования спроса для улучшения планирования закупочной деятельности
- Создание стратегий интеграции поставщиков для обеспечения безопасности поставок
- Оценка предложений поставщиков в научной манере, чтобы поддержать выбор решения
Кто должен посетить
Специалисты по закупкам и цепочкам поставок на всех уровнях организации, занимающиеся планированием, поставками, покупкой и выбором предложений, а также персонал, участвующий в процессе закупок.
сертификация
Convertas является Convertas к сертификации Института HR Certification Institute® (HRCI®) в отделе кадровых ресурсов International ™ (SPHRi) ™, который помогает специалистам по персоналу в достижении их потенциала и приобретении (SPHRi) ™ сертификации.
Модули
День 1: Стратегическое планирование закупок
- Установление закупочной миссии и целей
- Выбор инициатив по улучшению - Структура - Системы - Рабочие потоки - Культура
- Показатели эффективности и цели
- Сообщение о плане закупок
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами
День 2: Проведите планирование категории
- Проведите профилирование категории
- Проведите анализ воздействия - Финансовое воздействие - Сегментация поставщиков
- Анализ рыночного риска - Анализ цепочки создания стоимости - SWOT-анализ - Пять сил Портера - Тепловые карты риска - Оценки риска поставщика
- Консолидация отчетов по категориям
День 3: Прогнозирование и планирование спроса
- Мягкая сторона прогноза - лисы и ежи Тетлока - черный лебедь Талеба
- Принципы планирования спроса
- Методы количественного прогнозирования
День 4: интеграция поставщиков
- Процесс предварительной квалификации поставщика
- Критерии предварительной квалификации поставщиков. Правовые критерии. Финансовые критерии. Технические критерии. Критерии персонала.
- Соглашения об уровне обслуживания (SLA)
- Стратегическое партнерство
- Программы разнообразия поставщиков
День 5: оценка и отбор заявок
- Процесс управления ставками
- Критерии оценки заявок
- Системы скоринга и протоколы
- Выбор и награда
- Общая стоимость владения (TCO) для сложных покупок
О школе
Вопросы
Похожие курсы
Основы закупок
- London, Великобритания
Совершенство в области закупок
- London, Великобритания
Стратегия закупок
- London, Великобритания